《麦肯锡结构化战略思维》所有上进的人都会学习的思维执行方法

“献给所有不安于现状，拒绝故步自封，勇于挑战常规，饥渴般好学又理性、乐观且入世的终身学习者。”这本《麦肯锡结构化战略思维》在书的第一页这样写道。

这本书的目的就是让上进的人得到自己需要的思维，需要的方法。本书的思维和执行方法被广泛的应用于大公司的职场培训及各种高管培训中，让优秀的人越来越优秀，让上进的人越来越成功。

朋友们，建议大家也读一读，或许你会得到自己想要的东西。

本书通过分析问题或者事物的四大原则然后通过麦肯锡五步法找出解决问题和执行的步骤，让问题和事物变得简单和有脉络可寻。

通过这些步骤，让我们的思维变成可执行的10大步骤，在面对更加复杂的问题和局面的时候也可以轻松自如。

另外书中还附录了12个要点图解，让我们的方法视觉化，步骤化。相信通过本书，你可以面对所有问题并很快形成自己的解决方法和步骤。

一 快速寻找问题的本质

很多人在面对别人问的问题的时候，感觉很迷茫。当问题越来越多的时候，会变得手足无措，不知道如何开始。那么如何寻找到问题本质，看清变化的社会最重要的问题就是我们的首要解决方法。

书中通过逐步的“切”来让我们寻找到问题的本质。

比如笼统的问题：一家企业如何转型，那么就就可以切为人、系统、流程三个步骤。

比如企业如何提高净利润，那么就可以切为企业的开源和节流两个问题。

然后具体要如何解决，那么具体再往下切即可。

我们所有的问题都可以不断的切下去，然后切到不能分切，那么就找到了问题的本质。

比如上面的利润的来源和节流，最终是销售流量问题或者是内部流程优化问题。

二 通过麦肯锡五步法快速解决问题

上面通过“切”来找到了问题的本质，那么如何完美的解决问题呢？五步法就是快速解决问题的完美方法。

1定义问题

2结构化分析

3提出假设

4验证假设

5交付

通过切重新定义问题，比如上面的企业盈利问题，最终分析出来是销售流量太少和内部流程有问题，那么就从一个问题变为了两个问题。

然后对这两个问题进行结构化分析，提出解决问题的假设，然后都会假设进行验证，然后完美交付即可。

三10个习惯12个图解培养自己的思维

通过上面的分析，相信大家可以很快的定义问题并解决问题了，可如何应用到日常的生活中呢？书中的10个习惯和图解就是培养大家思维方式，让我们在思维和做事上更有效率，更加完美。

比如敢于反对，敢于说出自己的想法，追求下一步的细节，通过数字和逻辑进行阐述和解决，这些都让我们在遇到事情的时候可以快速发现问题并敢于提出解决问题的方法并进行解决。

同时书中列举了12个图解卡片让我们的思维可以有路可寻，只要按照图解进行分析就可以快速锻炼我们的思维。

“我们的目标时把数据变成信息，再把信息变成洞见”——卡莉点费奥瑞德，惠普前总裁

总之，这套麦肯锡结构化战略思维不仅仅让我们可以抓住问题的核心，同时可以通过数字演变为步骤快速的解决问题，同时可以站在战略化的大方向让我们保证选择不出错，出错可改正。

按照这套思维方法可以真正让我们的人生更有效率，可以活出我们自己的样子。

当然，书中很多城市化的数据表和流程表对于刚接触本书或者以前没有了解过流程的人或许理解有一点点慢，可只要学会了本书的思维方式和解决方法，相信我们都可以在自己的人生上更上一层楼，活出更加精彩的自己。