德国的数字化之旅

德国的工业4.0对中国影响非常大,现在国内经常提起的数字化转型、智能制造、工业互联网以及产业互联网,都会引用德国的工业4.0,而德国数字化之旅包含三个阶段:

1、工业4.0;

2、智能服务世界;

3、自治系统

工业4.0只是第一阶段,但第二阶段的智能服务世界、自治系统却很少提及。

德国数字化之旅【此图引自2018年孔翰宁博士组织的Smart Service Welt系列课程】

德国数字化之旅三阶段

在工业4.0之父孔翰宁的带领下,2013年-2015年在德国工程院acatech组织撰写了《SMART SERVICE WELT:Recommendations for Strategic Initiative Web-based Services for Business》报告,并持续推动Smart Service Welt。在2018年汉诺威工业博览会期间,推出了Smart Service Welt的MOOC。在这个系列的MOOC中,孔翰宁将德国数字化之旅分为三个阶段:

第一阶段:工业4.0,从2001年到2003年,重构产品制造过程和工作环境,物联网技术应用于工厂,特点是智能、连接、去中心和自治。

第二阶段:智能服务世界,从2013年至今,重构商业模型和商业生态系统,研究数字经济的商业模型,特点是数据驱动,基于平台,XaaS。

第三阶段:自制系统,从2015年至今,重构社会、法律、伦理,研究数字化对社会的影响,数字化将无处不在。

我认为德国的数字化之旅的三个阶段可以概括为:技术驱动【工业4.0阶段】、商业驱动【智能服务阶段】、影响社会【自制系统阶段】。工业4.0阶段,开始尝试使用IOT技术,领先企业在做IOT的应用试点;而到了智能服务阶段,领先企业已经验证了技术并开始推广,越来越多的企业开始使用物联网技术,这时以商业模式探索为主;当企业广泛应用了新的商业模式之后,将会对社会产生巨大的影响,涉及相关的法律、商业伦理将会发生重大的变化,在未来的数字经济时代,自治将会是主要特点。

借鉴德国数字化之旅,发展中国数字化经济

从历史上看,德国的数字化之旅中,工业4.0,是在2011-2013期间提出;而中国借鉴工业4.0引发的智能制造热、工业4.0热、工业互联网热却是从2014年开始【中国晚了三年】;德国提出智能服务世界概念的时间是在2013年,而中国是在2016年推动数字经济的概念【也是差了三年】,而德国工程院在构建了Smart Service Welt完善的体系后,于2018年推动智能服务世界的广泛落地。因而推动中国数字化转型:现阶段主要以商业模型为主未来需要关注与数据相关的法律、商业伦理的简化

现阶段数字化转型的重点是商业模式的探索,根据孔翰宁组织的MOOC的内容,在推动智能服务时,需要从以下几点考虑:

1、智能服务和商业模型创新;

2、智能服务的技术支撑;

3、智能服务的管理和组织架构;

4、智能服务的最佳实践的推广。

智能服务的特点

1)以用户为中心,跨企业、跨领域协同;

2)通常是数据驱动的服务;

3)敏捷——非常短的发布周期;

4)在规模经济的基础上,数据和算法提升附加值;

5)行业领先者关注以下内容:a)算法,b)平台,c)市场地位和数字化生态。

智能服务的特点也是数字化转型的特点。

Smart Service需要全新的商业模型【数字化的商业模型】

Smart Service有三种商业模型:

1、新的商业基础设施,包括智能产品, 数字化平台,生态,以及员工的服务;

2、新的利润模型:灵活的定价模型,基于智能数据驱动的收入,集成服务;

3、新的价值来源:个性化服务,全新体验,等等。

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