【易盖房员工访谈】蓄势待发的供应链开拓者 - 总第26期
2019/1/4
总第26期
一周不见，易盖房员工访谈已经来到了2019年的第一期。本期的访谈具有很重要的意义，为什么这样说呢？大家可能不知道，公司几乎是用了整个2018年，筹划并建立起了供应链部门。本周小编访谈的对象，就是韬光养晦了一整年的供应链部门员工——吴羡。
项目管理工程硕士毕业的吴羡在公司中是不折不扣的高材生，同时，他的工作经验和能力也是同事们的楷模，据说来到易盖房之前在国企还是科长……平时生活中，他自曝喜欢通过运动放松自己，而且学习英语全靠的是美剧。那么本周这位吴工究竟和我们分享了哪些供应链部门未曾曝光过的“内幕”呢？
Q1：目前咱们供应链部门的建设情况如何？
来到公司这段时间里，首要的工作就是找准我们供应链部门的定位和工作重点。我们不同于同行业其他公司的供应链部门的点，在于我们的供应链部门不把给施工队和业主推销建材作为唯一目标，我们更加关注施工队和客户的盖房过程体验。我们用心把服务理念融入到为施工现场提供建材和家居产品供应的过程中，让一站式服务的价值最大化、流程最细化，能让施工队和业主在盖房的过程中更加省心、省钱、省时，感受到我们公司是名副其实的盖房管家。
目前来说，我们的供应链部门目前已经入驻了300多个品牌商，而且入驻数量的增长速度还在不断增加。现在供应链部门每天的工作很忙碌，为了确保产品质量，对我们的客户负责，采购负责人对品牌商入驻审核非常严格，因此也会投入非常多的精力在其中。
可以透露给大家的是，在公司的规划中，我们供应链部门前3年的利润必须破亿，并持续平稳增长；3年后，易盖房材料供应商将遍布全国各地，全国的乡镇150km范围内，需要建材的施工单位或者有需求的客户，只要查看易盖房的建材供应地图，就可以获得我们的最优推荐，给所有的施工单位和客户提供极大的便利。
△和陈总经理共同筛选建材
Q2：你认为做好供应链需要具备哪些要素？
供应链部门对任何一个公司来说，都是一个非常重要的部门，它首先是个管理部门，包括从客户下单到产品或服务最终交付的全过程，是一个闭环并持续改进的过程。然后才是一个采购部门。我认为做好供应链需要从质量，时间，成本三个方面综合考虑。
首先是质量，产品质量不用多说，就是供应链的生命线。易盖房平台提供的材料都是经过采购负责人筛查，检测样品并验收，符合我们标准的材料才能入驻易盖房建材平台。
第二是时间，为了满足建筑项目工期的特殊性，我们必须确保按时交付。我们的采购负责人会根据项目的工期做出计划，提前与供应商沟通，确保材料的准时到厂，并提前制订好临时应急措施，如果遇到特别紧急的项目，可以从最近的材料供应库房调配。
最后是价格，我们易盖房平台的建材供应都是保证厂家直供的，省去中间各层代理商，直接做到施工现场和产品工厂的对接。平台担保维权，这也对我们供应链平台的资源整合能力提出了非常高的要求。
△品牌商工厂考察
Q3：给大家介绍一下最近公司供应链部门联合施工部门正在进行的活动吧？
1月3日，公司供应链部门和施工部门联合推出了主题为“全屋开关插座面板仅需99元”的建材特惠活动，这个活动公司的补贴力度是非常大的。
这次我们做这个活动，一是希望通过它能让全国范围内更多的施工单位了解到我们的产品与服务，传递公司的价值观；二是通过实际场景的使用，让更多客户知道我们易盖房的建材供应完全有能力，提供价廉质优的好材料、好产品，同时熟悉上我们易盖房建材供应平台，浏览并下单采购需要的建材。
Q4：对自己的职业生涯是如何规划的？
其实每隔一段时间，大概3~5年，我都会根据实际情况给自己制定一份职业规划，从08年大学毕业开始，我就不断给自己制定这样的“短期规划”，一步步下来，可以说取得了自己认为的比较大的成功。
随着工作经历的增长，我越来越觉得应该做一些更有意义的事情。我是从农村长大，其实从小一直有一个想法就是想给农村做点事。因为自己老家农村近年来盖房的也越来越多，但是很多都不规范，很多是自己找几个熟悉的包工头画几个草图就开始动工，房主劳神费力不说，而且很多房子盖完了，才发现功能上设计不合理，结构上有瑕疵等无法弥补的遗憾。
