项目经理、总工、总监看完这些，胜读20本规范！！
来源：v施工、综合网络
施工组织设计：
（1）编审程序应符合相关规定；
（2）施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求；
（3）资源（资金、劳动力、材料、设备）供应计划应满足工程施工需要；
（4）安全技术措施应符合工程建设强制性标准；
（5）施工总平面布置应科学合理。
（6）审查施工组织设计中的生产安全事故应急预案，重点审查应急组织体系、相关人员职责、预警预防制度、应急救援措施。
专项施工方案：
（1）编审程序应符合相关规定；
（2）安全技术措施应符合工程建设强制性标准。
（1）施工单位现场安全生产规章制度的建立和落实情况；
（2）施工单位安全生产许可证及施工单位项目经理资格证、专职安全生产管理人员上岗证和特种作业人员操作证；
（3）施工机械和设施的安全许可验收手续；
（4）审查施工单位报审的专项方案；
（5）定期巡视检查危险性较大的分部分项工程施工作业情况。
（1）设计交底和图纸会审已完成；
（2）施工组织设计已由总监理工程师签认；
（3）施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，施工机械具备使用条件，主要工程材料已落实；
（4）进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。
（1）工程概况；
（2）监理工作的范围、内容、目标；
（3）监理工作依据；
（4）监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责；
（5）工程质量控制；
（6）工程造价控制；
（7）工程进度控制；
（8）合同与信息管理；
（9）组织协调；
（10）安全生产管理职责；
（11）监理工作制度；
（12）监理工作设施。
采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程，以及专业性较强、危险性较大的分部分项工程，应编制监理实施细则。
监理实施细则编制依据：
（1）监理规划；
（2）相关标准、工程设计文件；
（3）施工组织设计、专项施工方案。
监理实施细则主要内容：
（1）专业工程特点；
（2）监理工作流程；
（3）监理工作要点；
（4）监理工作方法及措施。
（1）营业执照、企业资质等级证书；
（2）安全生产许可文件；
（3）类似工程业绩；
（4）专职管理人员和特种作业人员的资格证书。
（1）检查施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书；
（2）检查施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施。
（3）复核施工单位报送的施工测量放线成果。
（1）试验室的资质等级及试验范围；
（2）法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；
（3）试验室管理制度；
（4）试验人员资格证书。
（1）施工单位未经批准擅自施工的；
（2）施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的；
（3）施工单位未按批准的施工组织设计施工或违反工程建设强制性标准的；
（4）施工存在重大质量事故隐患或发生质量事故的。
（1）施工单位是否按工程设计文件、工程建设标准和批准的施工组织设计、专项施工方案施工；
（2）使用的工程材料、构配件和设备是否合格；
（3）施工现场管理人员、特别是施工质量管理人员是否到位；
（4）特种作业人员是否持证上岗。
（1）施工进度计划应符合施工合同中工期的约定；
