任何一家制造业的质量管理主要包括来料质量管理、过程质量管理、成品质量管理、检验器具管理、客诉质量管理、质量法律法规与标准管理、化验室管理、供应商现场质量考核八个方面，今天我们主要谈谈过程质量管理版块。过程质量管理做到位，可以有效降低质量事故的发生、有效提升产品的合格率、有效降低过程的损耗、提升过程质量绩效，同时有效避免成品方面的质量事故和客户投诉、提升客户对公司的满意度和信任度，所以，作为一名优秀的过程质量巡查员，每天需要做的工作事项主要包括（以食品行业作为例子，其它行业可以参照进行删减或增加补充）。巡查的依据：根据食品行业GMP如GB14881《食品生产通用卫生规范》和具体行业的GMP要求、公司的食品质量安全卫生管理规定，按照产品工艺流程逐工序巡查。鞋柜外观的清洁卫生，工作鞋、便鞋是否分开存放在不同的位置，且有醒目标识，防止交叉污染衣柜柜阁内抽样检查，确认是否清洁卫生、是否有异物、是否有异味等工作服、便服是否分开存放在不同的柜阁，且有醒目标识，防止交叉污染更衣区域的环境卫生包括地面、墙壁、天花板、照明设施等更衣室内的穿衣镜外观清洁卫生情况以及是否有异物、异味等主要包括：
洗手池内壁的清洁卫生以及是否存在异物等洗手用水龙头是否为非手接触式的，以确保不发生交叉污染消毒池内壁的清洁卫生以及是否存在异物等，若采用喷洒式，必须为非手接触式，以确保不发生交叉污染干手器的清洁卫生状况且干手器为非手接触式，以确保不发生交叉污染是否有进出风淋通道及在风淋通道内的作业说明书（比如有旋转身体的提示）巡查与食品直接接触的人员卫生情况，防止因直接接触人员的卫生情况不符合要求导致食品不合格或不安全。
▼6.1与产品直接接触的生产设备设施巡查的要点主要包括：现场使用的搬运设施（工具）外观是否清洁干净、是否存在有异物等不同洁净区域的搬运设施是否有醒目的区分标识，以防止出现交叉混用物料进入是否走物料通道，杜绝走人流通道，导致交叉污染物料的存放是否按照物料标签规定的要求采取合适的防护措施主要是指现场使用的有毒有害化合物如清洁剂、消毒水等，巡查的要点主要包括半成品本身的质量抽查比如重量、外观、色泽、形状、气味等作业人员是否按照规定的要求定期开展半成品质量自检且保留有记录
不同质量状态（比如不合格品、废品、落地产品、退仓物品等）的物资是否有醒目的区分标识或摆放在有区分标识的容器中各工序工艺执行结果（比如温度、时间、走速、湿度等）是否与工艺标准（操作指导书）规定的相一致通风排气设施与外界连通处是否有设置阻止虫害进入现场的措施，措施是否完好无损排污设施（如下水道、地漏）的外观是否清洁卫生、是否存在有异物、是否存在异味等排污设施与外界连通处是否有设置阻止虫害进入现场的措施，措施是否完好无损内窗户面及内窗台外观是否清洁卫生、是否存在有异物、是否完好无损等作为过程质量巡查员，对单次巡查发现的异常情况有权要求责任人立即整改，过程质量巡查员对整改的结果验证直至符合要求。对于不能立即整改的情况，可以挂放醒目的标识牌（如红牌）要求限期整改，对整改的结果跟踪验证。所有异常情况的整改必须在巡查记录上有所显示，以形成闭环。作为过程质量巡查员，每天下班前对当天的巡查结果汇总整理，形成巡查日报，提交直属领导和生产部门领导，以便生产部门在随后的管理过程中引起重视和采取相应的措施，防止同样或类似的问题重复发生。
作为过程质量巡查员，根据当天汇总的巡查结果，及时登录到现场的质量管理看板进行公告，以便作业人员也清楚存在的问题、进步情况、做得到位的情况，引起作业人员自身的重视，提高作业人员的质量安全意识。作为过程质量巡查员，在可行的情况下，最好能参加生产班组的班前会议和班后会议，联合生产部门一起与生产作业人员召开班前会议、班后会议，重点讲解和提醒作业人员在作业过程中需要注意的质量安全事项。在某些公司，存在两班倒或三班倒的情况，所以过程质量巡查人员同样需要交接班，下班前填写过程质量巡查交接班记录，与下一班次的过程质量巡查员做好交接班工作。
衷心祝福所有的恩师、亲朋好友、同学、同仁、同行、合作伙伴、客户、我认识的、认识我的您与您的亲朋好友在顺意快乐、阖家幸福、身体健康、生活顺心、事业高升、财运亨通、一切的一切都大吉大利、平平安安。
无论哪个行业，专业的是越来越贵了，如果你问的价格很便宜，不是你捡到便宜了，而是被新手练手了,专业的事情只有交给专业的人去做才会创造价值！
