人工智能将实现美军事决策过程的颠覆性变革

军事决策过程是将七个战斗业务系统的活动融合成一个成功概率很大的连贯计划的过程。在过去的25年中，这些系统至少发生了两次转变，并将迎来可能会极大改变军事决策过程的第三次转变。

第一次转变是陆军在战术作战中心引入了数字技术。这次转变标志着组织方式从工业时代模式转变为网络模式。这种工业模式的决策过程是分层的。在这种分层的决策模式中，各战斗业务系统更像是指挥官和参谋人员通过军事决策过程的各项步骤集中起来的“烟囱”，按照制定决策、采取连贯的行动并进行相应调整的顺序执行各项活动。

虽然指挥官保留了最终的决策权，但是指挥决策过程在减少分层的同时增加了同步性。随着数字化工具的普及，指挥官及其参谋的决策模式发生了巨大变化。这些工具消除了作战操作系统“烟囱式”的结构，在减少对指挥官和参谋指令式领导需求的同时实现更多的集成和同步。

第二次转变是实质性的，是战斗业务系统本身发生的变化。例如，机动系统已经将军事和非军事力量作为常规考虑因素。情报系统也不仅限于其最初设定的敌人、地形和天气等因素。火力系统也得到了扩展，不仅包括动能火力，还包括与信息领域相关的非动能火力。防护系统最初主要用于防空和军事警察部队，现在可防御电子战和赛博攻击。机动和反机动系统一直是通过作战工程来确保行动自由：在采取行动确保友军的机动性的同时，设置阻碍敌人机动性的障碍。现在，指挥官和参谋人员还必须考虑确保友军在赛博和公共信息领域以及物理领域的行动自由。赛博作为第八个战斗业务系统的出现是最大的变革，它既是一个独立的业务系统也是其他业务系统的一方面。

任何一种人工智能技术都不会改变指挥官和参谋人员的基本职能，但会改变他们执行任务的方式。人工智能工具将完成军事决策过程的大部分“数据挖掘工作”，而“思考工作”则留给指挥官和参谋人员。