“御弟哥哥”怎么做安全管理

唐僧在《西游记》中是一个领导者。在取经过程中，其实也是一路查找隐患、消除隐患，并采取进一步的措施。

在这个过程，唐僧不躲避隐患的精神应该学习。比如红孩儿一集，原本可以不管，并且孙悟空已经识别风险：这个是妖怪。对于风险绝不放过，其他时候遇到不平的事，都要管一管。

安全管理也是这样，有些风险容易消除，也容易见政绩。还有一些是很难消除的风险，或者说处理难度很大的风险，我们不能绕着走，必须想办法消除。

有些单位推行谁发现的隐患谁去组织治理，有其好处也有其不好。普通的人员没有能力去消除复杂的隐患，即便是组织消除，主要是没有那么大的权力。这样往往就导致复杂的隐患大家都看见了，绕着走，都去整那个好整的。

还要学习他的不放弃的信念，安全管理千万条，坚持治理第一条。无论多大的困难，都要坚持下去，安全管理也是如此，坚持把安全基础打牢，做好基本功，而不是带头找借口。最终取经团队都认可了这个信念，建立了良好的文化，最后当然也就取到了经。

还要学习他的知人善任，孙悟空识别风险能力强、治理隐患能力也强，就让他在这方面发挥特长。猪八戒在治理能上次于孙悟空，但是可以协助孙悟空治理隐患。沙僧能力不强但是细心，可以做一些基础工作。

只要把相关人员安排好，安全管理工作也可以井井有条。