我是CTO,我为CEO吹过的牛逼买单!
职场&认知洞察 丨 作者 / findyi
这是findyi公众号分享的第91次文章
A 轮之前,CTO 要看 CEO 想干什么、想实现什么
创业精神就是直接把问题解决掉
在不同阶段,CTO 承担的东西是不同的
CTO 最核心的是思辨能力
CEO 不要嫉妒 CTO 的能力,不必再防范 CTO
CEO、CTO 都只是公司 CXO 中的一个 O,都不是全部
要抢着做老板的工作
上市、融资与创业初期梦想的碰撞
CTO 今天就要想 CEO 明天要吹什么牛逼
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