对话|”潮生活微信“矩阵,凭啥天使轮就融到2150万?

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近日,深圳多易得信息技术有限公司运营的“潮生活”微信矩阵,正式对外宣布,获得2150万天使轮投资,预计2016年上半年登陆新三板。自2010年成立至今,该矩阵覆盖粉丝数已达到980多万。
以地方服务为主打的公号,除了广告与本地合作之外,如何变现及如何突破发展瓶颈一直是运营人头疼的问题。“潮生活”生活矩阵又如何另辟蹊径,受到资本青睐?而作为“潮生活”矩阵的重要组成部分,“北京潮生活”又有什么独到的秘诀?

蓝媒汇:最开始是因为什么原因创办的北京潮生活的?现在北京潮生活有多少粉丝?创造出的最高单条阅读量是多少?是哪篇文章?

杨松铮:因为本地生活这块是本地生活都需要和必要的一个信息,在移动互联网崛起后,我们看准了在本地这块有一个很大的发展前景,所以创办了北京潮生活。目前北京潮生活拥有64万粉丝,最高阅读量是230多万阅读,内容是《北京人注意,今天起,这些钱统统不用交了! !》一条本地便民资讯。

蓝媒汇:潮生活的微信矩阵式怎么建立起来的?最早是从一点到多点,还是最初开始就以矩阵为基础的?

杨松铮:潮生活是从微信时代开始的,当时微博比较火,我们也尝试了很多大家熟知的内容类型:比如笑话、电影、金融各种类型的账号经营,在一段时间的摸索后,我们发现在本地生活资讯这块有很大的市场,所以从微博时代起就开始创办的城市 + 潮生活 系列地区账号,后来微博慢慢衰退,13年时潮生活正式入驻微信平台,当时因为公司总部在深圳,所以是从深圳潮生活开始,在14年7月时候才开始运营北京潮生活,从入住微信开始考虑的就是以矩阵为基础。

蓝媒汇:北京潮生活的运营模式是什么?在运营过程中,有几个关键的粉丝增长点可以和大家分享一下?每月大致营收是多少?

杨松铮:北京潮生活其实是在今年上半年时才正式在本地设立办事处,在这之前所有的运营都是在深圳。然后账号慢慢做大了,才再本地落地。目前北京潮生活分为两个团队,一个运营团队负责内容和活动,另一个营销团队负责广告接洽。运营过程中有关于粉丝增涨的话,其实北京一直都是处于一个比较平稳的阶段,我们特别注重一些爆款文章的写作,有些10万+文章有上万的分享,通过文章来关注的用户占比也比较高。

另外,我们会在本地举办大量线上线下的活动,比如跟音乐节、欢乐谷等大型活动合作,现场做关注送奖的活动。希望参与活动的用户就会主动关注,成为我们的用户。

再比如线上关注抽奖,我们有很多跟客户合作的送观影票、免费试吃活动,前期会在线上发起抽奖或是刮奖关注,用户要参加必须关注我们,有些抽奖是1人中送2份,很多用户抽不中会分享给朋友参加。

每月营收,这个暂不方便透露哈!

蓝媒汇:北京潮生活能从众多地域类公号中取得现在的成绩,您觉得最重要也是最核心的优势在哪?

杨松铮:核心优势的话,我觉得除了要生产对于用户实用的信息外,还有就是用户量,现在大家都知道如何增加微信用户是微信运营遇到一个比较困难的问题,尤其是限制地域性的公众号更是难上加难,所幸北京潮生活在早起已经积累了60多万的一个用户量。

蓝媒汇:北京潮生活的内容构成是什么?原创和转载的比例大致是多少?

杨松铮:目前北京潮生活的内容构成的话,我们分为本地服务资讯,美食、旅游和段子,北京潮生活的原创和转载比例大概是7:3。

蓝媒汇:现在生活类公众号非常多,多数的关注点和内容是重复的,在这种情况下,北京潮生活是如何增加用户忠诚度和粘性的?

杨松铮:北京粉丝的粘合度和忠诚度在于,1.北京潮生活在栏目名字上贴近北京生活,比如,旅游叫顽主,美食叫吃主,好玩的段子叫,段王爷,让粉丝有亲切感。

2.考虑北京粉丝整体素质高,阅读习惯在于新闻,北京潮生活的内容把控相对侧重本地便民服务,满足北京市民的吃住行游购娱的需求。

3.与粉丝的互动,我们会定期组织粉丝活动,比如,看话剧,演唱会,还有就是欢乐谷的一系列应景的活动。

4.如果说让粉丝忠诚我们,不如说我们去忠诚粉丝,北京的粉丝与其他城市粉丝不同,用老北京话说,吃过见过,所以在内容的推送上,一定要符合这个城市的胃口,就是无论是美食还是旅游,或者资讯,要有北京味。

蓝媒汇:接下来北京潮生活的战略方向和业务重心在接下来会不会进行调整?是否准备衍生其他类型的服务?

杨松铮:目前我们主要精力,其实还是放在内容运营和与本地市场拓展上,暂时还没有其他计划。

蓝媒汇:现在多数人都认为,公众号的阅读量、粉丝数和红利都在下降,您对此怎么看?北京潮生活又该如何应对这方面的风险?

杨松铮:恩,微信官方公布的微信用户数据是有在持续增涨中,但是公众号整体数据确实是在下滑阶段,在这时候如果支撑不下去就会淘汰掉大批的自媒体,所以在这样一个环境下,我们觉得目前迫切要做的就是要把自己的内容做好,尽可能的提高用户粘性。

那么在这个时候,我们的矩阵就起到一个很大的作用,北京潮生活并不是孤军奋战,我们有25个地区的盟友,每个地区都有很多借鉴和学习的地方,在运营上他们会为我们提供一个很大的支持和帮助。


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