洛克菲勒谈财富：穷人在埋头苦干中变穷，富人靠“2个逻辑”变富
很多人都陷入了一个误区，觉得只要自己努力了，就一定能成功。
于是，开始埋头苦干。即便在努力过程中感觉哪里不对，也懒得思考。满心想着自己付出了努力，就一定能有所回报。
可结果呢？
没有经过深入思考，解决的仅仅是表面问题。这样非但没有达到预期，反而问题越来越多。
最终，穷人埋头苦干，努力解决表面问题后，反而越来越穷。
那么，如何才能深入解决问题，实现富人逻辑思考后的变富呢？
一、5Why分析法
当发现瑕疵时，至少要问自己五次为什么——丰田
每个人的一生，每个企业的一生，都不可能一帆风顺。
决定企业与个人的命运，不是努力的程度。而是在不可能一帆风顺的道路上，当有问题出现时，你所选择的方向。
是否能选择正确方向努力前行，就看你能不能找出问题的本质。
5why分析法是丰田公司的前社长大野耐一开创的找寻问题根源的方法。
一次新闻发布会时，当有人问大野耐一“丰田公司的汽车质量怎么会这么好？”时，大野耐一分享了他的经历。
一天，大野耐一在生产车间转悠时，突然发现一台机器停转了。于是，他找来了工人询问：
1问“为什么机器停了？”
答：保险丝烧断了，所以负荷太大了。
2问“好好的，为什么会出现超负荷呢？”
答：因为轴承太燥了，没润滑油，摩擦力太大，所以负荷就高了
3问“为什么没润滑油呢？是用完了吗？”
答：润滑油还剩很多，但是润滑泵吸不上来油了
4问“为什么吸不上油来？
答：油泵的轴磨损了，所以吸不上来油
5问“这玩意儿的理论使用寿命应该是非常长的，怎么会轻易磨损？”
答：因为有很多铁屑之类的杂质混进去了，加个滤网就行了
大野耐一连续不停的问“为什么”之后，不仅解决了问题，还让丰田公司的生产停工率大幅降低。
如果当初丰田车间的机器停止运转之后，大野耐一只是让员工更换保险丝，简单的解决表面问题。
那么，没有深入思考解决根本问题的结果，势必会加大生产停工率，而成本的提高也会减少丰田汽车在当时市场的占有率。
那么后来，丰田就不可能实现短时间内，以小轿跑汽车占据美国市场地位。
所以，同样的努力程度，当问题来临时，你仅仅只是表面的处理问题，那么后续的埋头苦干，只会加深你人生路上困难的程度。
而如果你不畏惧困难，在每一个努力路上，用深度思考去解决问题，那么你的努力势必会回馈你加倍的回报。
切记：5Why分析法，并不是一定要把提问题的数量卡死在5这个数字上？只要追问下去，问题变得没有意义就可以停止。
洛克菲勒打造石油帝国
穷人和富人的差异，除了努力之外，向前追溯原因的能力不同，向后追寻结果的能力，也各不相同。
在我们学习向后追寻结果的能力之前，先来了解一下洛克菲勒打造石油帝国的经历：
1858年，洛克菲勒向父亲借得了1000美元启动资金后，便与克拉克（合伙人）一起，合股创办了一家经营肉类和谷物的公司。并在一年时间内，实现了50万美金的销售。
1860年，美国宾夕法尼亚州发现了石油。一时间，成千上万的人纷纷加入了采油行列，洛克菲勒也加入了其中。
他先是把肉类和谷物公司的全部股权，转让给了搭档克拉克。然后，和安德鲁斯一起创办了一家炼油厂，从此开始一门心思干石油事业。
创办炼油厂之初，石油的利润非常高。但是，随着各行各业的人纷纷开始炼油，没过多久，市场的成品油便开始供过于求，油价开始暴跌。
为了在降低售价的同时获得可观的收益，洛克菲勒开始不断改进炼制工艺，自己制油桶，自制炼油原料，甚至不惜花费数百万美元，建造输油管道、油槽车、油罐汽船和托罐车……
降低成本的同时，他还以高收入大量吸引人才，促进海内外市场的占有率。
两年时间，洛克菲勒就将公司扩大到日产油量1500桶，成为美国最大的炼油公司。
此时的洛克菲勒虽然已经事业有成，但是，曾经面临市场低迷期的辛苦历历在目，不想被牵着鼻子走，就必须主动掌控危机。
于是，他开始思考：如何才能抵御石油再次出现价乱的风险？
偶然间，一篇名为“小商人时代已经结束，大企业时代业已来临”的文章，让洛克菲勒找到了解决问题的办法。
经过文章的提点和自己不断的反复思考，洛克菲勒终于明白，只有自己“坐镇全局”，才能抵御风险的重来。
而所谓的“坐镇全局”，也就是托拉斯理论，就是生产同类产品的多家企业高度联合，组成一个集团来垄断市场。
于是，他开始大量收购石油公司。
到1879，洛克菲勒终于实现了控制美国90%的炼油业，当地26家石油公司中，有21家被“收入囊中”。
自此，由洛克菲勒一手打造的石油帝国就此产生。
从洛克菲勒垄断石油市场的这一历史中，我们来分析一下第二个需要提升的能力
二、5So思考法
5So思考法与5Why思考法不同，5Why思考法的目地是为在问题出现时，找到根本原因去努力解决问题。
而5So思考法就是为了不断向后推理，找到一个能实现解决问题的结果。
如果用5SO思考法的形式去表现洛克菲勒创富时思考过程：
1.各行各业都加入炼油，石油产量增加，价格正在暴跌
so? 价格暴跌，那要怎么办？
2.价格暴跌，公司利润就会下降，想要实现继续经营，就必须想办法缩减成本，增加海外销量
so？缩减成本，增加销量，要怎么办？
3.要实现降低成本提高销量，就必须加大引入高端技术，减少消耗，利用副产品，吸引人才，想办法扩大经营，形成自己的生产体系
so? 形成了生产体系，又能怎么样？
4.一旦形成了自己的生产体系，别的企业就没有办法与之对抗，竞争对手就越来越少
so? 竞争对手越来越少，又能怎么样？
5.没有了竞争对手，就能“坐镇全局”，才能抵御风险的重来。
其实，不论是5why分析法，还是5So思考法，其目地都是为了在努力路上，实现更有效解决问题和找寻最理想的目标。
穷人之所以努力后一事无成，就是因为缺乏深入思考，盲目的埋头苦干。到最后，不仅没有解决问题的根本，甚至与理想的目标渐行渐远。
所以，想要实现努力后的有所回报，就一定要学会找到自己面临问题的关键，更要清楚自己当下的方法，对自己未来的人生目标是否行之有效。
【作者简介】：
万子婳，学者，一位热爱读书、经济、金融、历史的80后
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