当领导，这4种人坚决不能重用，否则自己迟早被拉下马！

职场上，老板是伯乐，慧眼识珠，懂得识别英才并加以栽培、管理，懂得用人、用对人，这是企业发展的决定性因素，也是企业的竞争力所在。但老板在任人用人之时，很有必要综合评判，以下4种人，建议老板们不能轻易重用，否则自己迟早被拉下马！

1、表里不一的人

表面上在每个人眼中都是一个好人，素质很高，尤其在老板眼里，更是一个大好人，这样的人，公司应该擦亮双眼，避免重用这样的人，这样的人在团队中，他的手下更是会，敢怒不敢言，这样下去公司迟早会瓦解，所以这样的人一定慎用。

2、不守信，在金钱面前容易动摇的人

不管是员工还是一个普通人，言而守信，有信用都是非常重要的一条识人标准。尤其是在职场上，很多重要的工作常常都是不能假他人之手的，只有真正办事可靠，不会乱说，办事还能负责的热才能担当大任，提领导去解决重要的问题。所以从守信的角度来判断人，是非常有必要的。

3、领悟能力不高的人

“他山之石，可以攻玉”，是块好的玉石材料才可以雕刻成玉器出来。朽木是难成材的！一个不够“醒目”的下属是很难委以重任的。带这样的下属只会让上司身心俱疲。往往他做错了，他还觉得无辜。这种人，只适合做简单、重复的工作且需多关注。不堪大用。

4、喜欢拍马屁的人

一个人，整天吹捧你，为你歌功颂德，替你鸣锣开道，这样的人一定要小心。他们极尽谄媚之能事，必有不可告人之目的。其实这种人都是职场里的“兵油子”，他们的精力和智力都放在偷奸耍滑上，自然在正经的工作上出工不出力。重用这种人，最后吃亏的还是自己。

作为领导，如果在识人上“跌眼镜”，事业上必然“栽跟头”。只有练就一双火眼金睛，作为领导者才能在职场上发展得顺风顺水。

当领导，要知人善用。要想成为合格的领导者，就要不断学习，做到知人在前，善用在后。所谓管理，就是会看人、用人、管人。所以小编为大家介绍了一本书籍，这本《管理三要》能有效帮助管理者识人，您每天只需要20分种的时间来看看就可以了。

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印度作家，圣雄 . 甘地，在1925 年著作的“年轻的印度”总结了社会崩溃的七种征兆：

1· 搞政治的，不讲原则。

2· 积累财富，而不付出劳动。

3·追求享乐，而不关心他人。

4·拥有知识，而没有品德。

5·经商， 而不讲道德。

6· 研究科学，而不讲人性。

7· 膜拜神灵，而不做奉献 。