生存是一种竞争，也是适应环境的结果

这是庐山面目的真面目第502篇原创内容，2020年第11篇。

本篇的主题与生存有关。这是当下我们正在经历和体验的。

环境是生存的条件

生存环境并非为任何一个物种而设定和准备。任何生存都是适应环境的结果。

回看地球生物进化史，会发现物种的生存和进化只源于对环境的适应。

先有单细胞微生物，然后才有了植物，再然后才有了动物。

先有海洋生物，然后才有了两栖生物，再然后才有了陆地生物。

怎么理解动物的生存需要氧气？

不是因为地球有氧气，所以才有动物。我对星际探索想知道哪些星球会有氧气感到好笑。

而是因为植物的光合作用释放的是氧气，可以利用氧气的生物才能生存，所以动物需要氧气。

为什么先有海洋生物？

因为20多亿年前，地球完全是汪洋大海，还没有陆地。

不是因为海洋更容易诞生生命，而是那时的海洋是唯一的环境。之所以会进化出两栖生物和陆地生物，是因为地球从只有海洋，到慢慢有了陆地。

环境从来都在变化

地球上出现过的生物，超过99%已经灭绝。

科学家推测地球上曾经出现过五次生物大灭绝。

最令人类关注的，应该是恐龙的灭绝。

很多博物馆都展览着恐龙化石。

如此巨大的个体，足以藐视一切其他生物，原本应该在地球上威风凛凛，怎么会灭绝呢？

无论是小行星撞地球，还是被子植物取代裸子植物，都只是推测。

本质上是因为环境的剧烈变化，恐龙无法适应。

没有环境的剧烈变化，也许根本不会出现人类。

从生态链的角度，最初的智人并无任何压倒性优势，无论是力量、速度。

人类简史这本书非常好的描述了智人的成功，看似弱小的智人，最终统治了地球。

统治地球，意味着最大限度占有和利用了地球的资源，包括其他动物、植物本身。

一次能源的本质，就是动物、植物。煤炭、石油都是在特定条件下演化的生物化石。

这种统治不是从来就有的，也未必可以一直不变的延续下去。

生存竞争永远都会存在，无论是物种之间还是物种内部。

人类的灾难，在面对自然的时候，更多是物种之间的竞争。在面对自己的时候，就是物种内部的竞争。

过去一千年，有饥荒、有洪水、有黑死病，这本质上都是物种之间的竞争。

也有战争、掠夺、屠杀，这本质上都是物种内部的竞争。

自然有自然的规律，人类的科学只不过是认知世界的框架和范式，无论牛顿、爱因斯坦、达尔文，人类的认知升级莫不如此。

现在没有做到完全准确的认知世界，未来也绝对不可能做到。

科技可以让我们更大限度的改造世界、利用世界，人文让我们不要无限制的改造世界、利用世界。

生存竞争无时不刻不在上演

这一次的疫情，本质上是物种之间的生存竞争。

人类的贪婪总是会受到自然的惩罚。

每一种生物，都有保障自己不会被天敌消灭的方法。

不管这次病毒的宿主是何种动物，都可以理解病毒是这种动物自我保护的方法。

看到过一种说法，我很认同。

吃蔬菜会比较健康，是由于植物天生会产生弱毒性。这样的弱毒性是植物的自我保护。而这种弱毒性，会使人类的免疫系统保持工作状态。

我对于健康生活方式的理念包括，需要保持适度的饥饿和寒冷；感冒从来不吃任何药物。

人类面对疾病的防御，本质上只能依靠免疫系统，所有的药物、手术，都是帮助免疫系统更大程度发挥作用。

在免疫系统大概率可以自行战胜疾病的情况下，任何的药物都是对免疫系统的干扰。当然，在免疫系统难以获胜的情况下，就需要药物或者手术的介入。

人类的免疫系统，是复杂性科学关注的重要领域，也是最难完全理解的领域。人类最难理解的事物，永远都会包含自身。除了免疫系统之外，还有大脑。

人类社会也有自己的竞争

我相信这一次的疫情一定会深刻改变我们的国家和社会。改变的方式就是通过竞争。

只不过这样的深刻改变到底会体现在哪些方面，是需要疫情完全结束之后，才能看出来的。但有些方面，现在就可以看出来。

例如，如果不是疫情爆发，湖北和武汉的政务管理能力的强弱不会得到这样的检验，更不会成为全球关注的焦点。昨天新闻刷屏的一件事是指导组约谈。

这次疫情中非常辛苦、非常值得赞扬的，除了白衣天使们，还有广大政府工作人员、物业工作人员。

为什么会有指导组，因为本地管理能力不足。这是政务管理的竞争，责任心和能力更强的干部会更有机会脱颖而出。话说中国现阶段城市的管理水平和能力，差异是很大的。一线城市的管理能力确实比广大二三四线城市更好。

未来的国家和社会，也必然朝着更加透明、更加高效的方向演进。

有个段子很有意思：全民成了厨子、医护成了战士、干部成了门卫、老师成了主播。能够更适应这种变化的人，就会在这样的变化中受益。

随着时间的推移，疫情的考验，慢慢的会从防控本身，过度到经济领域。如果经济出了大的问题，很多企业倒闭、带来大量失业，这本身的破坏力更可怕。

市场经济就是充满竞争的系统。

互联网和移动互联网已经诞生很久了，但直到这次疫情，才让更多的企业意识到，离互联网越近，受影响越小。腾讯、阿里、京东在这个春节期间，受到了更多的关注。

我服务的蛋糕品牌唯品客，一直主打网络销售，比起依靠线下店的同行业企业，受到的影响更小。竞争中孰优孰劣一目了然。

那么我们每个人的工作和事业呢？会受到比较大影响的朋友，恐怕早已坐立不安了。

对我来说，公众号写作这件事，就不太受疫情影响。只不过，现阶段大家的注意力全都集中到了疫情本身，对于其他方面的主题关注度下降了。

塔勒布有一本书叫《反脆弱》，当下的疫情是所有行业和企业反脆弱能力的最好检验。所谓反脆弱，就是环境适应能力。

任正非说过的一句话对我启发很大，原本想着只要能活下去就行了，后来才发现活下去是最高目标。

对于商业来说，可以形成优势的方式有很多种，产量最大、利润最高、成本最小。在剧烈变化中，成本最小也许才是最大的竞争优势，因为活下去的概率更高。

物种演化中，被早早淘汰的是恐龙这样的庞然大物。

最后想问朋友们的是：这次疫情让你对自己的事业和生活有了什么样的新认知？更多的思考、适时的调整，才能让我们更适应新的环境，更具备反脆弱能力。