阿里投资的盒马鲜生迎来首次关店，真有媒体说的那么夸张吗？

新零售拓者盒马鲜生，在经历势头猛进的扩张后，近日迎来首次关店。此次关闭的昆山新城吾悦广场店，营业时间不足8个月。

当这件事被曝出之后，媒体就像疯了一样疯狂的报道。引发的话题真的很多，例如这样的报道：盒马鲜生关店，CEO解释其中的无奈，马云数十亿或打水漂；这样的：盒马首次关闭门店 新零售战线收缩；还有这样的：退烧了：盒马首次关店，超级物种下达“盈利通牒”；这样的报道：盒马鲜生首次关店，新零售告别野蛮扩张；竟然还有这样的：盒马鲜生门店150家，却“不敌”新零售关门，马云几十亿打水漂。

那么到底什么是新零售，这是代表阿里进军线下新零售，打造数字化经济的第一步，这确实是阿里的一个活字招牌。所以显得非常重要，从阿里的投入人力成本和资源成本来说却是着实不小，而这次苏州昆山的新城吾悦广场店好像就像一个导火索一样，引爆了媒体和财经记者对于阿里新零售的讨论和交流，甚至有人给下了以上哪些结论。所以媒体的力量这几年真的很恐怖，肆意揣摩的本领越来越强大！

甚至有媒体还揪出了盒马鲜生的宣传、配送海鲜、厨师等等方面的问题，从而让时态更加严峻化。可是问题有没有那么严重？真有媒体说的那么夸张吗？

其实我们仔细想想，目前出现问题的店只是部分城市，而闭店的也就唯一是在苏州昆山，这说明不是新零售的问题，也不算阿里的决策有问题。只能说盒马鲜生在管理方面以及部分城市的人才战略方面没有到位，导致运营能力比较低，所以没有办法呈现好的结果！

因为在其他的很多城市盒马鲜生还是正常工作这，也没有受到任何影响，如果一旦投入的新零售盒马鲜生真正遇见问题，那肯定是影响全国的。而局部呈现问题，那一定是细节管理的完善，这个也需要给这样新鲜事物的企业一个完善自我的机会，我相信阿里巴巴这家企业有一定的解决方案，请相信这样的企业。所以希望媒体在很多时候，针对中国企业要雪中送炭，要给予一定的肯定和支持，不要进行肆意的去制造负面情绪，新兴的事务需要一个成长期。