接触到易盖房好像是冥冥之中注定的一样，易盖房所做的事情正好满足了我这个小小的期望，所以我决定放下之前获得的所有头衔和成绩，从基层开始，建立最适合易盖房发展的供应链系统。现阶段我的“短期规划”就是在3年内能实现公司对于供应链部门提出的营收目标。
△项目现场的建材应用
Q5：加入易盖房以来，你都收获了什么，有了哪些成长呢？
还是刚才说到的，公司通过设计，施工，装修、家居、建材一站式服务，让中小型建筑市场以及农村自住房的盖房过程变得简单，省心省力，质量有保证，这是一个对社会很有价值的事情。所以能加入到这个事业中来，就是一个非常大的收获。
来到易盖房工作后，感受到的和之前工作过的单位不同，易盖房给我的感觉就是一个很团结的大家庭。和很多初创公司一样，大家充满了年轻的活力和激情，同时大家在工作中有都很踏实、稳重，无论对待同事还是客户，每个人都很实在、真诚。
虽然我工作相对早些，比很多的同事都要年长几岁，但我觉得每个同事的身上都有值得我学习的地方。所谓的成长，就是能在工作中学习到他们的优点，善意指出他们身上的不足，大家互相学习，共同成长，建立一个学习型的组织。
△工作状态
Q6：现在回忆起来，最困难的阶段是在什么时候？
最困难的阶段应该就是现在我们正在经历的这段时间，从12月到2月份这3个月的时间。公司目前有很多施工项目都是在北方地区，北方室外施工受气温的影响比较大，如果气温连续低于零下五度，基本就算进入冬季施工了，如果不是特别紧急的情况，综合考虑人工成本和施工工艺，一般现场都会停工，一直等到过完年再施工。
但施工项目的停工，直接导致的就是建材的供应订单明显下降，在这个特殊的阶段，我们现在的建材供应主要是服务于南方的施工项目。
但辩证来看，事情总有两面性，虽然北方的施工项目都受到了影响，但我们也可以利用好这段时间，做好建材供应的宣传工作，同时储备和考察更多的供应商，为来年开春建材供应做好充分准备。
△项目现场的建材应用
Q7：最近一段时间，你最大的烦恼是什么呢？
其实也谈不上烦恼吧，就是公司离家比较远，每天上下班来回路途需要3个多小时。现在冬天，天黑得也早了，虽然家人对我的工作很支持，但我很多时候也觉得有些愧疚。为了让我回家能吃上新鲜的热腾腾的饭菜，每天他们都坚持等我回家一起吃饭，我劝了很多次说让他们早点吃，但都不听我的……
Q8：对于未来有何期待？
目前公司已经获得A轮融资，后续还会有很多投资方陆续来和何总洽谈。我们能这样受到资本市场的青睐，一是我们不同于传统的设计公司，能提供给客户关于盖房的一些列技术服务以及建材家居产品供应。另外我们不同于传统的材料供应公司，我们的材料是有实际的应用场景和一直强调的服务理念，期待未来一年，我们能实现公司定下的各项目标！
△项目现场的建材应用
Q9：对于想要加入公司供应链部门的新朋友，有什么想要说的？
如果你熟悉建筑行业材料，热爱采购工作，为人踏实、诚信，勤奋好学，学习能力强，认同我们的公司文化和价值观，随时欢迎和我们联系。
马云曾说，30岁前，跟对一个好老板比进一家好公司要更重要。我们易盖房就有很好的老板，公司的工作氛围也特别好，人际关系简单清晰，很适合踏踏实实做事情出业绩，是一个值得长期效力的公司。
△项目现场考察建材
Q10：想对咱们的建材供应商和施工团队说点什么？
我一直很佩服那些找到我们易盖房寻求合作的建材供应商的眼光。任何一个互联网公司的发展初期都会经历一个红利期，当红利期来临一般都会有持两种态度的人，一种是持观望，怀疑，甚至拒绝态度；另一种是敢于尝试，积极参与的态度，往往第二种人看似会承担一些风险但肯定也是能收获到最大利益的。
我们易盖房目前正是处于红利期，平台的经济门槛低，不收取任何入驻费用，不要你的产品是名牌，只要求你是有正规资质的生产厂家；但我们的技术门槛高，产品质量要足够好，资料齐全且价格合适，受到消费者的认可。现阶段来说，越早通过审核，入驻平台，享受到流量就会越大，被推荐的次数也会越多，成交概率自然更大。
无论您是施工单位还是建材厂商，只要您认同易盖房的价值观和公司文化，为人诚信，愿意和易盖房合作寻求长期发展，随时欢迎你们与易盖房供应链部门联系，咨询相关事项。
△扫描二维码立即联系吴工！