【航天+】卫星应用产业的发展，需要怎样的视角？
11月12日，是网络购物节后一天，无数电动三轮车在京城里穿梭，把满满的货品送到大小楼宇的买家手里。就在这一天，中国国际卫星应用展览会在京举行。媒体在报道本次展会时，用了一个高歌猛进的标题，还给出了一组看上去很美的，甚至是令人惊喜的数据，例如在轨运行卫星超过170颗。不管怎样，相当多业内人士看了这组数据，一方面对此组报道的不严谨表示了意见；一方面，对部分业者仅仅满足于在轨卫星数量，完全高兴不起来。
中国是世界公认的航天大国，通过自己的努力建立了航天器研制和运行体系，新华社提到的数据正是这数十年来不断努力的成果。但是和很多行业一样，航天同样是大而不强。在应用年卫星技术指标、卫星应用的行业渗透率、主要应用卫星器件国产化、航天产业经济总量方面，实在找不到太多可以自豪的地方。用沈荣骏院士的话说，“卫星打了不少，但用得不好。”“……有了很大的进步，但距离需求还很远”。
作为一个第三世界国家，中国取得今天的航天成就当然是很了不起的。但，中国有古话云：“好汉不提当年勇”；“人往高处走，水往低处流”。今天的中国航天产业，无论是主动或被动，都必须面对国际性的竞争。对手不会因为我们是发展中国家而留情，买家不会因为我们艰苦奋斗而偏爱。在迄今为止的卫星整星和大规模卫星应用系统出口中，凡是没有国家出口信贷作为支持的项目，中国企业还没有拿到过一次订单。就拿这次展会来说，在一天的展会上及论坛中，与会者称，并没有见到一位外国观众或者听众。论坛我们且不去评论。回到我国的卫星应用产业，直白地讲，中国卫星应用产业并没有完整的形成，在国际上也没有商业竞争力。
其中的问题是多方面的，包括核心元器件国产化率问题、缺乏大型卫星通信设备制造企业等等。在用户看来，中国的通信广播卫星就是用更大的发射重量、更大的体积，只能提供更小的功率和更小的吞吐量。国内用户对这种情况亦非常不满，更遑论国际用户了。一些企业中标国外卫星通信工程项目后，还是要从西方厂商那里购买设备来搭建系统。
市场是现实而残酷的，无论航天成就在政治上具有多大的意义。各种领域商业市场上的客户，无论是企业还是普通消费者，只关心经济上的得失。当然，航天企业并不是对此无知无觉，相当多企业领导和业务骨干对此情况都痛心疾首。但现有机制决定了，垄断企业没有足够的动力去改变一些不合理的流程、工艺和做法。考核机制对创新和改变所带来的风险没有宽容度，多一事不如少一事成了很多人、甚至是很多有能力的人的无奈的选择。无论企业内部如何强调创新，从目前情况来看，是难以改变这种局面的。
比较现实可行的办法，就是打破垄断。在产业链的各个环节引入竞争。我们已经讨论过“吉林一号”带来的改变，遥感卫星领域已经形成了多家竞争的局面，前景看好。但是必须知道，国内高分遥感产业是在低水平上发展起来的，多年来一直没有形成某个企业或机构垄断的局面，这为商业企业自由生长提供了条件。通信则不然，在国内市场上，无论通信卫星制造商还是卫星通信运营商，都是一家独大，多年来也没有其他机构能打破这种垄断。在各种卫星通信广播的会议和交流中，无数通信精英反复讨论来、讨论去，可以说，却几乎从来没有突破。
今天，军民融合大发展战略和小卫星技术为我们带来了破局的希望。前者意味着更多企业和机构可以加入市场，后者意味着市场门槛大幅度降低。就在这次展会上，我们看到清华大学不但展示了灵巧一号的模型，还展示了自己建设全球移动星座的设想。上海卫星工程研究所也展示了一个非常类似于铱系统的星座构想……只要有新加入者取得成功，就可以颠覆行业规则，原先的垄断企业就可以获得足够强大的理由来自我革命，进而形成一个多赢的局面。
在本次会展的论坛上，出现了一位意料之外的贵宾——王小谟院士。这位中国预警机之父并不是来简单捧场的，他在发言中指出，正在从事天地一体化网络发展战略研究。他说，技术问题比较明朗，而模式问题比较难，如何能把天基系统用起来、与其他系统相联合起来？是需要研究和探讨的。很显然，商业市场对卫星应用并不是没有需求，而是需求被各种不合理的体制、机制给压抑住并且耽误了。打破垄断，释放商业市场庞大需求，这已经形成很多人士的共识，而其所能带来的产业前景也将是无可限量的。这同样又将是一个多赢的局面。
中国卫星产业的未来是光明的，但这不是靠罗列昨日成果就能实现的，天上有170多颗卫星，并不意味着地上有充分的应用，更不意味着产业可以按照这个模式继续下去。（这里不得不提一下，在先后出现的新闻报道中，一则曰是140颗；一则曰是170多颗；有读者截屏发给我们，说，前后一分钟生产出来了30多颗卫星。而国家航天局网站并未给出有关数据，也就是说，我们连自己有多少卫星都还没有说清）。相比美国的在轨卫星规模和卫星应用产业规模，特别是产业进步的活力，卫星应用产业的宣传侧重点，显然关注的重点不同。而产业的发展与壮大，恰恰需要的务实、求进；需要的是时时刻刻的审时度势及危机意识，这一点，民营企业华为，虽然都已经是巨头了，但仍然时刻保持创业时的危机意识。我们要问的是，我们天天喊做大蛋糕，二十多年过去了，蛋糕做大了吗？怎么做大？应该投入哪些资源来做大蛋糕？到底如何联合，才能够逐步形成完备的工业生态？组织生态？应用生态？政策生态？这些，恐怕才是相关部门及组织或龙头企业所必须也应该去面对的。虚胖自大和制约，只会陷产业于更大的危机中。
“吉林一号”刚刚发布图像和视频，航天科技就高调宣布成立商业遥感公司，并公布星座计划，我们刚刚引入竞争机制，航天商业化刚刚起步，就已爆发出巨大的能量。国家及相关组织，应多加扶植这些生机勃勃的新生力量，并将一定的资金，向这股新生力量倾斜。
产业将视线投向应用，政府将精力投向塑造商业环境，人才投向能充分实现价值的岗位，产业的媒体则将宣传侧重点关注到市场、竞争、技术的进步及其技术进步带来的应用和更加高效或物廉价美等，那么，我们才可以期待有那么一天，卫星产业像手机行业一样呈现出百花齐放的局面，变成双11购物节打折促销的内容。那个时候，这个产业才可以说真正成功了。
双十一来袭
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