道成咨询阿米巴：阿米巴经营为什么在中国这么火！

阿米巴在中国，已经成为一种非常流行的经营管理模式，一个具有高热度和高频度的名词。自从稻盛和夫2010年传入中国，大家趋之若鹜，只知其形，未晓其理。基于大环境的前提下再加上各种书籍，培训的传播，阿米巴经营乘着互联网的东风，阿米巴顺势成为最热的经营方式。

那么，为什么阿米巴经营在中国会这么火？

首先是时代需要。恰巧当下企业经营变革，风起云涌，企业家四处寻找经营真谛，四处求学问道的门窗纷纷打开。互联网以前所未有的速度渗透普通大众的生活，资讯不再是少数派的专利。知识面前人人平等，改变命运却不仅仅是知识就能达到的了。

竞争的环境催生输赢的概念，而输赢永远是相对而言的，这一本质已经向我们昭示了赢的法则——想赢，就得更进一步！

而超越于过去传统的管理方法与技能，超越逻辑与理性，自主能动性与创造力闪烁着炫目的光芒，员工觉醒意识以不可思议的力量脱颖而出，我们完全有理由相信，全员自主经营制胜的时代已经到来！

阿米巴经营让员工从幕后走到台前，激活企业的无限可能，从而获得了众多企业的追随。

其次是先行企业的成效所见。

在商界，企业的创造力如何制胜呢？阿米巴经营的答案是，通过“理念”与“算盘”两手抓，把企业划分成一个个独立核算、自主经营的小单位，开展量化授权经营，激发员工的工作主动性、创造性，是以人才培养（与企业家理念一直）为基础，实现持续发展和高利润。

让员工活力与潜力迸发、无所不在。具体来讲，中国的经济发展从跟随者到创新者、从模仿者到领跑者、从制造到智造，最关键的一点就是满足员工和客户个性化的需求。人的价值观都是多元的，而且这是一个人都想当主角的时代，因此每一个人都会对个性化的产品，个性化的品牌进行选择，也就是要求员工更有创意的去理解消费者，你才能读懂消费者的心思。

最后，它能够抓住员工和客户的心。

道成咨询创始人田和喜老师经常说，如果没有服务意识好的员工，那你就别想客户上帝会眷顾你的生意。如果你连消费者上帝的心思都不明白，连一个好的服务支点都不能做到的话，你的脚下就是一片红海。现在如果你的企业还在为大众服务，可是如果有哪一天你开始为小众服务了，你就开始不熟了，当然，这也是以你自己掌握话语权为前提的，未来小众产品越来越多，你就会发现每一个细分的案例都是很成功的案例，海底捞为什么这么得人心，一个重要的原因就是他们得到了员工的心。这是任何一家餐饮业都不可能复制和剥夺的东西和力量。

阿米巴经营的理念是以实现员工物质和精神的双丰收，让员工在物质无忧的基础上，激活他们实现自我价值的潜能。唯有员工满意了，上帝才有满意的可能。那些光顾着为员工“画大饼”、畅想未来，或主张没有什么是钱解决不了的企业，最终都只会湮灭历史长河中，不同的只是早晚问题而已。