我换了一家“快递公司”
大哥是这样儿的,如果说邮寄生鲜类的(包括水果蔬菜、海鲜、速冻产品等),公司一般都自动选择空运方式,不会发陆运,但是说如果个人要求说的发陆运的情况下,只能选择封签方式,能发就发了。但是说按照正常程序是发不了路运的。发陆运方式的话,运输成本固然能降低,但是说收货地近还行,但往南方地区发时间上肯定不行,寄的东西长途运输它不就坏了吗?到最后你不光钱白花了,别人收到的东西还是坏的。
言外之意就是空运才是他们的首选,在顾客没有提前要求陆运的情况下“默认”为空运,其实从某种意义上不如说能空运就空运,能忽悠客户空运就忽悠客户空运。
700公里不到的两个城市陆运需要4天,吓得我连忙选择了“空运”。人不能在一棵树上吊死,更何况中国的快递公司很多,也不是只有您一家。
于是我在6月27日又打包了7个同样重量大小的箱子,但是这次并没有选择那家熟悉的快递公司,而是打电话给了另一家不一样颜色的快递公司,这家快递公司保证两天以内就能收到,根本就没有什么所谓的“陆运需要4天”。
7个快递, 25元一件,完美搞定。同样的送货上门,同样的上门取件,并且这家快递公司还提供免费泡沫箱和免费打包服务。
任何生意都不是一锤子买卖,商家也不会是“蝎子粑粑独一份”, 作为消费者的我甚至不会和你置气,但我一定可以换一家快递公司!
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作者 | 李瑞波,珍谋钧略企业管理咨询机构创始合伙人、首席战略咨询师;5S营销系统创始人;北京大学光华管理学院EMBA;南开大学EDP、浙江大学EDP 特聘教授;中国中小企业发展中心专家曾任顶新集团(康师傅)首位大陆籍营业部长、曼可顿(比利时)国际食品有限公司营销总监、光明乳业地区部总经理、荷兰Heineken 中国北区总监。具有广阔的国际视野,领先的理论体系、扎实的实战体验擅长公司战略系统诊断及流程再造。曾出版动保行业营销专著《破局——动保经营管理透视》、《战略营销落地中国》。
-营销系统整体解决方案专家-
珍谋钧略 /专注农牧行业 /营销价值再造
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