知识跨年引发的‘保险’思考
跨年夜已经过去了,但是‘知识跨年’的余温还在。相对于娱乐至上的‘姿势跨年’,很多人选择加入了在学习中进步的‘独立、理性思考’阵营。往年这个时候,朋友圈里多数是有评论哪个频道的明星多、哪里热闹,今年大不相同,许多人集中夸奖罗胖的知识跨年‘讲的好’。
罗振宇是个相当牛逼的人,因为他的跨年演讲要持续20年,2016到2017的跨年只是第二场。从门票的销售情况和现场的占座率来看,这种别出新裁的跨年方式,还是比较受欢迎的。最起码4个小时的演讲,不至于让人看到睡着,反而越看精神头越大。演讲结束,仍然能够感觉到自己的灵魂与激情,像充气娃娃被打满了气一般充实。
其实在保险界也有这么一个人,用自己的方式去分享,让更多的人成长、收获。而且他也制定了一系列的目标,为期10年的top培训,并掀起了一场《学习的革命》。他就是太平人寿总经理郑荣禄博士,简称‘博士’。
罗胖在《时间的朋友》知识跨年中,分享了几个比较有意思的点,适用于很多领域,保险也不例外。结合相关的图片,阐述一下这些新知识在保险方面的思考。
一、时间
‘未来,时间会成为商业的终极战场’。许多行业的竞争,与其说是其他方面的竞争,倒真不如说是时间上的竞争。因为客户能够固定给予的时间真的不多。如何能够创造更多的优势,掌握客户的时间,并且让客户愿意把时间投入在你的身上,是未来应该思考的。
举例说明,有一位客户想要买保险,几位保险代理人都站在他面前,你也是其中一员。如何让客户愿意把时间放在你身上。(个人感觉这个可以先在形象上面做文章,形象都通不过,谁有空了解您那专业、博学的内心。请记住,你的形象价值百万)
再举例说明,有一位客户陷入买保险和买其他东西的两难境地,但是他的钱只能买其中一样。你又该如何说服客户去放弃原本要买的其他东西,从你手里买保险?
保险与时间密不可分。因为用户选择保险,正是希望在未来的时间里,拥有一份保障。即使是理财型的保险,大多也是作为一个长期的规划,零存整取专款专用,等到他们领出来,也是好多年后的事情了。
罗胖给出的说法是:
一是提供服务,优化他的时间;
一是让他上瘾,拖住他的时间;
这就提到了服务。
二、服务
说是服务,再具体一点叫‘服务升级’。未来许多行业都要转型成为服务业,保险也是这么个道理啊。签单一阵子,服务一辈子嘛。
目前大多数的服务,是‘母爱法则’。就是用户需要什么样的服务,我们就提供什么样的服务,以客户需求为主导。母爱代表着包容与贴心,你想要的,只要我能给的,都会给你。
但是这种服务本身是有弊端的,因为有些服务需要专业化的运营,不能完全听从客户的意见。就好比购买保险,他是要遵循一系列科学的规划,不能客户任性的去‘自以为’哪种产品好、哪种产品便宜就不管三七二十一就给投保。
先保障后理财,先大人后小孩,保费在家庭收入中的占比,额度多少比较合适,这些保险相关的规划,可不是随意配置的。专业、合理的保险配置与非专业‘乱买’型的保险配置,效果可差多了。
还有一种服务叫‘父爱法则’,也比较好理解。父亲一般比较严厉,看见孩子在打架会出手制止,即使会很辛苦也会让他去当兵或者练武术。这种选择看起来不近人情又带有命令的口吻,却是最好的选择,因为是真心的为孩子好。
保险营销如果想做到专业化,就必须运用父爱法则。哪怕有些保障规划属于用户的知识盲区,或者他还不能理解,仍然要坚持自己的判断给出专业化的意见。或者给客户打通这种设计方案的理念,让用户亲自参与进来。
总之,母爱法则是你要什么我给你什么,父爱法则是洞察他的真正需求,给予他真正需要的。
三、人工智能
罗胖在跨年演讲中提到了2016年的大新闻,‘人工智能阿尔法狗击败世界围棋冠军李世石’。几千年智慧的荣耀与骄傲,在科技面前被击的粉碎。未来的几十年中,人工智能会在许多行业领域得到快速发展。也就是说,一些技术含量低的工种,或者可取代的职业,将要面临下岗的风险。
互联网保险、大数据,对于传统保险行业影响非常大。著名经济学家郎咸平也曾经做过保险的视频,说未来保险是根据客户的大数据,量,身,定,制,而且是以‘预防’为主。其实这就是人工智能啊。
不过保险代理人也不用太过于担心,现在来说还是比较安全的。因为目前保险相关的人工智能,还没发展到能取代保险代理人的地步。一份保险的设计,是结合了客户的需求,再加上其他诸多的原因(比如客户健康状况、经济条件及其他因素)才确定的。
而且保险的一些增值服务也是暂时不可取代的,比如生日祝贺,逢年过节的上门拜访探望等等。这些就是作为‘人’的优势所在,有情感的互动,而机器很难做到。
