体制内微小说:水平 2024-06-01 21:35:39 新来的市府办主任是办公室出身,过去在市委办当副主任,当时分管内勤、公文流转等工作。后来出去当了一任局长,这回又到府办,应该是为下一步做铺垫了。那时候我刚好在秘书科当副科长,我们秘书科并不是写材料的,而是从事公文流转、后勤会务等工作的,这回来了个专家型领导,我觉得压力山大,又暗自窃喜。科室里小刘过来说:王科长啊,你这回可算逮到机会了。过去的领导笔杆子出身,只重视写材料的,你工作那么辛苦,但是领导看不到。这回你和领导对口了,看来科长位置很快就是你的了。我赶紧低声说:嘘,别这么说,内行才不好伺候。果然,领导刚来,就交给我一个重要任务:把办公室的制度全面梳理一遍。并且让我和他老单位的办公室主任对接下,把他原单位的一些制度都吸收下。我加班加点,基本上每天晚上都弄到十二点才回家。历时一周,逐字逐句去对照,终于梳理出厚厚的一本《办公室规范化运行手册》,并且组织科室人员反复校对、修改,感觉万无一失了,才拿给领导过目。主任看了我的成果,很是欣慰,连说不错不错,考虑的很周到,办公室工作就需要你这样的人才,一定要心细如发,才能服务好领导。我暗自窃喜,新领导一来就能给予我如此高的评价,是个好兆头啊。咱老百姓啊,今个儿真高兴,看来空了好几个月的科长应该有人选了。那以后,我愈发认真,头发也掉了不少,领导一次次的表扬,让我觉得一切付出都是有价值的。几个月后,办公室要调整干部,很多人都猜测我会转正了,已经提前开始恭喜我了,我越发的谦虚:没定的事,都不算数的,我资历还浅,拥护领导的一切安排。结果出来了,我没转正。科长由另外一个科室的科长平调过来担任。那个科长年龄挺大了,基本处于打油条状态,经常都被主任批的狗血淋头,除了资历老点,根本没有任何过人之处,怎么能担任秘书科长这么重要的岗位?我很想不通。但是新科长脾气很好,办公室里公认的老好人,对我也很客气,所以我肚子里有气,也没办法跟他作对,也许这就是他的能力之一吧。他总是说:小王啊,好好干,我啥也不会,科室靠你支撑的,要是没你,我这科长根本当不下去。我一边得意,一边继续憋屈。然后他开始看报纸,等着我干活。每次我提交的方案,他总是要给我修改一些地方,但修改的地方总是挨领导的批,他始终乐此不疲。过了好几个月,和新科长关系也处理的非常好了,有一次我们一起喝了点酒,我终于问出了心中的疑惑。科长语重心长的拍了拍我肩膀:小王啊,我知道你能力好,科室确实靠你,没有你的话,我这科长没法当。但是,你知道吗,主任也是这方面专家,就算已经很久不做后勤文书工作了,但是他毕竟曾经是权威。你要是一点毛病也不让他挑,岂不是显得他很没本事?所以,我确实没水平。但这不是水平的问题啊。我满满的敬了科长一大杯,说:科长,谢谢您,这就是水平问题。 以一篇微小说,祝大家国庆、中秋双节快乐。 近期文章: 再谈万能“三心”在面试中的妙用 如何三五天内让申论提高十几分?看看这波操作 2020年9月26日河北省考面试真题解析 为什么“秋天的第一杯奶茶”突然火了?还有秋天的第一节申论课 职场小语:为什么你总是被逼着做不愿意做的事情 赞 (0) 相关推荐 小小感悟:办公室生存法则 秋天辞去科长职务,没有请求调离科室,新任科长是以前副科长.秋天刚辞职那会儿,新任科长说秋天任科长职务时间久,处理事情经验丰富 ,以后科室的调研工作就交给她了.秋天心里有数 , 调研工作,对于一个县城 ... {职场圣经} 机关十大定律 机关十大定律 [一]只讲敌我,不讲是非 怎么解释?