读书会（四）《原则》：创意择优下的极度求真与极度透明
本文是财富传承君之道的第243期文章
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本团队的读书会活动已进行到第四期，本期，团队成员共同研读和学习了美国最大的对冲基金管理公司——桥水公司的创始人瑞·达利欧所著的《原则》一书，并形成读后感三篇，与各位读者分享。
《原则》，著：[美]瑞·达利欧（Ray Dalio），译：刘波、綦江
《原则》一书是美国最大的对冲基金管理公司——桥水公司的创始人瑞·达利欧所著，他在这本书中所分享的生活和工作原则，帮助他从一个普通中产阶级家庭的孩子成为这个时代最成功的人士之一。对于阅读这本书的人来说，这些原则也有助于达成其自己的人生目标。本书内容十分丰满，在此择其一二谈一下自己的收获和感受。
一、创意择优=极度求真+极度透明+可信度加权决策
瑞·达利欧提出创意择优，通俗讲就是选取最好的创意，瑞·达利欧希望能够把那些聪明、独立的思考者召集在一起，让他们不同的观点相互碰撞，从而得出最佳可能的集体建议，并通过基于可信度的分析排序解决彼此之间的分歧。为达到创意择优，瑞·达利欧提出了三个要件，一是极度求真，二是极度透明，三是可信度加权决策。
极度求真是要在团队内开诚布公地讨论问题、寻找解决路径。在讨论的过程中，不同人的想法、观点、立场、知识储备发生交换和碰撞，经过吸收和融合形成可靠的、经得起检验的思路和方法。在对法律问题的研究和解决过程中，团队成员的知识储备各有不同，相对于所面临的问题，着实会显得各自的知识储备都很片面。若仅依靠一个人决定解决思路，则必然是有漏洞和风险的。在法律行业这种可求真、可经实践检验的领域，知识、资历、经验都不是决策的决定因素，官僚机构的一言堂是完全无适用之地的，否则不良后果会在极短的时间内显现。因而，法律工作领域，对于专业问题的讨论需要极度求真，这样方能提供可靠的法律服务。
极度透明是让几乎每个人都能得以了解几乎所有的事物。虽然几乎每个人都了解几乎所有的事物是不可能的，但这句话的意思重点在于信息对称。不透明会导致团队形成消息灵通的掌权者和其他不明真相的人，或者所有人都是仅了解部分信息，对其他部分不明真相，这必然会产生遮遮掩掩的不当行为。此外，不透明会产生猜忌、疑虑和不信任，这在向客户提供法律服务时会有明显的体现。在诉讼案件中，客户通常只是看到律师仅仅去开了庭就把律师费赚到了，就会觉得自己付律师费亏了，但客户并不知道我们在庭下做了多少工作和研究。因而，律师所做的工作内容应当对客户透明，通过书面反馈让客户看到我们所做的工作和付出的努力。
可信度加权决策是在汲取不同人的观点时考虑各人观点的可信度，通过基于可信度的分析排序解决彼此之间的分歧。每个人对不同领域的知识储备、认识程度、熟悉程度和理解程度是不同的，就不同领域所发表的观点的可靠性也应该是不同的，当众人对同一个问题发表不同观点却又没有权威依据进行判断时，对观点的汲取要考虑各人对该问题的擅长程度，以此对不同的观点进行可信度加权，从而取得最具可信度的观点。
综合这三个要件，是要在择取最优创意、作出最优决策时，要提供充分讨论的环境让不同的信息和观点进行流通和碰撞，对不同观点的可靠性进行加权排列，选取最具可信度的观点从而作出决定。
二、做有意义的工作，发展有意义的人际关系
按照一般成功学的理论，发展有意义的人际关系是要发展对自己未来有所助益的人际关系，切忌结交酒肉朋友；现实地落实到律师行业就是发展可能成为自己潜在客户、可能为自己带来业务的人际关系。但瑞·达利欧所说的发展有意义的人际关系并非如此，而是在与自己周围人联系的过程中构建积极向上、互帮互助、诚恳公平的人际关系。人与人之间的勾心斗角、相互猜忌会极大地消耗时间和精力，造成人际交往成本的增加，得不偿失；相反，互相间坦诚相待则会降低或免除这种消耗，而且各自的情绪将是直接的、积极向上的，营造一种乐观活泼的人际氛围，这将极大助益自己的工作和生活。
而做有意义的工作也不是仅就工作内容而言，做有意义的工作实则是做有意义的事情。有意义的事情应当是有效果、有效率的工作，以及有助于工作、生活、人际关系积极向上发展的事情。做事情时，我们应当时常问问自己，我现在做的事情是有效率的吗？是不是无用功？是不是对团队工作有所助益？是不是促进自己的生活积极向上？是不是将推动个人的进步？反思有助于纠偏，反思才会判断，反思才会使自己更多地做有意义的工作。
三、痛苦+反思=进步
痛苦是每个人所不希望感受的，而痛苦的产生必然是有原因的，若不想再次遭受同样的痛苦，则需要去反思痛苦产生的原因，反思如何去纠正。痛苦给了我们自我反思的契机，反思则奠定了我们去纠偏的基础，在这一过程中我们才能获得进步。正如人人都会犯错，犯错所造成的后果必然是令人痛苦的，而从另一方面讲，犯错又是给了我们发现自身不足与缺陷的机会，当我们正视这些不足和缺陷并积极改正和弥补的时候，我们必然会获得进步。
在律师行业中，我们时时刻刻面临着新的难题，以我们以往的知识与经验并不能确保顺利解决这些难题，我们会面临知识储备和经验不足导致的判断偏差，我们会在处理难题的过程中产生各种失误。当我们不能提前预防失误的产生以及不能改变失误已经发生的事实时，我们需要严肃且坦诚地面对我们所犯的错误，这个过程必然痛苦的，但掩盖错误将是十分危险的。我们应该抓住这个错误，分析产生的原因，反思是否可以避免，寻找以后面临相同问题时避免犯错的方法，由此才会有所提高和进步，才能避免以后犯同样的错误。当然，反思的过程并不会是仅针对所犯错误这一个问题，反思的过程是有拓展性的，反思也会发现其他问题，从而连带解决更多潜在问题，这种的进步将是十分明显的。
四、知道如何超越分歧
在前面所说的观点交流与碰撞中，在发展周围的人际关系中，在反思过程中，我们必然会面临各种各样的分歧，让分歧各方都同等满意的解决方式十分罕见，但分歧是为解决方案或有意义的结论的产生而服务的，一直在讨论分歧则是一种无结果的消耗，毫无意义。因而，要超越分歧，解决分歧。
分歧难以解决，但不能为了超越和解决分歧而无原则地退让，每个人都需要遵守相同的行为原则，需要同等诚信、开放和果断，并能够站在他人的立场上着想。漫长无尽头的讨论不会有任何的结果，在建议权、辩论权的自由行使之上应当存在决策权，而一旦做出决定，任何人都必须服从，即便个人可能有不同意见。不能让创意择优肆意发展成不受约束的理由，当然，对于重大或明显的分歧与问题应当重视，并积极更正。
从本书的书名就可以看出，《原则》的内容是浓缩的干货。也确实如此，瑞·达利欧给出的生活与工作上的指导是具有普适性的，这些原则可以在面临的每个问题、处理的每件事上得以应用，将这些原则内化将成为个人行事巨大助力。
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