又一副总裁离职，龙湖集团“中海系”高管悉数离场
12月11日，有媒体曝出，龙湖集团以内部信的形式通报了新一轮高管调整。
自2019年1月1日起，龙湖集团副总裁、养老事业部负责人胡浩因个人原因将离开公司。原龙湖集团大连公司总经理邓健将成为新的养老事业部负责人，苏南公司运营职能负责人李军利则调任大连，成为新的大公司总经理，李军利的职位由苏南公司总经理裴丹兼任。
随后《国际金融报》记者向龙湖方面确认了这一消息。
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临近年底，胡浩的离开既在情理之中又在意料之外。两个多月前的那场人事调整早已暗藏端倪。
9月25日，龙湖集团宣布人事调整，集团副总裁胡浩将不再兼任集团研发部总经理一职，未来将专注于发展集团健康养老业务，仍然向龙湖集团CEO邵明晓汇报。现龙湖集团副总裁兼北京公司总经理宋海林被任命为龙湖集团副总裁兼集团研发部总经理，负责研发及研发数字化相关工作，仍然向邵明晓汇报。
中海系出生的胡浩，在设计研发领域颇有所长。此外，作为近来龙湖高频释放的理念，邵明晓此前在解释“空间即服务”概念时，曾多次强调致力打造的三个核心能力中的一个便是要做数字化转型。因此，数字化发展对于更名后的新龙湖而言，是整体聚焦的大方向。
因此分割掉胡浩研发部的权责，仅保留“非重点”业务——养老事业部的职务，在业内人士看来无异于“打入冷宫”。
类似的剧情，在龙湖副总裁韩石身上也上演过。
今年9月，原分管长租公寓的龙湖副总裁韩石，转而负责海外业务，长租业务则由CEO邵明晓亲自挂帅。
被调离四大主航道之一的长租业务，且没有转向韩石最擅长的商业板块，而是负责较为边缘化的海外业务，因此，这一调任未满两月，韩石便转投中南置地，负责其商业管理。
如果将时间轴拉长，我们会看到龙湖更多离职的身影，而其中许多人的一个共同点便是中海出身的背景。
早在2010年，龙湖于内部提出全面学习中海。为了追求稳定增长，龙湖多次从中海挖角，袁春、颜建国、徐爱国、张泽林等多名中海系大将加盟，他们的到来一度将其带上一个更高的发展阶段。
高峰时期，龙湖的管理团队中，中海系的身影占据了9位。而近年以来，这些高管已相继离职，除了颜建国重回中海，袁春出走鸿坤外，战略发展负责人王亚军、上海公司总经理张泽林、南京公司总经理李宏耕、苏州公司总经理李刚等也均选择与龙湖告别。
如此大批量核心高管的密集出走，此前并不多见。
这也现象一度被业界解读为龙湖正在去“中海化”，当企业发展步入不同阶段时，对于人才的诉求也会相应调整。
易居智库研究总监严跃进在接受《国际金融报》记者采访时表示，龙湖近两年发展尚可，属于稳扎稳打型。但因为同行的高速崛起，尤其是闽系和浙系房企这两年的迅猛扩张，会给此前主打稳健增长的龙湖带来很多新的压力，尤其是销售方面的压力，这自然会引起管理层方面的重视。
严跃进强调，“去中海化”或许也和地产企业内部的小团体经营思路不同有关。企业内部往往会出现开发思路和经营思路不吻合，不合拍，这样就容易产生不同的选择。实际上，龙湖的发展思路在于产品的丰富和定位改善型需求，而中海则带有央企的属性，在战略节奏上会更加中规中矩。
当“中海系”高管批量出走，龙湖系内培养出的“本土派”仕官生们逐渐走向管理层，他们能否撑得起行业下行阶段龙湖对于业绩的期盼还有待时间的检验。