甚至有些博主和up主还会为大家种草以及测评便利店的各种商品。每天通勤上班的人几乎都会光临便利店，简单的早餐、午餐、晚餐都能在便利店解决。不仅如此，便利店还可以交各种生活消费，水电煤，电话费，保险费，都可以在便利店缴纳。而对游客来说便利店另一项可以收发快递的功能可能更加有用。例如在日本的购物网站上买了一些不方便交钱或者寄回国的东西，可以寄送到酒店附近的便利店，届时直接去收银台付款取件就好了！但由于疫情的影响，日本便利店三大巨头迎来了前所未有的挑战。全国各地都普及的便利店，由于少子高龄化的原因，处于饱和状态。市场的份额今后有缩小的倾向，便利店业界陷入了激烈的生存战争。7-11、全家、罗森这三大公司，如何确保市场占有率和销售额，并不断扩大，来探索各公司的战略。虽说是预想之中的数字，但还是有点冲击性。这是各便利店发表的2020年上半年结算结果。各连锁店的销售额与去年相比，7-11减少了3.4%，全家减少了10.5%，罗森减少了9.2%。此外，3家公司的合计营业利润为1532亿日元，比去年同期减少了25%。全店销售额的绝对值，7-11是2.45兆日元，全家是1.36兆日元，罗森是1.09兆日元，虽说数值看下来还是大企业没错。但大家都因新冠的影响，所以需要大量屯日常用品在家里，导致顾客单价上升。但是，来店的人在减少。对各大便利店公司来说是巨大的损失。虽然也有新冠的原因，但各大公司一直以来存在的问题也逐渐暴露出来。最近便利店有3个课题。（1）人手不足（2）24小时营业变得困难（3）少子高龄化导致的市场饱和。在日本，2011年东日本大地震后，便利店作为社会基础设施再次受到好评。但是，现在日本便利店将近6万家。便利店迎来饱和，这5年间倒闭的数量翻了一番，而且每家店的收入一年也下降了200万日元。公司开始向部分店铺发送降价信息。便利店的商品废弃量很多，食品浪费成了问题。因此，下午5点以后，向有可能光顾店铺的潜在顾客发送降价信息。另外，罗森很快和Uber组合起来实施了便利店商品的配送。现在，在日本的Uber中，罗森的“炸鸡块”已经成为了配送的人气商品。由于疫情原因，人们呆在家的时间变多了，外出吃饭变少了，所以人们可以从智能手机上订购便利店的商品。店铺方面接受订单后将商品交给送货车。便利店的优势在于离人们的生活区很近。预计最短30分钟的配送。此后，与相关公司一起，接连不断地提出了利用人工智能的方案。计划是分析从全家得到的购买记录，向每个人发出合适的广告。一边推进大胆的权利转让，一边致力于建设当地受欢迎的店铺。香烟和酒占了便利店利益的大部分，并且20以下无法购买，为了年龄的确定所以必须得有店员。但是，这也可以使用ID和相关的管理、脸部认证等技术。（之前在日本便利店兼职时，听同事说过如果被发现店员卖烟酒给未成年人，会被解雇，然后这家便利店永远都不能卖烟酒了）但是感觉就算是需要人工检查证件，万一人多，又不会一个一个的检查，如果对方长得又比较着急，又没有穿校服，我怎么保证我没有卖烟酒给未成年呢？在日本也有关于无人便利店的讨论。但是，能够无人化的，仅仅是以单纯的商品买卖为目的的店铺，现有的日本便利店所进行的操作范围全部机械化是很难以实现的。前面也说过确实日本便利店对于日本国民来说确实不可或缺。但是如何可以在当前局势下，能够在保障国民权益基础上，实现更进一步的发展
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