和领导相处的门道。（二十四）

1. 不要以为能力强，领导就应该重用。领导用人、选拔人都是把安全和放心摆在第一位的。因为能力可以通过资源调配来弥补和增强，信任却是短时间内无法建立的。所以越是重要的项目和任务，领导越会让自己人主导，让能人出力，让小人监督，因为只有自己人才会全力以赴，想获利的小人才会拼命讨好。

2. 不要妄想在职场遇到绝对公平公正、刚直不阿的领导，要懂得人性都是有私心、求生存的，所以任何时候一定都是先自保。你在职场上能遇到一个愿意平衡和维护团队整体利益，情绪稳定且懂得尊重人，表达客观、理性，具备独立思辨能力，你不惹他，他不主动找茬，你惹火他，会给你穿小鞋的领导，其实就已经算很不错了。那种事事为你考虑，好处、利益都给你的领导，除非你给了对方翻倍的诚意和价值。

3. 有时候也不要怪你的领导太过变态，因为职场的很多中层其实也是受气包。他们很多时候就是高层甚至老板的替罪羊，如果说高层或老板是幕后操纵者，那中层领导就是台前的打手而已。很多时候让员工不爽、不满的管理方式或者条例，大多不是出自中层之手。他们有时候也是高层领导或老板的牵线木偶而已，而大领导一般都不太愿意看到中层和基层一条心的。

4. 职场做人不是不能有棱有角，而是你的棱角不能戳到他人。棱角是用来保护自己，捍卫个人权利和底线的。很多不够成熟的职场人，总是喜欢强出头，用自己的棱角去其他人不爽，所以才会招致祸端。职场做人要以和为贵，动不动就当众对撕、争执、冲突，领导会认为你情绪不够稳定，不堪大用的。真正的聪明人都不会在职场和人发生正面冲突，如果对方惹到他，也有各种办法让对方哑巴吃黄连，其余时间都把精力放在自我提升上。掌握下方专栏里的职场正确做人框架和曾国藩内圣外王实操版，没事不惹事，有事不怕事，发展才是硬道理。

5. 和领导外出独处时不要过于紧张，不要总想领导会怎么看你，要怎么做才能让领导满意。如果你本身就对这个领导特别仰慕，或者是想趁机和领导拉近关系，那就可以主动找话题和领导聊天，话题范围就围绕在对领导过人的业务能力和英明神武的管理能力两个方面展开，不管他如何回答，你只管吹捧和夸赞就对了，最后以自己受益匪浅结尾。如果你对升职加薪没追求，或者性格特别内向，那就没必要尬聊，按常规做好领导的后勤工作就可以了。学习下方专栏里的职场高情商套路与话术，该发力时才发力。

6. 对基层员工来说，换领导是翻身的良机。新官上任是非常需要有知道内情的人来协助的，你及时向新领导靠拢，积极表态，是最容易和她建立关系的。但不要拍马屁，否则给新领导留下油嘴滑舌的印象就不好了。要懂得就事论事，只从实际的业务工作来帮助她尽快熟悉新环境的人和事，让她感受到你是可以为他所用的就够了。掌握下方专栏里的职场高情商社交实操版，不要把领导想得太高冷，先发制人是最大的优势，谁先向她表达善意和示好，谁先向他靠拢，体谅他的处境，为她雪中送炭，领导就会重用谁。

7. 企业里的人员离职，有时候也是领导团队管理的结果。越是个人能力站不住脚的领导，对团队成员的听话程度要求越高。绝大部分的领导进行团队人员梳理，首先都是先看忠诚度，能力够强但洁身自好的，领导会留作苦力，能力很弱但绝对忠心的，领导会用小恩小惠来安抚。只有一类人领导会边缘化甚至直接弄走，那就是不但不和领导一条心，还总给领导难堪，经常和领导唱反调，扫领导面子，让领导下不来台的。学习下方专栏里领导的人心管理术，看清领导的管理手段。

8. 不推荐在职场做君子，并不是不让你坦荡做人。而是因为职场的情况从来都是错综复杂、瞬息万变的，职场就是利益的争夺之地，人心和人性的善意与恶意都会被无限激发。你过于让自己透明，就等于引狼入室。领导和老油条都是混迹江湖多年的老手，君子往往容易成为他们进阶路上的垫脚石。掌握下方专栏里的办公室作战地图和对付竞争对手的含笑半步癫，真正的君子都懂得保护好自己。

9. 能在职场取得成功的人，都是不做多余动作的。工作上不对所有的琐事、杂事都大包大揽，更不盲目地热情助人。人际关系上只经营能对自己发展和前途有利的领导，不伺候所有领导。总而言之，把有限的精力集中在最重要的目标上。学习下方专栏里的职场人情世故火候与禁忌和职场晋升套路与话术，职场成功的秘诀就是所有的言行只围绕目标展开。

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