【跟着伟人学管理】1944年3月7日,陈...
【跟着伟人学管理】
1944年3月7日,陈毅到达延安参加七大,一见到毛主席就开始吐槽:“我以前在红四军反对过你,反对错了,这个事情我什么时候都是认账的,但小饶以这个为借口发动黄花塘事件,对我进行否定,我是觉得委屈,是有看法的。”
(这里先解释一下,在1929年五六月间,当时陈毅反对毛主席继任红四军前委书记,并且由自己接任,将毛主席安排到闽西疗养,同时指导地方工作,后被当时中共中央实际负责人周总理所纠正,陈毅迅速、忠实、全面地贯彻执行了周总理指示,在12月28、29日召开的古田会议上,恢复了毛主席前委书记的职务。)
毛主席却平静的告诉他:“作为一个政治家,必须要锻炼忍耐,如果你想谈游击战争的经验,谈抗战的经验,那很好,我可以马上召集一个会议,请你谈上个三天三夜,至于和小饶的问题,我看还是不要提了,一句话也不要提。这件事,华中局曾经有个电报发到中央来,这电报在,你如果想要看,可以给你看,但是我看暂时还是不看为好。”
陈毅回道:“那我就不看了,华中的事也不谈。”
毛主席高兴的说道:“我欢迎你这个态度。”
毛主席随后在4月9日通过书信,4月10日通过再次见面沟通,彻底打开了陈毅的心结,随后陈毅向华中局发电报,主动承认了自己在工作中的一些错误,暂时缓解了和华中局其它领导同志的尖锐矛盾。
在重新返回华中局后,有人问及对毛主席的印象时,陈毅由衷的感慨:“毛主席这10年间,进步特别巨大,这次见面他对我的帮助也是巨大,我是望尘莫及了。”
故事讲完了,那我们从故事中可以学到什么呢?
我们在工作和生活中,难免会遇到各种矛盾,当矛盾影响到我们的工作和生活时,我们就必须要处理,不然当矛盾激化以后,我们就会多一个仇人、多一次恋爱或者婚姻经历。
毛主席处理尖锐矛盾的方式,给我们大家做了一次标准且完美的示范:首先是不谈矛盾,其它的任何事情都可以谈,对矛盾进行冷处理,过了几天或者一段时间,等大家都冷静下来以后,再以其它的事情作为借口,旁敲侧击,以双方共同的利益和目标来打动对方的理智和情感,继而唤醒双方曾经拥有过的情感和美好回忆,从而使矛盾得以化解。
这种方法可以化解我们所遇到的大部分矛盾,
不管是我们和他人之间,还是其他人之间的矛盾。
大家好!我是一个60后“帅小伙”,闲暇之余,聊聊职场,讲讲趣闻轶事,分享一些实用的经验和体会,可以【免费关注】支持一下吗?
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