【双百征文党员篇·四】“一连串数字”背后见真章

——记中国石油安徽合肥销售分公司长丰片区党支部书记徐超

文/王成虎 南 松 鲍春霞 李贤立

“80后”徐超，有着20年丰富的从业经历。一路走来，“不忘初心”是他职业生涯的关键词。而一连串数字的背后，更见证了他的执着和努力。

徐超是中国石油安徽销售公司的劳模。在他数年来连续被冠以“劳模”称号的背后，是无数个辛勤工作的日日夜夜。虽然获得的奖状和奖牌数不胜数，但他的脸上没有丝毫的“洋洋得意”。他的形象，是通过和客户打交道过程中无数的小事组合而成的朴实脸庞。

石油精神永传承

徐超18岁从技校毕业后便参加了工作，比同龄人多了一分成熟。“我是第二批来安徽销售的。”回想起来，多年过去了，徐超的很多同事已经离开了原岗位。而扎根基层的他，却依然坚守，且习惯了没有休息日的工作。

“刚来中石油工作，那时候条件特别艰苦，也曾想过离开。但油田来的老站经理给我们讲课，一句'人在哪里，心就应该在哪里’深深打动了我。”这是徐超职业生涯的第一课。后来，这句话成为他为新员工上“培训课”的常用话。他就在这种坚守中，完成了石油精神的传承。

母亲节的遗憾

又是一年母亲节，在徐超几乎全是油价信息的朋友圈里，他发了这么一段充满柔情的话：回想当年，母亲时刻怕我们吃不饱穿不暖，将来可有房子住。由于家庭贫困，那时候母亲用鸡蛋换衣服穿、换糖果吃。又一个母亲节到了，想念我天堂的妈妈，并祝福天下所有母亲节日快乐，长命百岁。

出生在“将军县”安徽金寨的徐超，家境贫寒，从小养成了勤勉和朴实的性格。经过近20年的打拼，如今的他，已经通过自己的努力改善了家里的物质条件。但母亲的离世，仍然成为了他心中永远的遗憾。

那是2006年，公司开始进行HSE体系管理试点工作。徐超由于表现优异，其所在的富安加油站成为了全省试点站。那年的5月12日，是徐超要进行汇报讲解的日期，也是母亲下葬的日子。两难之下，徐超忍着内心的痛楚，出色地完成了汇报任务。

因此，每逢“5·12”这个日子，他回想起当年没来得及为母亲送葬心中就会隐隐作痛。这成为了他记忆中的一根“刺”，时间越长扎得越深。

工作性质决定了徐超经常在外奔波，联系客户，解决客户需求。对于家人，徐超的内心充满了亏欠。即便如此，他也会很快地调整好心态。“我现在所拥有的一切，都是中石油给我带来的。所以，我很知足，也很感恩。”作为一名共产党员，他用最好的行动展示了“不忘初心”这四个字沉甸甸的分量。

砥砺前行谱华章

顺风、皖庆、利民、东陈岗、鸡龙山、富安……他在每座站都有不错的成绩单：利民加油站的日销量从接手时的1吨涨到4吨，鸡龙山加油站的日销量翻了一番，富安加油站的日销量涨了近3倍……在油站经理岗位上的10多年，为徐超后面的职业转型奠定了扎实的基础。

2012年，徐超服从公司经营转型的发展需要，正式成为安徽销售公司最早的一批客户经理。这个选择让很多老同事感到惊讶。因为当时的客户经理是一个崭新的岗位，无论业务前景还是工资待遇都不明朗。放弃稳定的油站经理岗位，意味着放弃熟悉的工作内容去面对全新的挑战，连徐超的爱人都有点担心。面对新的岗位与挑战，徐超的身边总有两位“爱将”的陪伴：一部从不关机的手机，一辆每年行程5万多公里的爱车。这些付出的背后，收获满满。销售最高峰的一年，这位“卖油郎”个人年销售成品油达到了2.18万吨，在全省名列前茅。

