一纸声明！华为壮士断腕，荣耀面临“六大难题”

初冬已至，对于华为来说，更需要度过没有芯片供应的“寒冬”。

就在早上，深圳市智信新信息技术有限公司发布了一纸声明，联合30余家的手机经销商等企业联合收购了华为子品牌荣耀，并声明华为已经没有荣耀的任何股份。对于这个消息，实际在今年的九月底就已经传出，十月份在坊间甚至就曝光了收购荣耀的部分企业名单，直至今日，尘埃终于落定。

然而，我们在为华为的壮士断腕感到难过之时，却对荣耀未来的处境感到隐隐的担忧，再有一个月，荣耀便会迎来自己的七周岁生日，7年说长不长，说短不短，但对于一家需要在智能手机行业这片红海中厮杀的企业来说，7年的底子显然还是很薄弱。值得注意的是，在今年的7月份之后，我们也没有看到荣耀发布新品手机，在激烈的市场竞争中，这已经足够说明问题的严重性。

因此，即便再不愿意揭开伤疤，也必须要指出荣耀在离开华为之后，所面临的“六大难题”，倘若能够一一攻克，或许荣耀会再次“荣耀”归来。

脱离华为之后，品牌力较弱。荣耀的品牌力不等同于华为的品牌力，荣耀的品牌力是小于华为的品牌力的。很多人之所以会买荣耀手机，实际上还是看中了华为这个品牌。所以“华为荣耀”才是吸引用户的核心，如果单纯的拼硬件实力的话，荣耀在市场上并没有占据太大的优势。

第三方芯片供应尚未有保障，供应链话语权低。荣耀手机这几年原本的芯片来源主要是华为自家的海思麒麟芯片，占比大约是70%左右，所以并不像小米、OPPO和vivo等依赖高通、联发科等厂商 一样，能够在供应链中占据较大的话语权，而且荣耀重新获得联发科、高通的芯片也需要时间。

体量偏小，倚重国内市场。智能手机体量相对头部品牌较小。如果不计算华为，荣耀体量是不够 跟小米、OPPO和vivo单挑的，同时荣耀这几年作为华为的子品牌，主要还是集中布局在国内市场，海外市场的份额十分有限。

高端产品缺乏，是否能获得华为的核心技术授权。荣耀手机在2013年诞生的时候，就被认为是要 对标小米而存在，并且在产品定位上也集中在性价比，虽然这几年的产品价格在不断走高，然而 真正的旗舰机还是要数华为的Mate以及P系列。从销量占比来看，荣耀的销量主力还是在于中低端机型，尤其是千元机销量较为迅猛，但是缺少高端价位段的产品打造和布局，荣耀V系列、Magic 系列并没有太高的销量表现。此外，荣耀是否能获得华为的核心技术授权或者打包售卖，我们不得而知。

渠道建设较差，互联网品牌需要更多的线下渠道。荣耀原本是定位互联网品牌，自然主力渠道都在线上，虽然这两年的线下也在发展，但如果没有了华为的依靠，仅凭荣耀自身的线下渠道，与小米OV的线下渠道也有很大的差距，这不仅影响到销量，还会削弱品牌的知名度。

智能硬件新趋势，小米OV迅猛发力，荣耀突围难度大。很多人也会发现，从去年开始，国产手机厂商们开始大力发展智能硬件，小米更是成为了全球最大的智能硬件平台，作为华为IoT物联网生态“1+8+N”战略中的1，荣耀原本扮演的角色比较简单，只需要把主要精力都集中在手机市场即可，其余兼顾。但如今脱离了华为，荣耀如果想要在智能硬件市场分一杯羹，意味着难度更大。

根据IDC国内数据显示，2020年第三季度华为出货量3510万部，市场份额排名第一，达到了41.4%，然而增长率却同比下跌15.5%，出售荣耀实属无奈之举。而荣耀作为华为的子品牌，如今完全脱离，是否能在未来的道路上越走越远，还是跌跌撞撞，就看能否解决这六大难题了。最后，祝福荣耀吧。