（2）施工进度计划中主要工程项目无遗漏，应满足分批动用或配套动用的需要，阶段性施工进度计划应满足总进度控制目标的要求；
（3）施工顺序的安排应符合施工工艺要求；
（4）施工人员、 工程材料、 施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要；
（5）施工进度计划应满足建设单位提供的施工条件 （资金、 施工图纸、 施工场地、物资等）。
（1）受理施工单位在施工合同约定的期限内提交的费用索赔意向通知书；
（2）收集与索赔有关的资料；
（3）受理施工单位在施工合同约定的期限内提交的费用索赔报审表；
（4）审查费用索赔报审表。需要施工单位进一步提交详细资料的，应在施工合同约定的期限内发出通知；
（5）与建设单位和施工单位协商一致后，在施工合同约定的期限内签发费用索赔报审表，并报建设单位。
（1）天气和施工环境情况；
（2）施工进展情况；
（3）监理工作情况（包括旁站、巡视、见证取样、平行检验等情况） ；
（4）存在的问题及协调解决情况；
（5）其他有关事项。
（1）本月工程实施情况；
（2）本月监理工作情况；
（3）本月施工中存在的问题及处理情况；
（4）下月监理工作重点。
（1）建设单位、 施工单位和工程监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、 人员及其分工；
（2）建设单位介绍工程开工准备情况；
（3）施工单位介绍施工准备情况；
（4）建设单位代表和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；
（5）总监理工程师介绍监理规划的主要内容；
（6）研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员，召开监理例会的周期、地点及主要议题；
（7）其他有关事项。
应签发监理通知，要求施工单位整改；情况严重的，应签发工程暂停令，并及时报告建设单位。
施工单位拒不整改或者不停止施工的，项目监理机构应及时向有关主管部门报送监理报告。紧急情况下，项目监理机构通过电话、传真或者电子邮件向有关主管部门报告的，事后应形成监理报告。
二、项目经理各阶段工作内容
进场前准备阶段：
（1）熟悉合同，熟悉现场，熟悉图纸，组建项目经理部；
（2）明确开工日期，组织人员编制施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划等，并进行审核；
（3）组织进行图纸会审并形成书面记录；
（4）参与工程招投标工作，定分包单位、材料供应商，对施工队伍选择提出意见和建议；
（5）组织项目人员根据可行性进度计划组织项目碰头会，形成书面记录并签字；
（6）与建设单位对接，落实施工队各方面安顿工作，组织施工队伍进行开工前准备工作。
施工阶段：
（1）对外关系协调，建设、监理单位、政府相关职能部门；
（2）落实现场三通一平情况，落实好水电及工人食宿问题；
（3）参与现场临设及施工区平面布置；
（4）对项目进行总协调管理，对质量、进度、成本及安全文明施工进行严格的控制，以树立公司的良好形象；
（5）审核物资部材料计划，根据施工进度及工序组织材料的发货；
（6）在施工队入场三天前确保施工图纸、施工进度计划、工作范围、具体要求、注意事项等到位情况；
（7）施工队进场后，组织安全部人员负责施工队的安全教育，并做好安全教育资料，安全教育资料完工后存档；
（8）负责监控提供材料的使用情况及文明施工情况；
（9）将现场变更工程量及有关增量签证以书面形式与甲方、监理进行沟通、确认，工程量的增减费用必须由公司审定；
（10）每月月底前提交下月工程进度计划，由项目经理审批后报建设及监理单位；
（11）每周提交周工作总结及周工作计划，由项目经理审批后报建设及监理单位；
（12）每日填写项目经理带班记录，同时每周向公司工程部经理汇报工地进展情况及需要公司解决的问题；
