实干启新程 奋进谱新篇 全面推进分公司高质量发展再上新台阶

2021年经济工作会

3月5日上午,分公司2021年经济工作会在公司三楼会议室召开。会议回顾总结分公司2020年取得的成绩,明确了'十四五'期间的奋斗目标,展望部署2021年的发展思路和工作重点。公司党委书记、董事长陈光乐,党委副书记董范君,党委办主任赵志勇出席会议,分公司班子成员及优秀员工代表150余人参会。会议分为两部分,分别由分公司经理李复军、党委书记黄玲辉主持。

陈光乐对分公司在过去一年取得的成绩表示肯定和赞赏,同时也概述了公司未来五年的发展计划。一是稳住基本盘。继续保持在集团中“领头羊”的地位。二是寻求新突破。通过与社会各界人和拥有知识产权个人、团体合作,加大对新技术、新产业的投入。三是融入新格局。改变营销模式,计划成立EPC、EPC+F研究组。四是挺进500强。希望分公司全体成员拧成一股绳,克服一切困难,为公司各项工作开展再上一个新台阶而努力。

董范君指出,三分公司的党建亮点纷呈,企业文化、群团工作丰富多彩,创优创奖硕果累累,品牌形象不断提升,基础管控不断加强。同时,他对分公司2021年的工作也提出了四点要求:一是高起点,高定位,严管控,保持“红旗”领先地位。二是重制度,强管理,强化精干高效原则。三是控资金、创效益,夯实财务、成本管理。做好经济财务分析。四是讲政治、稳队伍,筑牢基层组织建设。围绕“11358”大党建格局,抓团队,聚人心。

李复军作了以《实干启新程  奋进谱新篇,全面推进分公司高质量发展再上新台阶》为题的经济工作报告。

黄玲辉作了以《聚力引航 实干兴邦,奋进开启分公司高质量发展新征程》为题的讲话,强调三个方面的工作:
强党建,夯实发展基础

以党建标准化为载体,建强支部堡垒

以党风廉政建设为载体,加强廉洁自律

以“五个品牌”为载体,强化宣传工作

带队伍,促进深度融合

突出关键少数的引领力

形成齐抓共管的推动力

锻造红旗队伍的战斗力

抓重点,工作落实到位

强化常态思维,做好疫情防控工作

强化创新思维,促进工作提质增效

分公司财务总监何许洪、总工程师饶志宇、副经理毛俊、副经理殷杰、工程技术部部长廖伟兰分别围绕各自分管专业板块进行了工作目标详细分解,将目标责任落实到位,确保各项目标任务顺利完成。

各专业板块工作分解

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。蓝图已经绘就,目标已经确定,奋斗正当其时。2021年,让我们在公司党委的坚强领导下,团结拼搏、锐意进取,用实干托起激情的梦想,用激情续写发展的篇章,奋力为公司朝着中国企业500强、建设幸福企业前进做出贡献,以优异成绩向献礼。

2021年经济工作会
3.5

供稿/编辑:李静

摄影:唐华立

核稿:左   钰

审核:黄玲辉

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