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罗老师一开口，数码圈里就充满了快活的空气。——鲁迅尽管罗永浩老师已经暂别手机圈，也和坚果手机彻底断了关系，但作为过来人，针对手机行业他还是很有发言权的。10 月 17 日晚，罗永浩在微博上回忆起了坚果手机过去的得意之作，坚果Pro。起因是一位锤粉在微博上重温坚果Pro 的宣传片，经过层层转发之后罗永浩见到了这条博文。坚果Pro 勾起了罗永浩的回忆，毕竟这是锤科历史上（目前为止）卖得最好的智能手机，出货量有一百万台。百万销量放在行业里确实微不足道，但对锤科来说却已经是里程碑式的成绩。只是后来的剧情大家都知道了，后续机型没有再接再厉，坚果手机也在 2019 年初被字节跳动收购。没有打造出颠覆行业的爆款产品，这对心比天高的罗永浩来说是一个大遗憾。坚果Pro 那百万销量充其量只能是毛毛雨，罗永浩当然心里明白，而且他分享了自己的见解。
嗯，无敌好看，卖了100多万部，是史上最畅销的机型，但改变不了什么。人们会说自己想要“彰显个性的”“不一样的”“特别的”，其实多数人最后就想要一个半价的山寨iPhone
。
在罗永浩看来，坚果Pro 卖不好的原因是消费者们有眼无珠，他们嘴上说着要个性产品，但最后还是挑走了那些“iPhone 的模仿者”。从罗永浩的话中我们似乎听出了不忿和埋怨，颇有“此天之亡我，非战之罪”的意味。和当时市面上的同类产品相比，坚果Pro 确实是较有个性，例如一反常态的凌厉手感，冷峻低调的产品配色，和堪称锤科特色的 Smartisan OS。甚至说，坚果手机所推出的全部产品都有这样的基因，他们是市场上的特立独行者。但实际上如果我们仔细端详坚果Pro，其实还是能够在它的身上发现 iPhone 的影子的。例如，正面居中圆形 Home 键的设计尽得 iPhone 精髓，背面双摄虽然没有突起，但设计的样式也和 iPhone 有些类似。虽说设计借鉴iPhone是行业的共识，但显然消费者购买手机的动机并不单纯是“想用半价购买山寨iPhone”。坚果Pro只卖了100万台应该有其他原因，罗永浩这次怕是误会了什么。
“下一台一定支持！”
“下一台一定支持！”是一句流传于数码圈子里的“梗”，出处已经无从考证。起初，这只是用来调侃锤子手机的粉丝，并非针对产品的销量，但没想到随着时间推移，这句调侃变成了实际情况。罗永浩是坐拥千万粉丝的“微博大V”，圈内圈外影响力都不容小视。当初创立锤子科技并宣布进军手机行业，粉丝们都翘首以盼地希望罗永浩能够在这个乏味、同质化的行业中闯出一片天。
罗永浩做的手机，粉丝会买账吗？这放在初期几乎是不用思考就能回答的问题。然而事与愿违，锤子手机（准确说应该是以前的坚果手机）的销量并不出彩，只有里里外外的一些故事、段子留存下来。根据网上的资料统计，锤子科技创办多年并推出多款手机，但累计销量仅有 500 万台左右。抛开单品销量 100 万台的坚果Pro，余下的 Smartisan T 系列、M系列和坚果其他型号机型，销量加起来最多也只有 400 万台。其实这时候罗永浩和他的锤子科技就应该有所察觉，依靠“情怀”卖不好手机，靠粉丝也同样卖不好手机，他们始终只认产品，不认人。本以为粉丝是锤子科技最坚强的后盾，但没想到“罗粉”们大多不买坚果手机的账。锤子科技的确给行业留下了不少“遗产”，例如闪念胶囊，例如大爆炸，还有其他形形色色的软件功能。不得不说这些软件层面的小点子确实影响了智能手机系统的功能演进，但光靠系统小功能显然无法左右消费者购买手机的欲望。手机消费者会为炫酷的外观设计买单，会为强悍的性能买单，也会为犀利的拍照买单，但一两个系统功能却难以支撑起整个手机的卖点。所以，产品力不足才是坚果手机销量不佳的根本原因，消费者从来都是追新潮求好用，恰巧罗永浩打造的智能手机不合他们的胃口罢了。
旧班底新期待
尽管罗永浩暂别手机圈，但坚果手机还在。纳入字节跳动麾下之后，坚果手机只是暂缓了打造手机的脚步，而不是完全停止。近日，坚果手机官方对外发出邀请，宣布会在 10 月 31 日举行新品发布会，史上第一台没有罗永浩参与研发的坚果手机即将面世。小道消息显示，这款即将发布的新机为“坚果Pro 3”，这是为了满足老锤粉而生的机型，因此不仅在命名上有着继承性，在功能和细节上也会尽量保持原汁原味。网上曝光的坚果Pro 3 渲染图则告诉了我们新机的大概容貌。坚果Pro 3 最令人印象深刻的地方在于后置相机升级至四摄方案，而且排列方式也略显出格。坚果Pro 3 的设计很难说得上惊艳，但至少给我们带来了一些新鲜感。再者后置四摄明显是市面主流甚至超主流的配置，看来过去坚果手机不太注意堆料的“传统”终于被舍弃了。在罗永浩“搞机”生涯的末期，产品创造力有着肉眼可见的下滑。就连锤子科技引以为傲的工业设计功力，也无法在坚果R1、坚果Pro 2S 等产品上体现。罗永浩引以为豪的 Smartisan OS 在后期并没有带来太多的新功能，主要工作尽是在查漏补缺。罗永浩的离开，对坚果手机来说是一个转机。这不是没有例子可以参考，2012 年索尼集团的股价一度暴跌至 1300 日元，时任 CEO 霍华德·斯金格被逼下台。而接过烂摊子的平井一夫用 6 年时间笃行“One Sony”策略，成功将这家百年企业重新带回巅峰，游戏主机、半导体、相机等多个业务全面开花。当然论市场地位和企业规模，坚果手机都无法和索尼集团相比，但借鉴索尼集团的故事我们知道，改变并不是坏事。罗永浩确实给坚果手机带来了知名度和人气，但与此同时其近乎偏执的性格也让产品策略有些束手束脚。如果坚果手机愿意尝试一些潮流设计，而不是固执己见会怎样？如果坚果手机能够拥抱热门技术，而不是因陈守旧会怎样？如果坚果手机能够接纳性价比，而不是坚信“品牌溢价”会怎么样？在过去这些“如果”发生的可能性为 0，但从目前曝光的坚果Pro 3 来看，他们正在求变。对于新生的坚果手机，我们希望他们能够放下过去的桎梏，变得更有活力、更具时代眼光，而不是拘泥于“情怀”、“工匠”这些近乎教条主义的东西。坚果Pro 3 大可以放心地变成罗永浩口中的“半价iPhone”，哪怕妥协设计，哪怕少了些个性。在这个以存量为主而且又是 4G 末期的市场环境下，留给坚果手机的时间已经不多，他们不应该为一些陈旧的观点止步不前，而是大胆探索大胆尝试。无论你是热爱罗永浩还是讨厌罗永浩，都一定会达成共识：我们不希望坚果手机就此离去，市场应该多一些活力。另外罗永浩说自己仍对手机圈有意，未来还要卷土重来。在这里我们自然衷心祝愿罗老师能够成功，要是多年后罗永浩创办的新公司能够和坚果手机在市场上同台对垒，那必定是个绝佳的场景不是么？
本文编辑：Wallace
