领导架空下属,但又不说辞退,是什么意思?主要是这3种原因! 2024-08-05 15:34:17 “ 职场智谋 ” 潜心研究古人的智慧,总结提炼智谋精髓,古今结合,详细揭秘职场潜规则以及办公室政治【网友提问】被领导逐渐架空,但领导又不说辞退,领导是什么意思呢? 1、无权干涉 部分下属功高震主,威胁到领导的权力安全,领导为了自身的利益,因此架空下属,既然已经威胁到领导的权力安全,领导为何不辞退下属?其实并不是领导不想辞退,而是没有这个权力,领导只负责工作上的事情,人事问题已经超出领导的权限,无权干涉,既然无法辞退下属,那么只能把下属架空,或者边缘化。这种情况国企比较多,国企人事制度完善,领导不能随意辞退员工,除非员工犯下极其严重的错误,在不能辞退员工的情况下,只能把员工边缘化。 2、不想赔偿 根据劳动法,企业辞退员工,需要支付赔偿金,普通员工都懂这个道理,作为领导不可能不知道,领导没有主动提出辞退,其实就是不想支付赔偿金。企业不想支付赔偿金,那么只能让员工主动提出离职,这时就得使用恶心的手段,以逼迫员工主动离职,前期一般采取架空的手段,一般人被架空都会不爽,一生气也就不干了。如果员工被架空后,仍然不提出辞职,接下来就是打压,各种穿小鞋,反正就是让你不爽,一般人根本无法忍受,最后都会主动提出辞职。 3、预防篡权 领导对待人才,可谓又爱又恨,爱的是他们的才干,能力强的员工,可以为公司创造更大的价值,创造的价值越高,企业赚得就越多。但能力强的员工,普遍不好管理,如果无法震慑他们,就有可能作乱,到时候就有可能危及到领导的权力安全,这就是领导顾虑的地方。部分下属工作能力突出,领导离不开他们,但又害怕他们篡权,所以只能架空他们,权力上架空,工作上支持,你可以干活,但不能涉政,拔掉牙齿的老虎,危害就大大降低。 赞 (0) 相关推荐 管理者为什么要懂权谋?韩非子:为了坐稳位置,避免被下属架空 什么是权谋? 一千个人眼里有一千个哈姆雷特,其实每个人对权谋的理解也是不一样的,在鬼谷子看来,权谋就是随机应变的说服谋略,如果你让韩非子回答,他可能会告诉你, 权谋,就是权力的谋划. 我发现很多朋友想 ... 领导如何防止被下属架空,需要用好这3招,否则位置很难坐稳 职场上,员工努力工作追求更好更高的职位,领导也不是光只会去管理员工,下达命令,还要防止自己被下属架空. 老周刚从总经理升职为副总,跟他同级的几个副总资历都比老周大.有两个人,之前在工作中还发生过一些矛 ... 领导对下属好不好,看这三点就够了,越早明白越好 我们要想在职场上有好的发展,除了自己的工作能力和工作效率,还要和领导有良好的关系.因为你要升职.要想有好的发展,和自己的领导也有很大的关系.一个好的领导会让下属有一种归属感,无论下属遇到什么困难,领导 ... 自古以来,领导提拔下属都是从这三类人选出,如果你不是,没机会 作为领导提拔谁,是个大学问,很多不懂权谋的领导往往提拔能干的人,有成绩的人,而实际上这类人才通常都是恃才傲物的,被提拔上来之后,认为这一切是自己努力得来的,对领导毫不感恩,这类领导内心会斥骂这类人是白 ... 领导对下属的奖赏要循序渐进,不可操之过急... 领导对下属的奖赏要循序渐进,不可操之过急,奖励太快.否则会欲速则不达,尤其对于年轻人,尽量避免多次破格提拔,否则越往后下属权力越大,贡献越高,但上升空间却越少,反而促使能干的下属离开组织.在行政等级受 ... 驭人术:领导驾驭下属,要有一种“城府”,... 驭人术:领导驾驭下属,要有一种"城府",否则,容易被下属利用 驭人术:领导驾驭下属,要有一种"城府",否则,容易被下属利用:真正高明的领导者,在驾驭下属时,往往 ... 领导提拔下属前的单独谈话,最在意的是什么? 有过职场升职经历的人都知道,领导准备提拔下属之前,一般都会单独跟下属进行一次面谈,有些一把手把具体考察投票的事交给二把手去组织,有些一把手会亲自参与整个流程,但是下属晋升之前的面谈工作,非一把手莫属. ... 李亮_领导批评下属的5个技巧,一旦掌握,下属反而感激你 身为领导,在管理下属时,一个主要内容就是奖罚分明.员工有功劳了,要奖励:员工犯错了,出问题了,工作表现不好了,则要对其进行批评.批评下属也是一门管理学问,并不是一件简单的事情,批评得好,能促使下属改进 ... 从前有个领导强迫下属喝酒,当晚就丢了工作 厦门国际银行的一位校招新员工,因为不能喝酒,在公司聚餐之前,就主动向领导报备致歉. "对不起,领导,身体原因,真的不能喝酒." 没用,等到吃饭那一天,他最担心的事情还是发生了. 被 ... 领导提拔下属前都会单独谈话,一般谈什么内容? 有过职场升职经历的人都知道,领导准备提拔下属之前,一般都会单独跟下属进行一次面谈,有些一把手把具体考察投票的事交给二把手去组织,有些一把手会亲自参与整个流程,但是下属晋升之前的面谈工作,非一把手莫属. ... 领导提拔下属的潜规则 领导提拔下属的潜规则