公司的薪酬制度要跟市场比,设计合理薪酬的2基本原则,有4个策略

冯涛:薪酬设计“6+1”创始人

公司的员工的工资,跟收入和利润,没有明显的正相关的关系。
没有明显的正相关关系,那到底怎么定这个薪酬?薪酬是跟市场去比,更多的还是我们刚才说的两个原则。

薪酬设计的基本原则:

第一,内部公平性

第二,外部公平性

有四个策略:
第一个,叫领先策略
领先策略就是用高工资招聘,有能力的人,一般的来说就是75分位,90分位的。
第二个,叫趋中策略
趋中策略也就是,大概在50分位左右,50分位左右,也就是说跟市场差异差不多。
第三个,叫落后策略
落后也是一种策略,就是用低于50分位的,比方说25分位,10分位,定这种叫落后策略。
第四个,叫混合策略
当然也可以用混合策略,就是有一部分岗位用高策略,有一部分岗位用低策略,这就是我们在定薪酬的时候,要考虑的。
我们站在员工的角度去思考,您就会发现了,员工不在乎我们公司是否挣钱,员工在乎的是什么?自己拿到多少钱。
比方说:您作为一个老板,您去跟员工哭穷,你看今年形势不好,公司赔钱了,赔了300万,您看看您的工资能不能少点,员工才不管呢。
越往基层的员工,员工越不会在乎公司的效益,所以我们的策略就是刚才说的,这四个策略。

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