恒大转型：以“民生为基础，文旅、健康为两翼，高科技为龙头”企业
01
楔子
前面一篇介绍了“凤厂”的转型，今天良子通过2018年恒大的年报，看看去年“利润率之王”转型之路。
2018年，许老板可谓“风头正劲”，除了和“贾会计”的法拉第分分合合之外，还经常出现在“精准”扶贫的重要场合上。
02
恒大
文化旅游业、健康养生产业、高科技产业
从业绩来看，恒大2018年全年合约销售金额约为5513.4亿元，营业额4662亿。其他收入66.94亿元，主营业务占比98.8%。从数据看，转型之路还刚刚开始。
创立至今，恒大共做出7次重大战略决策，而2017年和2018年连续两年进行了重大战略决策。
2017年提出：“以民生地产为基础，金融、健康为两翼，文化旅游为龙头的发展格局，进行多元化布局”。
2018年调整为：“形成以民生地产为基础，文化旅游、健康养生为两翼，以高科技产业为龙头的产业格局。”
从这里的变化不难看出，高科技产业成为了房地产“头部企业”的“心头好”，传统地产行业虽然赚的“盆满钵满”，却向往着互联网企业“改变世界”的雄心壮志。
01.金碧服务
其他收入66.94亿中，大部分应该是物业收入，具体数字不详。我只找到2017年的数据是：营业收入达41.1亿元。目前恒大的物业排名在第六位（上图）。但因为管理的物业面积大，所以后期利润率还会上升。
成立于1997年的金碧物业，伴随着恒大集团的发展而不断壮大，管理遍及全国280多个城市的1100多个物业项目，管理面积逾2.53亿平方米，业态涵盖住宅、写字楼、旅游地产、学校、城市综合体、会所及运动中心等，服务业主600多万人。
02.商管——嘉凯城
嘉凯城2018年房产销售收入为7.23亿，占总营收的73.73%，基本还是销售收入，所以商管的业务其实才开始。在整个恒大的大盘里，还是微不足道的。
嘉凯城已成功开发了大量中、高端房地产项目，产品线丰富，同时取得了在城镇商业领域的先发优势，已经在江浙沪等地发展了一批特色城镇商业项目。
2018年，正式涉足院线业务，开启培育第二主业之路。公司通过租赁场地自营、并购等形式持续扩展新业务规模，截止 2019年2月底，已拥有自有影城97家，覆盖全国78个不同城市。
03.互联网+服务
恒腾网络是以平台思维打造的轻资产互联网服务整合运营商，背靠中国恒大和腾讯控股两大股东，以服务用户为核心，以赋能行业为导向，持续不断地为社区业主、企业客户和消费者提供有竞争力的多场景解决方案、产品与服务。
2018年的营业收入为4.99亿，从2011年成立至今8年了。这规模，这增长速度放在互联网企业，显得有些“龟速”，股东腾讯也不管管吗？
恒腾网络依托海量的社区资源，整合优质的供应商资源，打造了互联网社区服务、互联网家居、互联网材料物流三大主营业务，努力为社区业主营造 “一站式”智能生活体验，为企业客户打造互利共赢的新型商业模式，为广大消费者提供优质的产品与服务，最终培育开放、共享、互动、协调的互联网服务生态系统。
04.大健康
恒大健康集团2018年全年营业额31.33亿，“养生谷”产品确实是面向未来的，但是初始投入巨大，要盈利还需假以时日。
经过5年探索，恒大养生谷整合了医疗、健康管理、养生、养老、保险、旅游等资源，搭建会员制平台。无论是老人、年轻人还是小孩，都可在养生谷获得多层次分级医疗服务、全龄化养生服务、高精准健康管理服务和多元化养老服务。通过独创的颐养、长乐、康益、亲子四大园，恒大养生谷提供全周期、高品质、多维度的867项健康管理服务，满足会员的全方位需求。
目前，恒大健康已布局12个恒大养生谷，未来三年计划实现布局50个以上，预计2021年陆续开业。我想盈利还遥遥无期吧！
05.新能源汽车
自从许老板和“贾会计”闹掰了之后，造车的热情愈发的高涨，曾发布发展计划：“恒大将力争在3-5年内成为世界规模最大、实力最强的新能源汽车集团。”
我一直觉得汽车产业不是靠砸钱能烧的出来的，它和“足球”不一样。买一堆牛人回来并不一定有用。虽然恒大看似布局了造车上下游所有的渠道，但是从概念车到量产车并不是简单的重复，不然特斯拉早霸占汽车市场了。
03
趟过的河
体育产业、金融业、零售业
恒大也许不是房地产企业中最早转型的企业，但可能是涉足行业最多的企业。
从耳熟能详的恒大足球，排球，到恒大冰泉，再到恒大保险，等等。恒大涉足了太多的行业，但是主营业务还是地产。
下面我们看看这些“趟过的河”，留下了些什么足迹。
01.恒大足球
2010年3月1日，恒大集团以一亿元买断广州队足球俱乐部全部股权，俱乐部正式更名为广州恒大足球俱乐部。到今天取得的诸多荣誉，许老板居功至伟，当然也是响应号召的结果。
另外还有青训体系的建设和女排取得的成绩，确实是对中国的体育事业做出的真正贡献。
02.恒大冰泉
2013年11月，恒大推出矿泉水品牌恒大冰泉，进行多元化布局，并有意将粮油产业打造成千亿规模。哪怕许家印豪掷百亿也没有挽救回恒大的轻工业。据恒大2014年财报显示，恒大冰泉仅实现10.9亿元的销售额，总计亏损23.7亿元。
2016年9月，恒大27亿元出售恒大冰泉、奶粉和粮油业务，选择在快消领域全军撤退。
03.恒大人寿
恒大人寿积极推进大养老、大健康、大社区战略布局，为客户提供涵盖人身保障、财富管理、康养医疗等贯穿全生命周期的专业化保险保障服务。目前，恒大人寿排名已跻身全国寿险20强，总资产超1000亿元。
我记得“恒大人寿”推出的那次，还闹了不小的“违约风波”。
21日晚亚冠决赛前，广州天体VIP坐席的一位观众惊呼，“恒大又换胸前广告啦？”“恒大人寿”的字样取代了“东风日产启辰T70”，出现在恒大球衣上，那个时候，东风日产的代表也在现场。
但是这次的换胸前广告没有征得任何人的同意，是一次彻彻底底的“违约行为”，许老板不惜以“商誉”有损，也要借亚冠的东风推出“人寿”，其实是得不偿失的。
保险业务本就需要“信用”背书的，你这样做，恰恰是伤害了自己的品牌。人无信，而不立，爱马仕哥!
04
结尾
许家印一直以来都是“高调做事”，而且也做成了不少事情。“时势和英雄”匹配的非常默契。
目前，恒大又提出了目标：“以民生地产为基础,文化旅游、健康养生为两翼,积极探索高科技产业的世界500强企业。”
从报表显示的数据来看，恒大离自己的目标差的还很远，至于什么时候能达成目标，我们不仅要听其言，还要观其行。但愿不要像“恒大人寿”事件那样。
良子将持续介绍一些有特点的企业，看看他们都是在怎么转型的，也能给行业里的同行们一些启示。
未完待续。。。