商业大数据：97%以上的人都创业失败了，你觉得你会是3%吗？

如果现在白给你五百万，你会创业吗？还是直接买房？

现实主义者可能会毫不犹豫地买房，而理想主义者则可能会选择找一个自己喜欢的项目去创业。

创业公司失败率是比较高的，一个比较靠谱的数据是：

80%以上的创业公司“寿命”不会超过两年，大部分都会在两年之内宣布倒I闭。

更有一些数据显示，97%的创业者都会面临至少1~2次的失败，第一次创业就成功的宛如凤毛麟角，只有不到3%。

创业如此高风险的事情，很多人还是前仆后继地冲进去，成为一个创业者。

可能是因为不想再给别人打工，也可能是为了理想，也可能是为了财务自由……

哪怕创业成功率再低，总有人付出大把的金钱、时间和精力去义无反顾的创业。

很多创业者会洒脱地说：

“我是有心理准备的，创业失败我一点都不惊讶，人本来就是要在失败中学会成长。”

但失败的滋味并不好受，正如没有人会在大婚之日就幻想自己离婚的样子，谁都希望自己的事业能够一举成功。

所以，对于还没创业，但是又想创业的同学们来说，总结前人的失败经验，是一个能让自己尽量避开创业路上各种坑和陷阱的最好方法之一。

创业失败的原因到底在哪里？

小编总结了最关键的三个原因，欢迎同学们对号入座，看看自己有没有中。

还没创业，但是有创业打算的，更可以查漏补缺，看看自己还有没有不足。

一，没有想好盈利模式，就匆忙开始创业。

很多人创业非常着急，光是想到一个点子，至于怎么操作，怎么赚钱，何时回本等等什么都没想好，

就立马开始投钱，投时间，甚至马上辞掉工作，全身心的投入了。

可是创业哪里有那么简单呢，

哪怕只是开一家小奶茶店，也要至少花几个月的时间，去调查行业，看看选址，最好还要自己去试喝大量的饮品去做对比……

“把创业想得太简单”——这是大部分创业者失败的根本原因。

二，你的项目并没有市场需求。

我见过很多创业者，他们总是会一脸兴奋地说：

“我发现了一个非常好的项目！”

“我有一个天才般的idea，做出来一定能大火。”

每次看到这种人我内心通常毫无波澜，很多创业公司“死”就死在这了这一点上：

他们所想的那些天才般的创意，其实根本就是“伪需求”。

要么是他并不是唯一，市场上早就有人做了，而且做得比他好，比他成熟。

要么是市场根本不存在，他的产品无处可用。

但很多创业者，却很容易陷入这种“天才”的自嗨里，最后公司没有客户，只能匆匆关门。

三，没有时间继续学习。

就算只是做一个安安分分拿工资的打工人，也要不断的学习，适应职场和行业的变化，否则就会被这个行业慢慢淘汰掉。

像创业这么大的事情，自己当老板了，肯定更是要不断地学习，而且至少你要懂得比员工多，才能带领好一个团队。

但很多创业者，被事业上的各种琐事缠住了手脚，连睡觉时间都要被牺牲，更不要说持续学习了。

而不学习是一种很危险的状态，也很容易导致创业的失败。

四，听不进去别人的意见。

有些从打工人变成老板的创业者会有这样一种心态：

“老子升级了，变成老板了，以后这个公司所有人都得听我的，看我脸色，

拿我发的工资，坐在我租的办公室里，我是他们的领导，所以他们必须都得服从我！”

怀着这种心态，这个创业者就很容易变得自大而盲目，听听不进去别人的建议和意见，只要跟他想法不符合的，统统都会遭到排斥。

但一个人的力量是有限的，一个人的目光也不可能看到所有的方向。

如果盲目地过于自信，不相信同事，不相信团队，最后可能会落得人心背离的下场，而公司也有可能因为自己一个判断失误，而走向失败。

五，钱烧光了，资金耗尽。

一个创业的初创团队，最可怕的一件事是是什么？

是产品还没做出来，钱先烧光了。

小编有个朋友，30岁那年出来创业，很幸运融到了钱，但因为项目开发进度太过于缓慢，而前期又太烧钱了，创业还不到五个月，公司账上的钱就开始告急。

到第六个月的时候，公司的管理层坐在一起开会，讨论的并非产品应该怎么做，而是“下个月办公室房租从哪里凑？”

很多创业公司，老板很优秀，员工也给力，但唯一的遗憾就是钱不够花，公司只能遗憾地关门了。

俗话说：“现金为王。”

这句话不管对成熟的公司，对创业公司，还是对个人的财务管理，都是有意义的。

任何时候都不要让自己的现金太过于窘迫，因为当下的世界，“黑天鹅”会不经意振翅而起。

若是没有强大的现金流，一家公司也好，一个人也好，真的很难抵御意外事件的侵袭。

当突如其来的海浪褪去，那些“裸泳”的人都不见踪影，现金流充足的个人或者公司，还能有机会继续重回赛道。

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如果现在给你五百万，你会创业吗？还是拿来买房呢？

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