点评、美团合并，张涛、王兴都向员工说了些什么？
“从相杀到相爱转变只需一个长假”，国庆归来，大众点评和美团的合并就上了大头条。不怪媒体们大惊小怪，只怪这两家的爱恨情仇转变的实在太快。
就在国庆前两周，《IT时报》记者还获悉，在深圳，大众点评与美团激战正酣，美团方面甚至派出了高层亲临现场督战，如今，一个月不到，往日仇敌就牵手，发誓要白头到老。这样的“洒狗血”剧情除了在国产烂片外，也只有在如今瞬息万变的互联网圈才能发生吧。
今天，大众点评和美团同时公开CEO内部邮件，同时宣布了两家将共同成立一家新公司，美团CEO王兴和大众点评CEO张涛同时担任联席CEO和联席董事长。两家公司在人员架构上保持不变，并保留各自的品牌和业务独立运营，包括以团购和闪惠为主体的高频到店业务。
以下为两家的内部邮件：
【大众点评CEO内部邮件】
各位DPer：
刚刚过去的长假期间，我们和美团达成了共识，共同成立一家新公司。这是中国互联网历史性的战略合作，中国的O2O市场格局因此而改变。从浴血奋战，到握手言欢，因为，我们相信，O2O的大时代，才刚刚开始，携手共创，我们一起，会创造更精彩的未来。
在新公司里，我和王兴将出任联席董事长和联席CEO，共同领导这家新公司。大众点评和美团两个品牌和现有业务将继续保持独立运营，包括以团购和闪惠为主体的高频到店业务，并将发挥各自的优势，加强战略协同，实现1+1>2的共赢效应。强强联手，保证团队稳定，保障员工利益，是这次合作的关键原则。
这次合作，得到了腾讯、阿里巴巴、红杉、挚信资本、今日资本等双方股东的大力支持，感谢他们一直以来的信任和帮助。
大众点评成立十二年，一直秉持初心，锐意创新，自我革命。为了帮助一千万商家，服务好十亿用户，我们在全球首创了本地生活独立第三方点评模式、创造了线上优惠券，会员卡，餐厅预订，闪惠等一系列全新产品和服务。在过去五年里面，我们和美团的竞争，更让我们自我革新，涅槃重生，带来爆发式成长，收获了两亿用户和百万商户的认可和信赖！感谢每一位DPer的智慧和努力，让我们在每一次变革中愈加强大！我们对过去感到骄傲，我们更对未来充满信心。
O2O领域的机会巨大，我们每个人身在其中，是巨大的机遇，更是历史的使命。通过这个合作，我们离实现自己的目标更加的接近，合作后新公司的前景更加明朗和美好。合作带来了全新的大格局，让我们可以投入更多的精力和资源，去创新产品，深化服务，加速新业务布局。过去几年两家公司的耕耘，做强了两支优秀的团队，完成了线下服务业第一轮的互联网化。未来，从对手到伙伴，我们将携手推进行业的良性发展，让更多的用户和商户，能够享受到互联网带来到生活便利。新公司成立后的团队和业务协同，更需要每一位DPer有广阔的胸怀，尊重和拥抱新同事，继往开来，精诚团结，携手创造美好明天。
新公司，新起点，新机遇。让我们一起，不忘初心，全速前行！
张涛
【美团CEO内部邮件】
各位同事：
在新中国成立66周年的国庆长假期间，美团和点评完成了中国互联网历史性的战略合作，双方共同成立一家新公司，中国O2O市场格局因此改变。昨天双方浴血奋战，今天我们握手言欢，明天我们共创未来。
合作后美团和点评两个品牌将继续保持运营；我和点评CEO张涛将出任新公司联席董事长和联席CEO。这次合作得到了阿里巴巴、腾讯、红杉、博裕、Hillhouse、GA、Fidelity、北极光和华登等双方股东的大力支持，感谢他们的信任。强强联手实现优势互补，保证团队稳定，保障员工权益是这次合作中的关键原则。
美团从2010年3月4日上线以来，在5年半的时间里创造了辉煌的成绩，这一切要感谢我们整个团队的齐心协力勇往直前。美团和点评在过去的五年共同做大了中国O2O市场，让上亿的用户享受了O2O所带来的生活便利。通过这次合作，我们将推动整个行业上到一个新台阶，合作后我们在产品创新、体验改进和新业务拓展上将可以投入更多精力和资源。双方团队和投资人都看到了合作所带来的新机会，让我们坚定走到一起。
从相杀到相爱转变只需一个长假，从爱情到婚姻事业必须长期经营。这个转变很剧烈，大家或多或少会有些不适应。既然我们已经决定合作，就要抱定白头偕老的信念。这要求大家必须放弃成见放弃对立，学会欣赏彼此互相鼓励，这需要胸怀，更需要耐心。合作不意味着万事大吉，从此可以高枕无忧。外部竞争仍然激烈，行业充满变数，O2O仍然刚刚开始。我们需要保持谦卑心态，为消费者和商家提供越来越好的服务。
让我们一起，既往不恋，纵情向前。
王兴
由于事发突然，而更多细节双方都不愿过多透露，小编就目前已经公开的信息，给各位做个初步的科普：
1 双方究竟是合并还是收购？
根据可确定的信息是，大众点评与美团是按照 5:5 估值合并。在此之前，在今年1月，美团确认融资 7 亿美金，估值 70 亿美金；而大众点评在2015 年 2 月，被爆完成新一轮融资，估值 40 亿美金；因此，尽管从估值上看，美团的估值比点评更高，但从最后双方的合并比例看，却是美团“自降”了身价，从交易“需求”度看，美团要强于点评。
2 幕后的推手有谁？
尽管在内部信中未曾明确提及，但可以确定的是，华兴资本是本次交易双方的独家财务顾问。说起这家华兴资本，在此之前，互联网圈内老大和老二的合作，包括优酷 + 土豆、58+ 赶集、滴滴 + 快的，全部都有华兴资本包凡的参与。而根据公开消息，10月5号彭博评选的全球金融市场最具影响力的 50 人名单中，包凡列 22 位，比万达董事长王健林还要高。
另外，作为大众点评和美团的重要股东，腾讯和阿里在其中的影响力也不容小觑。但双方的作用显然并非均等，在公司治理上：阿里对美团的影响力小于腾讯对点评的影响力；在股份比例上：阿里在美团的股份小于腾讯在点评的比例；因此，腾讯的态度重要于阿里的态度。因此，在双方合作前，腾讯必然是一位重要的推动者。
3 合并之后 究竟是不是利好？
对于两家成立后的新公司，业内人士给出的是150-170 亿的估值，而这个数值是在双方各自估值，即“70+40" 的基础上的小幅上调。以此前的案例看，基本上只排在 BAT、京东、小米、网易之后，和滴滴 + 快的持平。因此，对于外界有人认为大众点评+美团，有望冲击BAT，尚有距离。
但对于双方，尤其是美团而言，在融资紧缩的大环境下，将有助于其度过财务断裂危机。而对于大众点评而言，将可避免在竞争中产生的无谓损耗，进一步扩大市场。因此，从目前看来，是利大于弊。