美国时间7月31日，前IBM人力资源副总裁阿兰·瓦尔德在法庭作证时称：为了吸引千禧一代年轻人，让公司看起来和亚马逊、谷歌一样“新潮炫酷”，IBM在过去几年炒掉的员工数量可能高达10万人。8月1日，思科上海公司被曝裁员300人，补偿N+7，人均赔偿金额超过100多万，而且两年后还可申请再回思科。（备注：此消息目前被思科官方部分否认。）8月1日，蔚来汽车总裁总裁秦力洪就“蔚来汽车裁员千人一事”做出回应：“蔚来今年一直在做局部优化，提高运营效率，也是这个阶段我们该做的事。”8月5日，汇丰银行宣布将在全球范围内裁员至少4千人。
无论是屹立多年的老牌500强还是过往表现强劲的新公司，都不可避免地选择了断尾求生。而身处其中的普通员工正在被这股浪潮席卷得体无完肤。年轻人和强能力者都还有后路可退，而在被优化的群体之中，有很大一部分是35岁以上的“老员工”，精力和创意已经比不上初生牛犊的年轻人，却又背负着家庭重担无法苟且于一份低薪工作。回天乏术的他们只能寄希望于公司给出的补偿方案足够“有良心”。很可怕的一个事实是，这个时代的年龄焦虑已经升级到了——35岁是可以被无情抛弃的“职场老年”。但对个体来说，35岁后的人生还在继续，还有很长的一段路要自己走，但前路如何，没有人能给出标准答案。真真应了那句话，时代抛弃你的时候，并不会和你打招呼。
“天黑请闭眼”
“天亮了，昨晚死的是他”
寒冬的早晨，谁也不知道哪个同伴或是自己会在前夜消无声息地被“出局”。
狼人杀是一款多人参与的、以语言描述推动的、较量口才和分析判断能力的策略类游戏。它的游戏规则很简单，少数派的狼人阵营与多数派的神职-村民阵营相互对抗。游戏结束，狼人被全灭则村民赢，狼人若有存活则狼人赢。“你是什么不重要，你说什么才重要”这是狼人杀玩法的核心。游戏里有谎言与欺骗，也有善良与机敏，所以说这也是一个人性游戏。赢家要有足够的洞察能力、沟通艺术甚至是神来一笔的运气，而这些也是职场进阶必需的能力。狼人杀的角色可以简单分为两类，狼人阵营，神职-村民阵营，正好也对应了职场的两类人。在一个多数人相同的意见环境下，发表“异见”会怎样？这就是狼人的处境，所以他必须伪装自己，同时伺机而动，并引导舆论杀死神职-村民阵营的人。每个人的做事方式和思维方式都是独一无二的，但一个和谐的团队必然有一个大的共识，或是共同的目标，或是被认可的价值判断。如果这个时候突然出现一个人，固执的坚持自己的想法才是唯一正确，大肆批判原有的做法，这个“异见者”就会被原有的团体判定为“无法合作的人”，被排斥甚至是排挤，至少不会是诚心诚意的接纳。这里面其实有一个职场沟通潜规则，你必须先了解对方的想法，才能说出行之有效的话。这样的场景常见于新员工入职，尤其是领导层的人物，原有的经历或许赋予了他丰富的经验和专业的能力，但如果只是带着既定立场将经验进行简单粗暴的迁移，效果只会适得其反。一家原本氛围极度轻松自由的公司，不打卡，服装随意，可申请在家办公。
某天，一个从大公司刚跳槽来的HR总监决心改变这散漫的现状。
他制定了一系列规章制度，搭建了严厉的奖惩体系，试图用“教科书”般的管理来将公司带入“正轨”。
试想一下效果会是怎样，轻则员工积极性下降，重则引发离职潮。
在这个过程中，该名HR总监就是个失败的“狼人”，他将很快被认定为是非我族类，被排斥甚至抵触。1.先去了解现状是怎么形成的，是否有存在的合理性。因材施教是管理的艺术之一，在这个崇尚自由和个性化的时代，很多创意类的工作都需要足够大的自主空间，过于严格的管理会限制创意人员的想法。2.是否是有一定要改变的必要性。公司发展的过程中，必然伴随着人员增多和组织升级的需要，这时候的管理不能单纯依靠“人治”而需要更多制度层面的设计来规范工作流程。但一些小细节如果并不会影响大局，其实也未尝不可以放过。3.改变是循序渐进的过程，而不是大刀阔斧的一刀切。让一个人改变行为模式很难，更遑论是一群人。