（13）业主方没有及时支付工程进度款的，项目经理应及时采取措施，并用文件形式催要，若催要几次未果的，应及时汇报公司。
施工过程中的管理工作
（1）跟踪和监督好材料加工（或采购）计划、施工计划等；
（2）掌握施工图纸及其他有关的设计文件；
（3）熟悉与施工图纸有关的国家、省、市的规范、规程及规定；
（4）在施工过程中，经常到施工现场了解施工进度、安全和质量情况，以便发现存在问题，消灭事故隐患；
（5）熟悉施工合同，如果有变更要及时办理好签证手续。
现场签证、项目结算、工程验收：
（1）项目经理将现场变更工程量及有关增量签证以书面形式与甲方、监理进行沟通、确认，工程量的增减费用必须由公司审定；
（2）施工队因变更增加的签证要在发生变更的一周内办理，过期不给予办理；
（3）工程完工后，及时将工地剩余材料设备（列好清单）返回公司入库；
（4）整个工程完成后，应在各项归档资料完成的前提下，与甲方、监理协商进行竣工验收，以便进行工程结算；
（5）工程验收合格后及时办理结算手续及回收工程款。
1准备阶段工作内容
1、将对项目起主要作用的相关资料动态归档、科学使用，并组织主要管理人员认真学习、理解：
1）合同文件：招标图纸、招标文件、补遗书、施工合同、施工图纸、建设单位下发各种文件；
2）规范、标准、规程、验标、指南等；
3）建设单位及当地政府文件；
4）各种调查资料，与项目相关方的协议或书面往来资料。
5）企业上级相关管理办法或制度或文件。
6）竣工资料管理办法。
2、认真学习招标文件及合同文件，梳理出履约要求、预付款条款、变更条款、临建标准要求等，提供给相关负责人员办理相关资料，确保相关工作针对性地开展。
3、原材料调查、取样、试验，及早做好开工需要的配合比。
4、认真疏理出各种边界条件，并进行认识、分析、评估。
5、组织技术人员进行图纸核对，将发现的问题及时与设计沟通（确保向有利于我方的方向沟通），做好设计优化策划工作。
6、组织人员现场调查和测量，确定临建方案和平面布置及临建标准。
7、编制项目策划（掌握各种边界条件，分析项目特点、重、难点及对策，明确项目区段划分及总体施工顺序、各种资源需求、工期目标、临建规划、二次经营策划等）。要求：深度策划、巧妙规划、细心计划、严格执行。
8、组织人员进行危险源辨识、环境因素识别，列出危险源清单、环境因素清单。编制安全管理措施、环境保护措施；编写应急预案、重大环境因素管理方案。
9、组织技术人员编制实施性施工组织设计及开工报告需要的各种资料（原材料调查及确定来源、试验配合比、人员设备配置及进场计划等）。
10、组织技术人员编写各种专项方案（临电、临建、深基坑支护、降水、塔吊安拆、模板、钢筋、混凝土、外架等），需要专家评审的及早进行评审。
11、明确各种用表样式。各种施工记录、检验批、试验、测量交底、监测记录、安全巡查、技术交底、培训记录、会议记录等，当地政府有要求的必须统一。
12、规划并完成现场各种图、表、牌的设计、制作、悬挂。既符合建设方的要求，同时符合企业文化的相关规定。
13、编制内部技术管理办法及其它管理制度。组织技术人员进行技术培训。
14、参与并建议分包策划，确保便于管理，分包内容合理。参与并对各种协议进行细致审修，确保其条款具有可操作性及严密性，确保条款责权全面界定清晰。
15、必要时组织技术人员及主要管理人员到类似在建项目观摩学习。
16、加强与建设单位、设计单位、监理单位、检测机构等各方的密切联系，为项目的顺利施工创造更多有利条件（包括二次经营）。
17、对项目技术管理统一性的准备工作。
18、测算各种工序的利润空间，确保变更时向有利的方向努力，或必要时新增项目。总工是二次经营及成本核算的牵头人，项目经理是负责人。
19、制作较好的投影ppt资料，为本项目以后各种汇报打好基础。确保汇报内容新颖、资料排版合理、图文并茂。
