两个不可能的培训班

近期有网友提出希望我办培训班，其中有两个题目他们觉得比较需要的，那就是制种高级培训班和工厂化培植技术高级培训班。说良心话，这两种培训班都很来钱（十天半个月每人收个五六千），我也真的缺钱，如果是以鄙人的信誉招生，估计也不难。不过鄙人的信誉，恰恰是来自真实，不说假话，所以再想钱都得老老实实交代，这样的培训班都是忽悠，现实中是办不了的。而且，即使办了，会不会对学员有用呢？作用肯定也不大！因为很多方面的个人成长，根本不能依赖培训班，培训班只能教些规规矩矩的层面的东西，而实战起来，那是完全不起作用的，得理论实践沟通紧密，阅菇无数，才能应对无法预料层出不穷的问题。

正常层面的公开的东西，缺乏细节，实际上只是基础，要达到做好的境地，自身的提升与培训是无关的，交流才是重要的，而交流这个东西，必须自己也有拿得出去的东西作交换，才会有交流所得。真正的心得，是不会用来培训的，那等于是培训对手，这不符合逻辑。同时真正的心得用于交流时，是在某个范围结识同等级的人士共同超越低层次的同行，所以叫结盟，而不是培训对手。

制种的基本技术，几乎任意的一本食用菌书籍里面都有，无需培训班，而某些特殊新技能，通常都是设备使用问题，这个设备厂商会培训使用，无需花钱去培训。实际上我们知道，某些培训班为了凑数，在讲一点点新东西的时候，附带了一大堆其实随处可见的东西，无非是凑满日期数而已，免得人家说收了高额培训费没有内容。

菌种制作方面曾经有人办过几期，现在似乎偃旗息鼓了，因为实在没有市场，如果说有市场的话，那就是没效果，否则应该继续才合乎逻辑。

为什么菌种制作不能办培训班？很简单，因为做菌种的高级目标是做“好菌种”，而不是做“不坏的菌种”。要会做“不坏的菌种”的话，有两本参考书，加上我现在讲的关于污染控制的这些内容，基本上就够了。而做“好菌种”的前提，包括配方、保藏复壮、筛选、原材料处理等一系列秘而不宣的东西，每家各有心得却都不说出去。首先不论是我还是别人，不可能掌握很多菇种的秘密配方，我已经掌握的，可以免费给特定朋友，但不会收费培训，那样会很快天下皆知，那就没有意思了。摸索好的配方和流程处理不容易，传播只要几分钟，所以培训这种内容的事情没有人会干。传出去了，就无法禁止别人的拷贝。

而菌种作为一个特殊的过程生产，目标是保持优良种性，具备强健活力，而成本基本上不必考量，这和最后生出菇产是不同的，所以关于一般生产的配方显然和制种配方不同，我曾经有做过这种高水平菌种与别人较劲的经历，结果是人家不得不服。而这个目标能不能实现，可不是一朝一夕的事情，本人专业工作做了三十年，才积累了几个菇种的配方和优良的制作流程，当然也是不会通过培训班去传播的。

工厂化生产的“高级培训班”，更是一大笑话，工厂化的真正原则只有一句话：“提供人为控制的所培植菇种的最佳条件”！这个尽人皆知，但一方面是控制的能力，如果硬件的控制能力有缺陷，这个再培训也没有用。另一方面，就是最佳条件是要最后从产量质量方面才能确立，实际上培植的时候不会一个品种用到头，中间改换品种的观察熟悉过程，也是不可能培训的。

还有一种问题，那就是环境气候影响，理论上工厂化能规避环境影响，但这是通过两方面来衡量。一个是设计，另一个是环境差度，外界环境差度大了，或者设计能力不足，都是没有办法的事情。实际上中国目前的工厂化模式，都无法完全规避环境变化影响，能够真正规避环境影响的模式是高耗能的，在中国，能源成本是主要成本之一，所以好模式也有软肋，这也是培训无法解决的问题。

另外还有两个有力的例证：

第一个例证，是一个做得很好的技术换厂子后，需要时间去适应改变，技术水平无法立竿见影，甚至根本无法达到原来水平，比如张引芳女士，在丰科的表现和在光明森源的表现，就差距比较大了，这证明没有什么既定的死条件可以作为培训基础。

第二个是从星河到雪榕，都有分厂的生产差异，难道人家的内部培训效果还比不过这种培训班么？难道老板故意让某分厂做差些么？应该都不是，因为这还涉及到具体技术人员的天赋能力。

所以，关于这样的两个类型的培训班，我是不能办的，那些声称可以办的，无论什么资质的人讲课，都只能是教些老生常谈，我不好说大家不要去，信不信由你，亏了告诉我一声，我还是会予以同情而不会落井下石笑话你的。

最后告诉一句，为什么很多企业不让员工跨车间工作，因为也都是为了核心技术的保密，这种东西，人家会培训么？正在做的都不愿意培训，不在做的能培训出多好呢？

一串问号？？？？？

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