【管理】培养人才
很多管理者虽然认识到人才培养的重要性，但都觉得“太忙了没有精力去培养人才”。
但是，这种想法是错误的。忙或者不忙都应该把培养人才放在第一位。因为支撑企业经营活动的是人才，提升业绩的也是人才，如果不能培养人才就等于放弃了企业的成长和业绩的增长。
将忙碌挂在嘴边的人或许会在心中暗暗认为所谓培养是和工作相分离的一种教育，存在培养=教育=上课这样的联想思维。甚至认为这是培训部的事情，责任不在自己身上。但是，真正的培养就是在工作中培养人，在工作中提高对方的能力和工作态度。
一般，越是忙碌的职场，内部成员的能力提升得越快。因为可分配的时间少而不得不提高处理工作的效率，并且因为需要大家互相帮助所以团队合作也变得更好。而作为被培养的对象，也因工作多而得到更多的实践机会，技能提升速度更快。
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