企业做不大，是因为老板赚的钱多

上一篇讲了老板要分权！

权要大不要多，集权太过就是自讨苦吃！

老板要制衡不要被制衡！

往往很多公司太过于依赖一个人才，导致老板被掐脖子。

所以关键岗位上一定要有副职。

有条件的总经理、总监、经理后面都有一个副职。

这不仅可以避免老板被胁迫，更重要的是副职相当于正职身后的一匹狼。

时刻想着上位，正职自然不敢懈怠，这是让干部有危机意识！

老板不要研究人，而要研究人性。

人在不断变化，人性是不会变化的！

老板重视什么，员工就会做好什么。

老板喜欢被拍马屁，员工就会想方设法研究拍马屁，

老板要看数据，要结果，员工就会努力把结果做出来！

老板永远不要对人一视同仁。

一视同仁的结果就是对优秀员工的伤害，就是让所有的员工没有动力。

优秀的员工一定要有更好的福利、更多的奖金、更好的政策，否则没有人想做优秀者。

老板除了要懂分权还要懂得分利。

不懂分利的老板就是在犯罪。

企业一定要学习伟大的中国制度。

秦始皇之所以能够统一，是因为会分利；

成吉思汗之所以是一代天骄，是因为会分利；

打土豪，分田地。也是因为会分利。

一流的企业是分了再打；

二流的企业是打了再分；

三流的企业是打了再说；

更多不入流的企业是永远都不舍得分！

老板一定要有格局，分的是未来创造的，而不是从老板手中再掏。

老板设定机制主要考虑心里平衡点和利润平衡点。

透明的按照利润分配，不透明的按照业绩分配。

永远只针对岗位，不针对个人！

分配的对象越少，效果越好；全员分红不可取！

让一部分人先富起来，树立榜样的力量！

让观望的人动起来，

让有能力的人富起来，

让混日子的人慌起来！

企业做不大，就是因为老板太贪了！

名和利两只脚，那只脚要名，那只脚要利？大老板很清楚，

而小老板却总想名利双收！

就好比企业是先做大还是先做强，你却想又做大又做强，结果自然是又不大又不强！

怎么干？是总经理的事，

怎么分？才是董事长的事！

只琢磨怎么干的企业注定做不大。大企业都懂得分利！

记住一句话：

利可共而不可独，

谋可寡而不可众！

独利则败，谋众则泄！

老板除了要懂分权、分利、更要懂得分风险。记得关注我！