运营，在不确定性中确定确定性

运营是什么？这几年行业大佬们给运营下了各种各样的定义。如果是出于商业目的，运营是为了达成拉新、转化、留存等，但这样有些简单粗暴了将运营矮化。

运营是一个穿针引线的过程，似乎道明了运营的整个过程。但穿针引线从事后看动作比较连贯，但过程中绝非易于。

运营走到如今，可以看出运营是个大概念，而且在一定程度上在开辟新疆域的同时，还在蚕食营销的边界。

运营与营销之间亦是难分彼此，但大致的情况大抵是营销给出方向与部署，运营在具体过程中实践求得最优解，在不确定性中，确定一定的确定性，再通过这刚刚已知的确定性来抉择下一步的动作，最终达成目的。

在不确定性中，确定确定性，最终达成运营目的，是我对运营的以为。这样，运营将不仅仅在工作中适用，生活中也是适用的。而运营，的确无处不在。

这两年，关于底层思维不绝于耳，底层思维与底层逻辑的确无可厚非，虽然存在着不懂装懂者，但可以确定的是，运营的确是有底层逻辑与底层思维的。

诚然，在不确定性中，确定确定性，探索未知性，可以成为运营的思维方式，但说来轻松，简单几个字眼，在实际过程中却是需要大量分析与判断的。而在这种思维下，运营无处不在。