因为爱情,他从世界500强企业跳槽一私人酒企,下场竟然是……
在历史的长河中,四年的时间是短暂的、瞬时的,甚至是可以忽略不计的。而在人生的四年中,你可以从一个新生儿迈进幼儿园,你可以完成大学学业走进社会,你也许可以谈一场轰轰烈烈的恋爱,同样,你也可以在一个工作岗位得到历练和成长。
2012年的6月1日,王亚勇从CPIC的遵义公司来到君丰酒业销售部工作,至今已有四个年头,所有的同事和朋友都喜欢问他两个问题。
刚开始的时候,有人问王亚勇:“你为什么从世界500强的管理人员到一家私人酒企上班呢?”同样的问题在他工作的前半年至少一百人问过他,王亚勇都坦然的告诉他们答案,那就是——为了爱情。
“但在那段时间我却对不起这份爱情”。由于刚刚进入酱酒行业,作为一个名副其实的新兵蛋子,别说销售,就连白酒分为酱香型、浓香型和其他香型都是进入君丰酒业工作后才知道的,需要学习的地方太多太多。
从制酒车间、制曲车间、包装车间到酒库和其他部门,四十多亩地的厂区每一个角落和岗位王亚勇都要去向前辈们请教和学习,下班以后还要和领导一起去陪同客户和供应商,等他回到家的时候常常已经是很晚了。而已是准妈妈的老婆也只能是自己照顾自己,但她从来都不抱怨,每次王亚勇出差前还会亲自下厨为他准备一桌饭菜给他加油打气。
时间转瞬又一年,白酒行业进入深度调整期,整个行业都面临重重危机,而此刻的朋友们都喜欢开玩笑的损他道:“老王,是不是你运气不好啊,你刚转行就把白酒行业带入寒冬。”王亚勇也无可奈何地向他们道歉:“对不起,是我的霉运影响到了大家。”
但王亚勇心里清楚,是危机也是机遇,正所谓乱世出英雄、战场见将军,他和他所在的君丰酒业需要突出重围必须知己知彼,改变套路。他和销售部同事调取了近三年的行业数据和公司运营数据指标进行讨论分析,经过几天的讨论和分析,总算是心里有数了。带着分析结果和公司营销顾问“左右脑策划机构”一起向公司董事会提交了一份公司经营思路调整的分析和报告。
在公司董事会的批准和支持下,按照这份《报告》培养了一支君丰酒业的专业销售队伍,塑造了一个核心品牌,打造了一款高性价比的产品,建立了一个配套的市场体系。经过两年的运作和实施,这支队伍目前销售份额已占据公司整个销售渠道的一半,这个产品已经占据公司销售总额的35%的份额,这套体系已辐射东南、华中、华东市场,势力强劲,形势基本可喜。
“春的播种、夏的耕耘、秋的收获、冬的蕴藏,冬天到了,春天也就不远了。”这是王亚勇一直坚守的信念。
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