这张图片，能看出问题吗?

这是我在一个大型猪场里拍下的图片。

这是一间员工进场时通过的消毒室；为了让员工记住场里的规章制度，他们将各种制度和守则挂在了墙上；这是员工进出生产区的必经之路，按理说，每个人路过的时候看一遍，规章制度应该记得很清楚了。

但很有讽刺意味的是，在规章制度牌的上方，却住着一窝鸟，里面的几只小鸟张大嘴巴，好像是早就饿坏了。

爱护野生动物，这本来是没有错的；但在挂满了规章制度的屋里，再出现这个情况，我觉得就不合适了；因为我们每天在防疾病进场，这些鸟就不带病了吗?

今天把这个图片向大家展示，也反映了许多猪场的一个问题，那就是说一套做一套；同时也反映出了场里人员，对防疫细节的重视程度远远不够。

这个猪场规模是一千五百头母猪，在我统计了数据后发现，每头母猪一年提供的出栏猪只有一点九窝；当然母猪产仔窝数少，还有其它的原因，但这么明显的问题没有发现并解决，说明了场里管理的欠缺。

我们经常会谈到这里有个猪场赚了多少钱，而那边有哪个猪场亏了多少；赚钱的一定有诀窍，亏钱的也一定有原因；但如果与亏损猪场的管理人员聊天，他们却说不出个一二三来；因为问题太多了，也就无法发现哪个是主要原因，哪个是次要原因。

其实，对于生产成绩差的猪场，也是有办法的。

我曾与一位从国外归来的兽医博士一起到猪场服务，从外面走到猪场办公室，他说他已经发现了十多个问题；受他的启发，我以后每到一个猪场，都会仔细观察，并把发现的问题记录下来，做为与老板聊天的话题；如果我们猪场自己的人员，也形成了这种好习惯，猪场的问题也就会不断地被发现；发现一个，解决一个；用不了多长时间，你再看自己的猪场，不管是外面的形象，还是生产成绩，一定会得到非常大的改观。

如果真是这样，还有管不好的猪场吗?