2实施阶段工作内容
1、明确并落实各工序施工工艺流程。
2、施工实际进度与计划进度的对比分析，至少每月明确进度滞后或超前的情况，并分析原因。
3、明确并落实各工序质量控制标准及检查方法。
4、各种施工记录要：及时、准确、闭合、签证完善、分类归档。
5、分部分项工程阶段或期中验收评定。
6、测量复核、精度达标；各种混凝土抗压强度统计分析、适当优化。
7、各种施工音像资料的定期收集、整理、归档。
8、各种计划、检查、整改、验证（PDCA循环，持续改进）。
9、加强与各方的沟通（包括业主、监理、设计、地方政府、公司等），确保形成畅通的沟通渠道，使项目管理得到各方的支持，使项目施工始终向最有利的方面转换。
10、过程性的管理控制：重视技术方案的制定，关注技术交底，跟踪现场实施，进行效果的评价与改进。
11、要养成施工记录的好习惯，督促检查施工日志记录及时、准确、全面。项目各种大事要做专门记录（大事记）。各种会议记录要记录完整并存档备查。重要电话的通话记录也很有必要。
3收尾阶段工作内容
1、对剩余所有项目进行梳理，对每个单项排出计划，包括时间、资源计划。确保按时完成所有项目。确保项目资源分阶段合理释放。
2、加大二次经营工作力度，争取将已报变更全部完善手续。同时对剩余工程是否仍有变更的可能做出评估。
3、按照工程交验规定，分阶段组织各方进行工程交验。按照竣工资料编制办法，组织技术人员提前开始组卷工作。确保在完工后规定期内完成竣工资料的编制及移交。
4、做好半成品、成品的保护工作，在移交完成前确保外观质量不受损。
5、做好各种技术总结的整理与上报工作。
6、仍要保持工地的文明施工及企业形象，杜绝收尾时“脏、乱、差”的场面。
（房建，市政道路、桥梁、铁路、排水管渠等专业技术部分）
答：低压电这个概念是相对而言的，低压电和高压电之间没有绝对的界限，根据实际情况划分。
由国家电力公司下发在电力系统中执行的《电业安全工作规程》中规定：对地电压在1KV以下时称为“低压”，对地电压在1KV及以上时称为“高压”。
对电厂发电和供电来讲，以6000V~7000V左右为界，以上的为高压电，以下的为低压电。
安全电压是指加在人体上在一定时间内不致造成伤害的电压。一般环境条件下允许持续接触的“安全特低电压”是24V。
国家标准《安全电压》（GB3805—83）规定我国安全电压额定值的等级为42V、36V、24V、12V和6V，应根据作业场所、操作员条件、使用方式、供电方式、线路状况等因素选用。
答： 在正常和事故情况下，为了保证电气设备安全运行，而在电力系统中某些点进行的接地叫工作接地。如变压器低压中性点和发电机中性点的接地叫工作接地；
将零线上的一点或多点，与地做再一次的连接叫重复接地。
为防止因绝缘损坏而造成触电危险，将电气设备的金属外壳和接地装置之间作电气连接叫保护接地。
接地电阻就是电流由接地装置流入大地再经大地流向另一接地体或向远处扩散所遇到的电阻，它包括接地线和接地体本身的电阻、接地体与大地的电阻之间的接触电阻以及两接地体之间大地的电阻或接地体到无限大远处的大地电阻。
答：接地系统有直接接地系统、不接地和不直接接地系统三类。
一个单位工程不存在多个接地系统，对0.4KV系统，一般采用TN-CTN-C-STN-S系统三种，有时增设重；
（1）TN-C系统：三相四线制PEN线规定距离内接地，在入户端就近接地，四线到达用电设备。导线分为黄、绿、红、黄绿线。节省一根淡蓝线！
（2）TN-C-S系统：伪三相五线制，三相四线制PEN线规定距离内接地，在入户端就近接地，进入入户端后分为五线制到达用电设备。导线分为入户端前为黄、绿、红、黄绿线、入户端后分为黄、绿、红、N淡蓝、PE黄绿线。
（3）TN-S系统：三相五线制，变压器输出三相五线制PE在规定距离内接地，入户端就近接地。五线制到达用电设备。导线分为黄、绿、红、N淡蓝、PE黄绿线。
