精益管理机械MBB项目3
背景
企业高管精益六西格玛CSSBB绿带黑带WCM战略精益生产实施，机械加工公司精益经理VP准备组织CSSBB专家精益领导绿带黑带项目小组进行WCM运营管理Y改善，希望公司在成本、效率方面能够有所改观，进一步增强企业的赢利能力，以可靠性为中心运营RCO，达到TPM世界级设备综合效率OEE,实现世界级智造WCM五个零精益管理战略目标。高级RAMS经理坚持可靠性可用性维修性测试性安全性五性设计，将产品DFSS设计提高到一个新高度。高级RCO经理认为精益管理可靠性运行（RCO）才是最安全最经济最高效的精益KPI绩效管理模式。你认为你的企业与世界级经营管理绩效水平还有多远的距离？
一、机械精益管理实施零故障要解决企业成本效率问题
二、机械精益管理故障模式风险评价
三、机械精益管理关键产品状态监测NASA预测性健康管理PHM零故障项目
1、影响生产过程变异的主要影响因素：
一般线性模型: std_dev 与 size, operator, material, machine
方法
|
因子编码 |
(-1, 0, +1) |
因子信息
|
因子 |
类型 |
水平数 |
值 |
|
operator |
固定 |
3 |
Jeff, piet, Scott |
|
material |
固定 |
3 |
Al, Ni_based, Ti |
|
machine |
固定 |
2 |
Mazak, Milacron |
方差分析
|
来源 |
自由度 |
Adj SS |
Adj MS |
F 值 |
P 值 |
|
size |
1 |
0.000001 |
0.000001 |
13.96 |
0.002 |
|
operator |
2 |
0.000002 |
0.000001 |
13.98 |
0.001 |
|
material |
2 |
0.000001 |
0.000000 |
7.93 |
0.006 |
|
machine |
1 |
0.000000 |
0.000000 |
0.02 |
0.900 |
|
误差 |
13 |
0.000001 |
0.000000 |
||
|
合计 |
19 |
0.000004 |
模型汇总
|
S |
R-sq |
R-sq（调 |
R-sq（预 |
|
0.0002377 |
80.99% |
72.22% |
63.43% |
2、关键影响生产效率的因素：
四、机械精益管理TPM实施策略
五、机械精益管理实施效果评估
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