所以必须要在充分调研充分了解的基础上再进行逐步的组织改良。这才是一个“成功”的狼人必备的素质，知己知彼，扮猪吃老虎，深藏功与名。在这个多数派的阵营中，其实也分为两类，能力者的神职和大基数的普通村民。但刚玩这个游戏的小白玩家在抽到神职时基本处于茫然状态，只是跟着指示使用自己的权力，而没有去思考如何将能力最大化。能力是一把双刃剑，它能让你脱颖而出，也能让你成为众矢之的。如果你足够幸运遇到合拍的队友和大度的领导，你会被一路保护，飞速成长，但嫉妒是人类永远不会根除的劣根性。在相当多的职场场景中，过于高调的能力者反而会招致很多非议。这当然不合理，但只要我们一天还在职场打拼，并希望更进一步，就要学会规避明枪暗箭，用尽各种方法让自己的能力获得最大化的效果。请记住，永远不要押宝在自己的幸运上。1.分清敌我，谁是需要警惕的人，谁是可以信赖的人。无论是游戏还是真实的职场，这点都相当重要。否则你只会被当作棋子或是第一个被攻击的对象，招还未出已出局。2.充分了解，不断提升自己的能力。当你足够强大，强大到成为一个团队甚至一个公司的立身之本，你就可以立于不败之地了。能力是你最核心的独特竞争力，请珍惜。人类的嫉妒心会让他们排斥只比自己强一点的存在，但同样也有慕强心理让他们对真正的大神顶礼膜拜。3.该出手时就出手。能力者不展示能力就成了一个废招。明哲保身的隐藏或许可以让你躲过一时，但绝对无法助你往前走，尤其在竞争激烈的职场，不进则退。抽到这张牌的朋友，恭喜你，你成为了大多数。或许不够独特，但在某种意义上更安全，更容易在日常的职场生活中感受到时光安稳，岁月静好。但在危机来临时，也是最没有抵抗能力的大多数，在时代的洪流下，普通人从来没有被赋予过“选择”的权力。“杀人”的不是你们，却有可能要承受狼人“杀人”的后果，被误杀。你们也不是能力者，几乎无法对局势做出任何关键的扭转。但这才是生活的最大真相，我们终究都要接受自己只不过是个平庸的人，也只有接受了这一点，才能脚踏实地寻找破局之道。你们最大的优势是人多，无论是言论还是助力都比狼人多，依旧有可能逆风翻盘。这样一想，是不是感觉还有点燃，作为村民参与游戏，猜出狼人并主导舆论将之踢出局的快感是其他角色无法比拟的，因为是真正的从0到1。而在这个过程中，和能力者一样你们也需要洞察局势，分清敌我，这是不变的制胜关键。然后，是软性能力的提升，还记得前面说过的狼人杀玩法核心吗？“你是什么不重要，你说什么才重要”。一些硬性能力，比如程序员的码代码能力，设计人员的作图能力，建筑师的绘图设计能力...这些能力者要爬到金字塔顶端，必须是天分努力缺一不可。但你的沟通能力，逻辑思维能力，和社交能力都是可以通过针对性的训练提高的。一些职能性的部门，尤其是要和很多人打交道的人力资源部门，对这些软能力的需求是非常强烈的。最后，如果你可以甘于平庸就不要抱怨，如果你想赢就永远不要放弃自己。生活给你的礼物或许会迟到，但不会消失，你的努力会在未来某一天以你想不到的方式回报给你。
这就是能量守恒。
写这篇文章是有感于最近频出不穷的裁员消息，年龄焦虑，性别焦虑，甚至是个性焦虑，我们生活在一个被不断judge的时代，但焦虑解决不了任何事。任何口号式的鸡汤或许可以暂时抚慰低落的心情，但作为成年人，我们必须要有自己治愈生活的能力——让生活重回正轨。如果你觉得你的公司有问题，你就努力去改善它；
如果你觉得领导很讨厌，你就努力升职做不讨厌的领导；如果你觉得同事很烦人，你就努力做足够靠谱的专业人士；
你才是你生活的主角，是唯一可改变的量，也是唯一能决定你未来的人。
“天黑请闭眼”
“天亮了，昨晚死的是他”
在狼人杀的游戏中，你死了就代表你的游戏结束了。但生活永远比游戏更复杂。暂时的低潮并不代表“死亡”，它只是另一个新生的开始。
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你是“职场狼人杀”中的哪个角色？
