7招教您做好养老项目的客群与业态定位
定位决定成败。
项目定位囊括了总体定位、功能定位、客群定位、业态定位以及主题定位等,本文特别针对客群定位与业态定位,每类提供3-4种定位方法,以案例和图表模型演绎项目定位实操办法。
一、客群定位的4种方法
01
辐射圈法
案例:长沙某养老项目
【项目背景】该项目位于长沙市天心区。项目所在区域规划为行政、商务与高端居住区,周边众多高品质楼盘,公园景观、市政绿化规划较好,离医院和购物中心较近。基于项目辐射范围进行客群定位,方法如下:
02
生理机能细分法
案例:昆明某养老项目
【项目背景】该项目位于昆明市五华区,占地面积较小。项目原来是某事业单位的疗养院,拟装修改造为精品养老院。项目位于东三环旁边,大交通便利,紧邻水库,周边有城中村,离最近的大型医院15分钟车程。基于上述信息,对本项目进行客群定位:
03
社会角色细分法
案例:吉林白山某养老项目
【项目背景】该项目位于吉林省白山市,占地面积月150亩。项目紧邻市区,原本进行常规的房地产开发,由于白山当地房地产市场饱和,开发商拟通过差异化竞争方式盘活该项目,利用自身在当地的品牌知名度和社会资源优势,打造符合当地高收入人群需求的养老养生项目。为此,本项目客群定位方式如下:
04
家庭结构定位法
案例:山东聊城某养老项目
【项目背景】该项目位于山东省聊城市,占地面积月5000亩,涵盖高端住宅、养老养生、教育医疗等项目。本项目体量庞大,业态种类丰富。为此,本项目客群定位方式如下:
二、业态定位的3种方法
05
消费需求导向法
定位模型:根据养老项目已知的目标客群依次推出分类功能,最终确定业态种类:
06
功能配置法
定位模型:按照项目的基础消费需求与区域养老服务市场发展空间进行甄选。见下图:
07
同类比较法
定位模型:以同类型的5个项目进行业态类比匹配。见下图:
以上是我们在做养老项目策划过程中常用的几种定位方法。需要说明的是,项目客群与业态的最终确定,往往是这几种方法叠加使用的结果。同时,做项目定位必须以严谨客观的市场调研数据为基础,这样才不至于产生定位失误。
作者:万仁涛 厚朴养老咨询创始合伙人;转载请注明文章来源与原作者