北京久等了！制药项目管理专家认证强势登陆

第七期PPMP制药项目管理专家

C级认证班

 北京站 

项目管理，正在制药行业得到越来越多的关注，无论是药品研发、制药工程还是药企日常管理，项目管理都是提升工作效率的利器。

如何理解项目管理的价值和本质？

如何识别项目管理的痛点和难点？

如何掌握项目管理的应用和技巧？

如何应用项目管理的工具和方法？

PPMPC级国际认证课程，注重实战和落地，以制药行业真实的案例诠释项目管理的全部内容，将理论转化成产出，将方法转化成模式，将演练转化成实战，掌握一套行之有效的工作套路和方法，在工作中学以致用，有效应用，是PPMP的目标。

制药项目管理专家（PPMP）C级认证

制药行业高级项目管理专业人才的国际等级资质认定。

国际制药项目管理协会联合加拿大制药工程学院推出。

课程采取培训+实操+评估+认证的方式，合格者获得PPMPC级国际认证，加拿大制药工程学院颁发教育评估证书、国际制药项目管理协会颁发等级证书，认证班已经先后在上海、广州、苏州、成都、济南、上海举办六期，逾百名从事药企项目相关工作的高级管理人员获证并加入PPMP同学会。

PPMPC级认证专家，越来越多的制药人都在拥有，是对您项目管理知识和能力的国际认可。

— 课程日期及地点 —

培训日期：2020年12月14-15日（2天2晚）

培训地点：北京鑫开元医药科技有限公司

（北京市大兴区技术开发区亦庄经海产业园8号楼）

— 组织机构 —

主办单位 | 国际制药项目管理协会（IPPM）

合作单位 | 加拿大制药工程学院（PECC）

承办单位 | 天津凯博思科技有限公司、太阳林（大连）医药科技有限公司

协办单位 | 北京鑫开元医药科技有限公司、温州维科生物实验设备有限公司

— 课程安排 —

12月14日，周一，09:00-17:00

PPM课堂：真正掌握项目管理基本原理  

1、制药行业，新形势、新变革、新思考

2、什么是项目，什么是管理？什么是项目管理？

3、为什么要学项目管理？

4、项目管理与GMP

5、模板+案例：项目计划书制定与关键要点详解

6、一图了解企业的项目管理模型

7、项目管理的本质

8、制药项目的立项与评估

9、制药项目的计划与控制

10、制药项目的验收与评价

11、制药项目的综合管理

12、全生命周期的理念和方法理解项目管理

13、一切都是项目，一切都可以成为项目

14、人人都是项目经理，让项目化管理成为一种思维和习惯

12月14日，周一，18:00-20:00

PPM工作坊：实际案例编写项目计划书  

1、每个小组设计真实的项目案例

2、各小组编写设计项目的计划书

3、头脑风暴：各项目的风险及控制措施

4、各小组制定项目案例的沟通计划

5、各小组完成项目案例成果展现形式

12月15日，周二，09:00-17:00

PPM课堂：彻底搞懂项目管理方法技巧  

1、模板+案例：项目实施阶段管理控制方法；

2、一页纸项目管理方法与案例解析

3、项目管理过程与十大知识领域（结合制药项目真实案例）

1）项目的干系人管理

2）项目的整合与范围管理

3）项目的质量与资源管理

4）项目的进度与预算管理

5）制药项目的招标采购管理

6）项目的风险管理与知识管理

7）项目的沟通与项目经理“呈现”

4、药企项目管理的常用方法和技巧

5、项目经理十大修炼（如何成为一个合格的项目经理）

6、多项目实施管理

7、项目化管理与PMO（项目管理办公室）

8、案例：某企业全面项目化管理实施实践经验分享

12月15日，周二，18:00-20:00

PPM工作坊：交流、互动与点评  

1、各小组介绍，课程班同学相互认识

2、项目小组展现介绍本组成果

3、各组项目成员互动与点评

4、自由交流和讨论

— 课程说明 —

国际制药项目管理协会（IPPM）和加拿大制药工程学院（PECC）联合推出针对制药行业的项目经理等级认证PPMP（制药项目管理专家）。

PPMP等级认证分为A级、B级、C级。

本次认证先从C级开始，认证基本流程：

STEP 1

完成制药项目管理课程的理论学习，课程考核合格。

STEP 2

学员需填写PPMP C级认证申请表，附培训记录、考核成绩、个人简历等资料，以邮件形式发送至加拿大制药工程学院；具体流程、所需资料会以邮件形式发给报名学员。

STEP 3

审核通过后，证书由加拿大PECC直接邮寄本人