工程苦第三方久矣，不是天下...

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天下苦第三方久矣，不对，是工程。

今早不知道从哪里得到了小道消息，领导噼里啪啦地在群里发第三方检查的消息，如果不出意外，明天大区的第三方预检组就要来我们项目检查了。预检组是一个很奇怪的组，不知道公司其他大区有没有这个组。它由我们的大区出钱请来，对大区里的项目先检查一遍，得出一个分数和一个排名，好引起拖后腿项目的重视，为后期总部的第三方检查做铺垫。所以，实际上，真正的大Boss是后面的总部检查，但这也不能说大区预检就不重要、就不需要策划准备，毕竟事关项目在整个大区里的排名，涉及到领导和我们自己的脸面问题，所以也不得不使劲地压榨施工单位投入人力物力精力去整改。

因此我就不得不放弃和狗嫂打算好的出游，屁颠屁颠地开始上连续的第14天的班。

到项目后和总包项目经理好说歹说投入点人把螺杆割了，把地库顶板的渗漏再修修，总包项目经理翘着个二郎腿，一脸生无可恋。

“我们的升职加薪就是看项目亏不亏钱，只要项目有钱赚我们就能加工资，现在我们这个项目还亏这么多，你们还要我们投入这个那个来给你们搞第三方检查成绩，这个成绩是你们升职加薪用的，和我们没有多少大的关系啊。”

我觉得这话说得真特么有道理，我要是总包项目经理，我傻逼才打电话去干这种吃力不讨好净亏本的生意。

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我们的总监听闻明天第三方检查就要来了也有点烦躁。

上个月监理单位投我们公司另一个项目的监理工程的标，我们的总监作为技术支持也去面试了。面试时对面的甲方领导听说我们总监出自我们项目，就问他，“你们项目上一次第三方检查实测实量怎么会这么差？是什么原因啊？”

总监支支吾吾半天，说施工单位垃圾这种很正确但又显得是废话，说甲方管理人员垃圾似乎又有点推卸责任，没办法只能使劲地分析自己的原因。结果我们这总监在会后就被他的领导说了，领导骂他脑子直，都不知道撒谎。

“唉，TMD你们整个公司都是通的，所有人又只盯着这个东西看，撒谎了也没个啥子用啊。”总监朝我大叹一口气。

后来总监他们自然是没有投上这个标，毕竟工程条线的人都盯着这么点第三方成绩，要是第三方的成绩不好，那我对你这单位和这帮人自然也是没什么兴趣了，至于你报价高低是合约条线的事，我现场条线就根据你管过的项目的第三方检查成绩高低来评标好坏。

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平心而论，我要是自己买房子也一定买那些有第三方检查的公司，我恁是不相信在当前的行业氛围下会有什么施工单位和监理单位以及甲方工程师有极高的职业素养和情怀去细致地查并且勒令施工单位整改一些细枝末节的质量问题。

房地产质量越来越差，尤其几颗老鼠屎搞得整个行业成了人人喊打的过街老鼠。今天剪头发时托尼老师就说了，啊呀，你是干房地产的呀，哎呀，钱一定赚得很多吧，就说这房子质量却越来越差了，我那个房子啊...

我赶紧说，对啊对啊，垃圾房地产工程。

曾经参加过几次项目开盘，尤其看到那些祖宗三代来挑房，颤颤巍巍的老爷爷老奶奶蜷在一边，四处张望但又不敢说话，紧紧地攥着小孙子的手，默默地抿抿嘴唇看自己的儿子儿媳在一张又一张的纸上签字，他们抬头观望富丽堂皇的售楼处时一定会憧憬着假如自己能够活到花了自己一辈子攒下的钱才买下来的房子交付，住一住城里不漏水、不跳电、墙面白白的房子...人生无憾。

所以，吐槽无用，还是对自己对他人善良一点，感谢那些第三方老师抗下我们无尽的白眼和吐槽，为了整个行业一点点的变好做出的努力。