还记得伟人的教导吗,"凡是敌人拥护的,我们就反对:凡是敌人反对的,我们就拥护."就是这个意思.在一个单位工作,必须分清敌我,这在外 ... 冯国彪 | 小郑 小 郑 A科室有七人,除一名科长,三名副科长,两名正科级调研员外,无任何职务.无任何级别的人只有一个,就是去年才分来的大学生小郑. 这样的人事格局,擦桌抹凳打扫卫生,去锅炉房打开水,把当天的报纸整理好 ... 草根最牛逼的技能,就是跟领导闹别扭 公周老师: 本人已工作6年多了,办公室下设的档案科工作,经常被抽调到办公室其他科室帮忙. A原办公室主任(男),后提拔为副局级.在单位工作几十年,很有势力也有实力.刚入职时因为喝酒问题(让喝酒我不喝, ... 体制内微小说:送礼 小王听说单位要干部调动,起了心思,想去张局长家里送点礼意思意思.但是听说领导不收礼,很是苦恼. 小王的舅舅是个商人,听到小王的苦恼,拍着胸脯说小问题,这事包在我身上. 王舅舅托了一些关系,请张局长吃饭 ... 体制内微小说:跳槽 小王是牛副市长的秘书,牛副市长分管城建.国土.规划,虽然没进常委,但平日里说一句话,整个政商圈要抖三抖.这年头,有地才是王道. 平日里宾客盈门,但牛副市长的门槛很高,想见牛副市长,必须先过小王这关,如 ... 体制内必懂:正职四不、副职四不、平级四不、用人四不 领导应该怎么当?正职.副职.平级,哪些事你该做,哪些事不能做?这一篇讲透了! 1 正职四不 总揽不独揽,宏观不主观,决断不武断,放手不撒手 1.总揽不独揽 一把手什么都可以管(总揽),也什么都可以不管 ... 如果没有后台或人脉,体制内的借调不要轻易去! 来源:吐槽公务员 1.想上进,迎合领导是必修课,凡当政者都是想用熟悉的人. 2.替领导做私事,是与他搞好关系最快捷的方式. 3.在人多的场合里必须给领导面子. 4、如果没有后台或人脉,体制内的借调不要 ... 体制内摸爬滚打40年,总结四句话,助你职场顺风顺水顺利成长 #年轻干部成长#从一名普通的农村青年,从一个一脸青涩的职场小白,从一个基层的普通一兵,经过40年的摸爬滚打,逐渐成长为一名厅级领导,精心总结4句话,助你职场顺风顺水顺利成长.这四句话是,单位建设需要, ... 体制内领导靠什么管理下属?八个方面工作总结,照着做就行 在体制内,什么样的人适合当领导,貌似没有统一的说法.有人认为只要工作能力够强,就一定能当领导.这个想法肯定是错误的,就像你衣服做得再好,也只是个裁缝,当不了服装厂厂长一样.那么在体制内,能否当领导不在 ... 一个适用于体制内的强力命理配置 晚上好啊大家 今天我们来聊一个之前一直没有讲过 但平日里上镜率比较高的神煞 「国印贵人」 由于判定范围比较广 所以有不少小伙伴都会在自己的命盘中看到一个国印甚至是多个国印的出现 小白们见得多了自然会觉 ... 一位体制内“刚退休领导”跟我说了一些“在职时不会说的真心话” 曾经有一位领导,平时不苟言笑,对我们要求也很严厉,等到他退休的时候,我为他跑腿办完最后一个退休手续,他请我去喝茶.我们在轻松友好的气氛中聊了许多事.其人将离,其言也善,他跟我说出了一些在职时不会说的真 ... 在体制内工作10年,最大的收获就是悟出这7个道理,受益终身 在体制内工作十年,最大的收获,不是级别提升了多少,而是悟出了这7个让人受益终身的道理. 第一,走上社会,没有人有义务给你传道授业解惑.很多年轻人,进入体制第一天,就开始等着领导同事教自己工作方法,这类 ...