规模化敏捷项目管理SAFe5.0全景图

在业界，大规模的敏捷模型很多，例如：Scrum of Scrum、SAFe、LeSS、Spotify、Scrum@Scale 等等，每一种模型都有其自身的优点和缺点，更多的还是要结合自己企业的实际情况进行有针对性的选择，今天我们就带大家了解其中一种比较知名的规模化敏捷项目管理框架最新的SAfe5.0；

SAFe提供了四种开箱即用的配置来支持全面的开发环境：

1. 基本SAFe（Essential SAFe）是框架的核心，也是实施SAFe最简单的起点。这是所有其他SAFe配置的基本组成部分，并描述了实现框架大部分收益所需的最关键要素。
2. 投资组合SAFe（Portfolio SAFe）围绕价值的流动组织敏捷开发，通过一个或多个价值流，帮助投资组合执行与企业战略保持一致。它通过投资组合战略和投资资金的原则和实践、敏捷项目群指导和精益治理来提供业务敏捷性。
3. 大型解决方案SAFe（Large Solution SAFe）用于开发最大和最复杂的解决方案,通常需要多个敏捷发布火车（Agile Release Trains，ARTs）和供应商，但不需要投资组合层的考虑。这对于航空航天和国防、汽车和政府等行业来说很常见，因为大型解决方案是主要关注点，而非投资组合治理。
4. 完整SAFe（Full SAFe）是SAFe框架最全面的版本。它支持那些需要构建和维护大型集成解决方案的企业，这些解决方案需要数百人或更多的人员，并且包括SAFe的所有层级：团队、项目群、大型解决方案和投资组合。在大型企业中，可能需要多种SAFe配置的实例。

SAFe基础

• 精益-敏捷领导者（Lean-Agile leaders）——管理层对业务成果负有最终责任。因此，领导者必须接受培训，并成为这些精益的思维方式和运作方式的培训师。精益-敏捷领导者是终身学习者和老师。他们理解并拥抱精益和敏捷的原则和实践。
• 核心价值观（Core Values）——四个核心价值观定义了SAFe的信念系统：协调一致（alignment）、内建质量（built-in quality）、透明（transparency）和项目群执行（program execution）。
• 精益-敏捷思维（Lean-Agile Mindset）——精益-敏捷思维是SAFe领导者和实践者的信念、假设和行动的组合，这些SAFe领导者和实践者拥抱敏捷宣言和精益思想的概念。
• SAFe原则（SAFe Principles）——这九个基本的真理、信念和经济概念激发并提供了使SAFe有效的角色和实践。
• 实施路线图（Implementation Roadmap）——实施成为精益企业所必需的变革对大多数公司来说都是一个重大转变。SAFe提供了一个实施路线图，以指导组织在这个旅程中如何实施SAFe。
• SPC——SAFe咨询顾问（SAFe Program Consultants，SPCs）是将SAFe的技术知识与改善其公司软件和系统开发流程的内在驱动力相结合的变革推动者。