答：总等电位联结（MEB）：总等电位联结作用于全建筑物，它在一定程度上可降低建筑物内间接接触电击的接触电压和不同金属部件间的电位差，并消除自建筑物外经电气线路和各种金属管道引入的危险故障电压的危害。
它应通过进线配电箱近旁的接地母排（总等电位联结端子板）将下列可导电部分互相连通：
——进线配电箱的PE（PEN）母排；
——公用设施的金属管道，如上、下水、热力、燃气等管道；
——建筑物金属结构；
——如果设置有人工接地，也包括其接地极引线。
住宅楼做总等电位联结后，可防止TN系统电源线路中的PE和PEN线传导引入故障电压导致电击事故，同时可减少电位差、电弧、电火花发生的机率，避免接地故障引起的电气火灾事故和人身电击事故；同时也是防雷安全所必需。
因此，在建筑物的每一电源进线处，一般设有总等电位联结端子板，由总等电位联结端子板与进入建筑物的金属管道和金属结构构件进行连接。
局部等电位联结（LEB）：在一局部场所范围内将各可导电部分连通，称作局部等电位联结。它可通过局部等电位联结端子板将下列部分互相连通：
——PE母线或PE干线；
——公用设施的金属管道；
——建筑物金属结构。
辅助等电位联结（SEB）：在导电部分间，用导线直接连通，使其电位相等或相近，称作辅助等电位联结。
答：电线导管、电缆导管的进场验收应检查的内容如下：
（1）导管应按批查验合格证及质保资料；
（2）外观检查钢导管应无压扁，内壁光滑。非镀锌钢导管应无严重锈蚀；镀锌钢导管镀锌层覆盖完整、表面无锈蚀；绝缘导管及配件不碎裂，表面应有不大于1M的连续阻燃标志和制造厂标。
（3）要按制造标准进行现场抽样检测导管的管径、壁厚及均匀度。对绝缘导管及其配件的阻燃性能有异议时，应按批抽样送有资质的试验室进行检测。
答：插座的接线如下：
（1）插座接线的线色应正确，盒内出线除末端外应做并接头，分支接至插座，不允许拱头（不断线）连接；
（2）单相两孔插座面对插座的右孔（或上孔）与相线（L）连接，左孔（或下孔）与中性线（N）连接；
（3）单相三孔插座面对插座的右孔与相线（L）连接，左孔与中性线（N）连接，PE或PEN线连接在上孔；
（4）三相四孔及三相五孔插座的PE或PEN线接在上孔，同一场所的三相插座接线相序要一致；
（5）插座的接地端子（E）不与中性线（N）端子连接，PE或PEN线在插座间不串联连接，插座的N线不与PE线混同；
（6）照明与插座分回路敷设时，插座与照明或插座与插座各回路之间均不能混同。
答：（1）公用建筑照明系统连续试运行24小时；
（2）民用住宅照明系统应连续试运行8小时；
（3）所用照明灯具均应开启，且每2小时记录运行状态1次，连续试运行时间内无故障。
答：以下常用电气器材要进行进场材料报验：
（1）接地镀锌扁铁或、圆钢；
（2）金属导管、塑料导管；
（3）电缆、电线类；
（4）灯具类；
（5）开关、插座类；
（6）配电箱（板）类；
（7）金属线槽、桥架及封闭母线类；
（8）发电机组。
答：（1）检查线槽、桥架、封闭母线所用的原材料钢板的材质是否符合订货合同的要求，有有无用热轧板代替冷轧板；
（2）选用钢板材料的厚度与所加工的线槽、桥架的规格是否相适应；
（3）成品的几何尺寸是否规范、外形有否扭曲变形；
（4）表面有否不光滑、色泽不均匀、镀锌层脱落；
（5）焊缝、焊点是否夹渣，有裂纹；
（6）表面防腐层厚度是否不足，附着力是否较差；
（7）接头螺栓孔径规范与否，是否过大或不一致；
（8）有孔托盘通风孔冲压处及板材剪切部位是否存在飞边及毛刺；
（9）封闭母线导流排中间接头焊接质量是否低劣，用卡尺测量导体规格是否符合订货及标准规定；
(10)附件是否齐全；
(11)封闭式母线槽有无铭牌，或铭牌给定内容是否齐全；
(12)汇线母线供货时须随机装带出厂试验报告；
(13)验证法定检测单位出据的检验报告（带有CMA标志）是否在有效期内。