罗胖说,如果你现在的所有优势,都附著在某一种职业技能上,那么你就很可能被替代。其实这一句话就道出了来源于人工智能的最大威胁所在。居安思危,不断学习,跟着时代一起成长,才是健康的生存方式。
四、后真相时代
无论是郭德钢与徒弟曹云金的互撕,林凡和王宝强的出轨和被出轨,罗一笑事件一带血营销,还是特郎普与希拉里的对立,人们对于立场的讨论远超于事件的真相。
时代在变,人们对于事情的看法在不断的转变。如果在以前有个大新闻,人们会刨根问底,一定要找到一个真相出来。现在不了,因为你看到的真相,往往不见得是真相。许多真相都是被掩埋的,你无法去发掘。娱乐至上的环境下,人们也只能无奈的站队,保持一个自己满意的立场。
保险也是如此。许多客户对于保险的认识在逐步加深,对于保险的看法也在不断改变。以前的客户大多有个从众心理,对保险囫囵吞枣。哦,这是大公司的保险啊,这么产品卖了多少件啊,好,我就买这个。
现在不一样啦,许多客户真正的开始‘学保险、懂保险、买保险’。他们对保险的理解甚至不差专业的保险代理人。我才不管你这么产品多么火卖了多少亿,我也不管你公司多大(反正不能破产),主要给我说说保障多少,怎么个保法,保多长时间,什么时候领钱,能领多少钱,理赔的话怎么个赔法。
这其实是个好事。客户越专业,保险越好卖。因为专业就表示着理解,就表示着打通理念这个环节就能省了。直接将自己做的保险规划讲给客户听,认可就签,不认可就再说,省时省力。就像人们常说的那句话:和聪明人说话就是好,不费劲。
这其实也是件坏事,对于部分保险代理人来说。客户的这些疑问,这些对于保险各种方面的问题,大多都是细节。如果不能做到专业、细致的解决客户疑问,当然就达不到客户信任,更不用说达成委托了。签单?想都别想。时间久了,就从这个行业脱落了。
有没有好的解决办法?往下看。
五、到一线去寻找答案
关于‘人工智能’,罗胖开玩笑的称之为‘比脸还大,比肾都虚’。百度创始人李彦宏却说‘移动互联网的时代结束了,下一幕是人工智能’。
保险行业,如何不被取代,如何有效的解决客户的疑问及刁钻的问题,如何让自己能够长久的生存下去?
就要到数据丰富的地方去,要上山下乡,深入群众,到行业一线去。
读书破万卷,下笔如有神。拜访的多了,没有什么问题解决不了的。想要解决一个问题,那就去寻找十个问题。用户的想法都藏在家里,敲开用户的门,打开他的心,倾听他的话,就OK了。
还有,抱着签单的目的去接触客户,与抱着帮客户解决问题的目的去接触客户,结果完全不一样。抱着签单的目的去,客户能看到你的眼睛里闪着人民币的颜色,抱着帮助客户解决问题的目的去,客户同样能看到你眼睛中的真诚。
客户又不傻,不信你试试。
五、认知迭代
2016年国家有一个词叫‘新常态’,网络有一个词叫‘蓝瘦香菇’,有一件东西诞生了叫‘小程序’,还有一个外国的新闻叫‘脱欧’。
这是一个信息爆炸的时代,我们每天接触到的信息量,要远超于我们所能消化的。互联网的发展,并没有让大家都共享到一样的信息和观念,却在碎片化的时间里,造成了大量的人间隔膜。互联网的便捷并没有让沟通与便捷,人与人之间依旧不理解或者不认同。
抛去一些不同的观念,去掉一些极端的意见,所剩下的共同的声音,就叫共同认知。
这个认知是可以被创造的。就好比双11,放在以往这个日子没有什么特殊性,后来呢被有些人说成是‘筷子节’或‘光棍节’,达到了一定程度上的共同认知。但是再后来,双11成为剁手节,成为了阿里的狂欢节。阿里通过长久的打造,通过时间的经营,创造了一个共同认知,出创造了一个商业奇迹。
认知是个种子,只要你浇灌,它就生长。它是时间的朋友,时间越久,价值就越大。它是免费的,你浇灌它的方式,决定了它长成的样子。
许多保险代理人,经常在‘保险狼’里向我倾诉,遇到瓶颈了怎么办,平时总是积累到一些小单,从来没有出现过大单,要如何突破。其实这是他们对保险的认知,应该迭代了。
保险从来不是某种社会阶层人员的专属,他不完全属于中产阶级,也不完全适合小老百姓,每个人都需要保险。如果想要做大单,就去尝试接触高端客户,去认识他们。打开自己的格局。迈向高端的第一步特别难,就像是刚步入保险行业的第一单,但你只要打开局面,就打开了一个新世界,同时也完成了自身的一个新突破。
六、撸起袖子来
特别喜欢跨年演讲的这句话,‘万物皆有裂痕,那是光照进来的地方’。
今天的分享就到这里吧,美好,才刚刚开始。
加油,各位亲。
注:最近真的是太忙,更新不及时还望谅解。而且在2016年的时候,有一段时间手指不太好,当时还许愿,如果手指能恢复,哪怕一个星期不再更新公众号了,我也愿意。
结果手指真的快速恢复了,也不知道是媳妇代理的小春管用,还是上天实现这个愿望了。总之,这段时间的‘偷懒’,大家就当是我还愿了吧。