这是一个全新的时代，每个人都随时随地跟其他人连接着
王震：北京微众文化传媒有限公司创始人
我有一个客户给burberry和prada代工了18年，他跟我讲一件事情，他们是做OEM（代工）的，他们找到了一个OEM（原始设计）的厂商，并且把布匹和原材料的厂商也找到了，他完全可以做出比肩世界一流品牌的产品。
我说：网上不是讲说人家大牌对这个原材料控制的很严格吗？你们都是仿的也不是很像吗？他说：今天是互联网时代，我们早就已经相互找到了，我们完全可以做出一件更好的衣服，至少是一模一样的衣服。但是当我们很兴奋的做好了之后，只卖大牌1/5的价格都卖不掉。
我说：那最后怎么处理掉的呢？他说：最后那一刻就更不用提了，伤心欲绝。最后一个仓库的货都堆在这里，卖不掉，这时候有个开淘宝店的小伙过来，说我帮你把货处理了吧，然后按照一个什么样的价格。他说处理也就处理嘛，但是最后这个动作很令人伤心，这个动作是什么呢？从口袋里拿出一把剪刀，然后拿着那个商标，咔嚓就剪掉了，剪掉之后拍张照片贴在淘宝上，告诉大家，这是burberry原单，这是prada尾货，然后就卖掉了。
当所有的衣服，一件一件一件件被拿走的时候，留下的是真正属于我的，令我非常之伤心的，我的满地心血，也就是一地的商标，那个标牌。
我们很多的女孩子都在淘宝、天猫在上买到过大量的剪掉商标的那些所谓的原单和尾货，其实这些品质有的真的还是蛮不错的，因为他们是中国企业家企图做出自己品牌的一个心血所在，但是很遗憾，根本卖不掉，最后被当做a货卖掉了。
而那些商家是真正在这个土壤当中赚钱的商家，因为他们懂得怎么做流量，并不懂产品，所以在这样的一个渠道环境下，可以说对于我们所有的传统企业是很悲惨的。
而这个时候我们不需要再去思考，到底怎样更好的获取流量，怎么更好的去做所谓的搜索引擎优化，所谓的流量优化，所谓的去购买流量，所谓的去造假流量等等各种各样的东西。
我们这个时候真正需要思考的是，这个时代商业模型是否发生了重要的变化。
我们可以讲，传统的销售漏斗可以说已经死了，当移动社交网络出现，当微博、微信全面崛起，当手机已经成为人人拥有，人人不能离手这样的一个时代，可以说整个都翻篇儿了。
说到手机的时候，不得不说我最近看的一个最新的调查。说现在人平均每六分钟就会摸一次手机，也就是说它是继我们的五官之后，演变出来的第六感官，否则达尔文进化论可以讲，我们这次人类进化了一下。
这是一个全新的时代，每个人都可能随时随地跟其他人连接着。
我们所有的厂家，在自己年中庆祝的时候经常会讲一个事情，感谢代理商，感谢媒体，然后一个劲儿的塞红包儿，给大家发大奖，给返点等等。那个时代就是我们刚才前面讲的那个渠道为王、媒体为王的时代。如果你的产品能够成为渠道的首推产品，你自然就会卖得很好。但是我们刚才已经讲了，今天的渠道，要么已经成为很不人道的巨头，到处剥削着我们传统的企业，要么已经自身难保，都开始纷纷关门成为新闻，甚至今天连新闻都已经不是了。
但是我们看到了这个时代最成功的企业，小米，每一次在大会的时候都是邀约所有消费者的大会，所有最终用户的大会，让所有的消费者成为最受尊敬的人，雷军经常在大会上去感谢米粉的支持。
真正的颠覆，其实是把所有传统意义上的靠媒介，靠渠道来推广一个品牌，来成就一个产品、一个企业这样的时代完全倒过来了，把所有的目光都重新回归到我们的客户身上。