答：金属电缆桥架安装重点：
（1）金属桥架及支架全长应不少于2处与接地干线连接；
（2）非镀锌电缆桥架间连接板的两端需跨接铜芯接地线，接地线最小允许截面积不小于4mm2；
（3）镀锌桥架可不跨接，但连接板两端不少于2个有防松螺帽或防松垫圈的连接固定螺栓。
答：普通灯具安装要点：
（1）灯具重量大于3㎏时，应固定在螺栓或预埋吊钩上；
（2）灯具重量小于0.5㎏时，可采用软电线自身吊装，大于0.5㎏应采用吊链；
（3）花灯吊钩圆钢直径不应小于灯具挂销直径且不小于6㎜，大型花灯的固定及悬吊应按灯具重量的2倍做过载试验；
（4）当灯具距离地面高度小于2.4m时，必须接地且有标志。
答：采用搭接焊，搭接长度应符合：扁钢与扁钢搭接为扁钢宽度的2倍，且不少于3面焊接；圆钢与圆钢为搭接圆钢直径的6倍，且2面焊接；圆钢与扁钢搭接为圆钢直径的6倍，且双面施焊。
答：不管管壁厚薄，均不允许对口熔焊连接，只有厚壁的非镀锌钢导管才可以用套管熔焊连接。
熔焊连接会产生导管烧穿，内壁结瘤形成毛刺或刀口，使穿入电线电缆时损坏绝缘护层，管壁烧穿现象还容易产生小孔，使埋入砼中的钢导管渗入水泥浆而堵塞，因而较薄壁黑铁管不允许套管熔焊连接。
对于镀锌钢管来讲，熔焊作业会破坏内外表面的镀锌层，从而起不到镀锌管具有的良好防腐效果。
答：（1）金属电缆桥架及其支架应不少于两处与接地或接零干线相连接；
（2）非镀锌电缆桥架间连接板的两端跨接铜芯接地线，接地线最小允许截面积不小于4mm2；
（3）镀锌电缆桥架间连接板的两端不跨接接地线，但连接板两端不少于两个有防松螺栓帽或防松垫圈的连接固定螺栓。
答：设计要求的接地电阻值是设计单位为满足功能和安全要求，通过计算、选定的最大接地电阻值。相应工序的施工结束后，必须测定以鉴别是否符合设计要求，不符合的需要进行处理直至符合要求。
接地装置的接地电阻值关系到建筑物的防雷安全、电气装置的安全及功能、智能建筑工程的功能和使用安全、以及在建筑物周围和建筑物内活动的人们在特殊情况下的安全（如雷电荷泄放、电气故障等）。
答：(1) 采用多股铜芯软电线，敷设长度留有适当裕量；
(2) 线束有外套塑料管等加强绝缘保护层；
(3) 与电器连接时，端部绞紧，且有不开口的终端子或搪锡，不松散，断股；
(4)可转动部位的两端用卡子固定。
答：(1) 位置正确，部件齐全，箱体开孔与导管管径适配，暗装配电箱箱盖紧贴面，箱（盘）涂层完整；
（2）箱（盘）内接线整齐，回路编号齐全，标识正确；
（3）箱（盘）不采用可燃材料制作；
（4）箱（盘）安装牢固，垂直度允许偏差箱为1.5%：底边距地面为1.5m，照明配电板底边距地面不小于1.8m。
答：（1）上下布置的交流母线，由上至下排列为A、B、C相；直流母线正极在上，负极在下；
（2）水平布置的交流母线，由盘后向盘前排列为A、B、C相；直流母线正极在后，负极在前；
（3）面对引下线的交流母线，由左至右排列为A、B、C相；直流母线正极在左，负极在右；
（4）母线的涂色：交流A相为黄色、B相为绿色、C相为红色；直流正极为赭色、负极为兰色；在连接处或支持件边缘两侧10mm以内不涂色。
答：(1) 按批查验合格证，合格证有生产许可证编号，按《额定电压450/750V及以下聚氯乙烯电缆》GB5023.1～5023.7标准生产的产品有CCC认证标志；
(2) 外观检查：包装完好，抽检的电线绝缘层完整无损，厚度均匀。电缆无压扁、扭曲、铠装不松卷。耐热、阻燃的电线、电缆外护层有明显标识和制造厂标；
(3) 按制造标准，现场抽样检测绝缘层厚度和圆形线芯的直径。
(4) 对电线、电缆绝缘性能、导电性能和阻燃性能有异议时，按批抽样选有资质的试验室检测。
答：电气材料进场应进行材料进场抽样检查，成批进场的同型号规格、同批号的材料，抽查数量不应少于5%；发现不合格的，再抽查10%；再不合格的，全数检查。材料进场抽样检查应根据施工图纸以及现行标准《建筑电气工程施工质量验收规范》G B50303的规定进行下列检查：
