走出“企二代”教育的四个误区
让子女成为合格的接班人，是当下许多企业家非常关切的问题。在“企二代”的教育上，需要避免以下四个误区：
误区一：选择多于建设
作为企业家，假定你的独生女到了婚嫁年龄，请问你要找一个怎样的女婿？
这或许是你人生最重要的决策之一，直接影响到你的后半生以及你企业的未来。
第一，为了找到一个完美的女婿，你肯定是绞尽脑汁，千方百计。但是，找到一个心灵品质与你相近、格局境界与你相仿的年轻人，可能性有多大？不是没有可能，但可能性不会超过1%。
第二，即便找到一个与自己差不多的人，就能高枕无忧了？
学习过中华文化的大多数人都知道，在自己的念头和言行之中，很多是难以言表。真诚审视自己的内心，与我们自己差不多的年轻人，就那么值得托付吗？
第三，假定我们对自己或者与自己差不多的人充满信心，然而，两个人的格局与境界在一个层面吗？
这三个问题叠加在一起，细思极恐。不管是找女婿，还是找儿媳，想要通过“选择”，一劳永逸地帮子女组建美满家庭，难度是超乎想象的！
所以，选择固然重要，但选择的重要性只占20%；剩下的80%，要靠“建设”。建设女儿女婿、儿子儿媳的心灵品质，才能成就真正幸福的家庭。
因而，与其在选择上花太多的精力，不如花更多的精力去建设自己的心灵、利益子女的心灵。如果自己的心灵没有提升，不能带动自己的女儿或儿子建设心灵品质，结果只能是眼睁睁地看着儿女手忙脚乱地经营小家庭，这个时候，你就算拥有再大的影响力，也管不了他们年轻人的家事。
父辈能够做的，是用自己对中华文化的切身体悟，帮助年轻人建设自己的心灵，经营好这段美好姻缘。幸福家庭是可以建设的。
误区二：塘水多于井水
《传习录》中有这样一句话：“与其为数顷无源之塘水，不若为数尺有源之井水，生意不穷。”意思是再多的池塘之水，也比不过一泓井水，因为井水有源，活力无限，而塘水却是有限的。
许多企业家都已经为子女准备了足够多的条件，物质基础、人脉资源……有一位企业家认为自己为女儿找到了“天底下最可靠的工作”：董事会秘书——体面又不辛苦，同时也能掌握整个企业的情况，毕竟未来她会成为董事会成员之一。
这看起来是一个高明的选择，然而，这些条件都不过是“塘水”，对于女儿的发展，其作用非常有限——她能做30年的董秘吗？只要她没有成长，在企业的地位就会持续下降，在家庭的地位也会下降。
不管你为她提供怎样的岗位，准备多少池塘水，都不如让她拥有一口能让自己成长的井水。这才是留给子女的真正财富。让子女不劳而获，是对他们的最大伤害。
父辈所留给子女的，不管是有形的财富、无形的名望，还是社会关系网，都会在时光的面前迅速褪色。“德不配位，必有灾殃。”没有充分的格局境界、能量智慧，子女何以驾驭父辈几十年奋斗所拥有的一切？一颗成长的心，才是有源之活水。
误区三：安排多于历炼
父母总是希望能为子女把道路尽可能地安排好，可安排得再多，都没有办法预测和计算明天会如何，事业、婚姻、子女……人生路上，总会有无数场避不开的风风雨雨降临到头上，再多的安排也是暂时的，该来的终归会来。只有让子女先历经锻炼，将来才有能力去应对更大的风浪。
子女年轻时，一定要弯下腰干活，从基层开始工作。否则30岁之后，就不再有夯实基础的机会了。“花之千叶者无实，为其华美太发露耳。”不要着急让子女抛头露面，风光地去展现自己。厚德载物，心灵品质不过关，如何承载事业？
无论是在企业、在社会、还是在家庭中，子女的地位都是自己创造出来的。如果不是自己建功立业，何以建立他们的自信和威望？
像呵护小鸡一样，让子女在自己的翅膀下长大，等于剥夺了他们经历风雨、超越自我的机会。到头来，子女反而可能会埋怨父母的过度安排。
误区四：放手多于牵手
子女长大了，许多父母会美其名曰，他们都受过良好的教育，可以自己决定自己的未来，所以就不再插手子女的事业和婚恋。错了！
自信的父母，永远不会放弃引导子女的责任。自己的力量虽然有限，但中华文化的杰出智慧和优秀思想穿越时空，是引领子女的根本遵循。
引领子女学习中华文化，绝对不是简单让他们读几本经典，而是要实修实证：如何理解“心中拥有无尽宝藏”？如何体证“行为作用与反作用”？如何观照自己的念头？如何去除不好的并引导自己的念头？——这五个要点，到底怎样才能让子女明白？
大道至简。学习中华文化的杰出智慧和优秀思想一定要从这颗心开始。
就算为了子女，也要先做个心明眼亮的人，否则，何以引导子女？何以教育子女？何以安心度过后半生？
白手起家的一代企业家，人生下半场的最大牵挂也许就是子女了。教育好子女的前提，是建设好自己的心灵品质。“爱之不以道，适所以害之也。”依道而行，进而培养出能够顺利接班并继承事业的“企二代”。