“千吨”订单破纪录

2017年，安徽销售公司提出了非油销售工作的新任务。人勤春来早。他很快就创造了沥青1000余吨的销售新纪录。

那年2月22日，大年初七一大早，徐超便给自己安排了一项大任务——拜访合肥市位居四强的大型混凝土公司。之前，他通过多方了解到，该单位每年年初会有一次采购计划。年前，徐超就多次拜访，但该单位一直以各种理由推托。徐超没有放弃，经常去那里察看油罐，帮助对方进行设备的维护保养，宣贯冬季如何开展相关安全工作。这次，他与该单位的董事长联系，分析后期行情。最终对方被他打动了，终于松口说要考虑考虑。于是，徐超趁势而上，一举拿下了1000吨的沥青大单，创下了史无前例的机构用户最大单笔的订单量。

“越是难开发的客户，越要更加注重优质品牌与服务。”这是徐超的心得体会。很多客户成了徐超特别好的朋友，甚至主动给徐超介绍新的客户。

“一颗初心”如磐石

2019年7月，徐超走上支部书记的岗位。在工作中徐超从不搞一言堂，坚持定期召开支部大会、组织生活会等，重大事项提交支部大会讨论，形成共识，对没有形成共识的事情坚决不拍板，对决定好的事抓紧落实，实行限时限期完成。日常工作中，徐超大事讲原则小事讲风格，起到了良好的表率作用。

加油站，是员工生活、学习和工作的重要场所。党支部非常重视站内“文化角”思想阵地的建设和利用，极大调动了员工参与爱岗敬业的积极性，促进了员工管好加油站的积极性、挖掘了内部潜力。在徐超的带领下，长丰片区党支部的凝聚力、战斗力和创造力得到了极大提升。

他坚持“实”字托底，一切从实际出发。2020年，每周集合附近的党员结队走进企业、单位、物流园区、社区，把中国石油优秀、安全、快捷的服务宣传给客户。在新冠肺炎疫情的艰难情况下，2020年长丰片区非油销售同比增长12%，党支部内的双墩加油站获得了销售板块二季度、三季度“战疫情、强服务、提纯枪”争先创优先进加油站称号，檀海林和郑传梅等多名党员、群众获得了销售公司“战疫情、强服务、提纯枪”争先创优先进个人。

徐超以身作则，带领党员“勇担当”。如今，“提质增效”已成为中国石油安徽合肥销售分公司党员、群众的共识和行动目标，将阿米巴经营理念融入其中，对亏损站进行治理。长丰片区党支部范围内的江淮加油站开始逐步“逆袭”而上，小站治理取得了较好的成效，纯枪销量同比增长52%，直接促使了油站的扭亏为盈，获得了安徽销售公司2020年度模范加油站先进称号。

每年春耕和“三夏”时节，徐超组织长丰片区党员开辟“绿色通道”，设立“收割机专用加油机位”、成立“油罐车”流动送油党员小分队等便农惠农措施，把送油下乡、服务“三农”工作推向田间地头，以服务优势和价格优势给农民兄弟们带来实惠。疫情期间，党员突击队给交警队送消毒液，支持服务企业复工复产等，树立了中国石油在地方的良好形象。

今年，是徐超在中国石油的第22个年头。从最初的一名基层加油员到长丰片区党支部书记，徐超一步一个脚印，在苦学岗位本领的同时不忘提升自我。2013年，徐超被评为中国石油集团公司“先进个人”称号。2014年、2015年，徐超两次荣获安徽销售公司“销售状元”称号。2016年，徐超被评为中国石油安徽销售公司“先进个人”称号。2017年，徐超荣获中国石油销售板块“赢销能人”称号。2017年、2018年，徐超两次被评为安徽销售公司劳动模范。2020年，徐超被评为安徽销售公司优秀党务工作者。

报送单位：中国石油安徽合肥销售分公司

王成虎 中国石油安徽合肥销售分公司党委书记、总经理

南  松  中国石油安徽合肥销售分公司常务副书记、纪委书记、工会主席、副总经理

鲍春霞 中国石油安徽合肥销售分公司党委委员、人事行政部主任

李贤立 中国石油安徽合肥销售分公司党建岗