(1) 产品出厂合格证书应齐全；
(2) 实施中国强制认证的产品，应有CCC认证标志；
(3) 型号、规格及其电气性能、机械性能、阻燃性能等应符合设计要求和相关产品技术标准规定；
(4) 现场抽样检测应符合要求；
(5) 电气材料进场抽样检查应按附录C表C.0.195的要求填写材料进场抽样检查记录，有关人员签证应齐全。
2021年6月25日-27日（25日为报到日）
报名联系人：宋老师 18210554699
（一）如何做一名优秀的项目总工
1.项目总工的岗位职责、领导力、技术管理
2.项目总工程师的地位和作用
3.项目总工主要工作内容
4.系统的项目管理工作内容
5.过硬的业务知识，持续学习的能力
6.项目总工优良的工作作风
7.项目总工应注意的工作方法
8.项目总工的领导艺术
（二）开篇引入案例
1.高大模板支撑架坍塌事故案例分析
2.事故举例光山县“12·19”模板支架坍塌事故
3.12.29清华附中事故
4.云南文山“2·9”模板坍塌事故
5.事故原因分析与总结
6.模板支架坍塌事故的技术安全责任
（三）施工组织设计和施工方案编制专项实战
1.施工组织设计分类
（1）建设项目施工组织总设计
（2）单位工程施工组织设计
（3）分部分项工程及特殊和关键过程施工方案
2.施工组织设计编制应遵循的原则
（1）法律、法规、规范、技术标准、合同文件
3.施工组织设计编制基本内容和要求
（1）编制依据、 工程概况、施工部署等17项基本编制内容和要求
4.施工组织设计编制实例解析
（四）项目进度计划编制专项实战
1.项目进度计划管理概述
2.项目进度管理知识体系
3.重大里程碑事件
4.横道图
5.网络计划技术
6.什么是施工进度控制
7.编制施工进度计划的作用
8.如何编制施工总进度计划
9.如何编制单位工程施工进度计划
10.如何编制施工季度、月、周进度计划
11.施工进度计划编制实例解析
（五）技术交底编制实战
1.技术交底的作用与分类
（1）什么是施工技术交底
（2）技术交底的作用
（3）施工技术交底的分类
2.技术交底编制要求
（1）技术交底编制的具体要求
3.技术交底编制内容
（1）编制的格式
（2）编制的内容
4.技术交底编制重点
5.技术交底管理程序及注意事项
（1）管理程序
（2）注意事项
（六）工程竣工验收检验专项实战
1.环保验收及竣工验收程序
2.单位工程竣工验收应具备的条件
3.工程竣工验收检验事项
4.验收组组成
5.验收标准、内容、记录、备案
（七）施工平面图布置
1.施工总平面图
2.施工总平面图设计的原则
3.施工总平面布置的依据
4.施工总平面布置的内容
5.施工总平面图设计步骤
6.单位工程施工平面图设计步骤
7.大型临时设施的计算和布置
8.施工平面图实例解析
（八）工程洽商编制与管理专项讲座
1.工程联系单，工程洽商记录、工程签证、设计变更区别
2.编写工程洽商的技巧
3.编制竣工图的范围和内容
4.如何做好现场签证
5.工程洽商变更实际案例赏析
6.如何做好工程结算
（九）施工设计图纸会审专项
1.图纸会审流程
2.图纸会审技巧
3.图纸会审注意事项
4.图纸会审审查内容
（十）建设工程安全风险分级管控与关键技术实务操作
1.深基坑工程设计施工中的安全问题与管控
（1）深基坑工程的特点及重点
（2）深基坑工程的概念设计
（3）深基坑工程的施工方法
（4）基坑支护结构设计与施工
（5）深基坑设计及施工安全问题与管控案例及分析
2.建筑施工脚手架安全技术标准及案例分析
（1）专项施工方案及论证
（2）安全技术标准及监管要点
3.建筑施工高处作业吊篮安全管理的标准及案例分析
（1）高处作业吊篮施工安全监管现状
（2）高处作业吊篮相关标准解读
（3）高处作业吊篮事故案例分析
4.模板支架应用技术