精英律所集结号起航！中联官宣亮相，发力中国领先律所
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10月22日下午，陆家嘴黄浦江畔，上海市律师行业领导、嘉宾，中联律师事务所全国总部管理机构和各地代表一齐向前推动手杆。随后，“中联律师事务所扬帆起航”的金色大字喷薄而出，中联律师事务所正式官宣亮相。
这家全新的国内大所由前中世律所联盟部分国内成员所共同发起设立，是成员所品牌一体化紧密发展的升级转型，在不到一年内逐步在上海、重庆、广州、贵阳、成都、昆明、大连、天津、南昌、郑州、海口设立办公室，另有武汉、兰州等地正在筹备阶段，成立即拥有执业律师1000余人，跻身全国律所规模20强，令全行业为之侧目。
▲上海市司法局党委书记、局长 陆卫东
陆卫东表示，上海作为中国现代律师业的发源地，法律服务市场高度开放。上海市司法局会继续支持规模化律师事务所的发展。希望中联律师在内的广大从业者作为中国特色社会主义法治工作者和全面依法治国的一支重要力量，加强党建引领，坚持正确的政治方向，为上海“五个中心”建设和国家法治建设贡献智慧和力量，不断创造律师业发展的新辉煌。
▲上海市律师协会会长 季诺
季诺代表上海律师协会热烈祝贺中联律师事务所的成立。他表示中联官宣在全国律师行业被高度关注，是中国法律服务业发展的重要里程碑。中联凝聚了中国律师恢复重建40多年来几乎所有的经验和传承，为上海乃至全国律师行业的发展注入了新的活力。衷心期待中联继续探索法律服务新机制，成为律师业风向标，成为律所管理创新引领者。
▲上海市自贸区陆家嘴管理局副局长 袁冶锋
袁冶锋代表上海自贸区陆家嘴管理局向中联律师事务所的官宣表示衷心地祝贺。并希望中联今后能够加强与自贸区的充分合作，积极参与引领法治建设，积极宣传上海，推广引领区政策，为全国各地的客户充分利用上海作为国际国内双循环的节点枢纽作用创造更多的渠道和条件。
▲中联律师事务所全国管委会主席 韩德云
中联律师事务所全国管委会主席韩德云代表全体中联同仁对领导、嘉宾的到来表示热烈欢迎，并就全国各地尤其上海司法行政主管机关对中联设立过程中给予的大力支持，以及全国律师行业和社会各界朋友的亲切鼓励表示最衷心的感谢。他表示未来中联人将能各尽所能，打造最好的中联，并充分依托上海海纳百川的优势，坚定发挥一个品牌下的紧密合作特色，积极协调全国资源，为党和人民再立新功，再创佳绩。
▲中联律师事务所全国执委会主任 周波
本次中联律师事务所官宣仪式由中联律师事务所全国执委会主任周波主持。
霍金路伟国际律师事务所全球CEO及国内数十家律所事务所的行业同仁也特意为中联官宣发来视频祝贺。
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中国各地的法律市场发展严重不均衡，东部地区律师创收达到1200多亿，占全国律师创收的6.3%，占绝对优势。而西部、中部、东北地区的律师人均收入都在全国平均值以下。
中联希望通过打造更多区域头部律所的方式，引领区域市场的发展，缩小东西部差距，由此推动全国法律服务均衡发展，成为既有规模又有品质的法律服务提供者。
韩德云说，区域差异永远都会有，但服务品质应该一样。
如何兼顾规模和品质，是当前行业面临的难题，而中联具备先天优势。中联的各地办公室多为各自区域内领先的优秀律所，在2021年司法部全国优秀律师事务所表彰中，中联成都、贵阳、大连办公室——即四川矩衡律师事务所、贵州君跃律师事务所、辽宁法大律师事务所，获评“全国优秀律师事务所”称号。
全国优秀律师事务所
如何让这些律所在成为中联区域办公室后，继续保持领先？目前，中联采用“N+1”发展模式，“N”指中联地区办公室，即联盟成员所转换设立的一级分所，“1”则指包括上海在内的所有地区办公室，共同发起打造“中联律师事务所”这一全国性品牌。在这一模式下，中联能够成建制地保留各地原有的经营机制，完整延续律所的原有客户资源和当地影响力。
在管理机制方面，中联采用“全国管理总部+各地办公室(一级分所)+二级分所”架构，各区域办公室均为同一层次管理单元，以授权集中和区域自主相结合的方式进行管理。由中联全国总部管理机构决定品牌集中管理事务，同时赋予各地区办公室充分的自主管理权，保证各地区办公室能够最大限度地针对当地差异化情形，提高在当地市场的整体竞争力。
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近年来，中国律师人数显著增长，律师队伍发展到约52万人，律师事务所达3.4万家。在行业竞争日趋激烈、全国性品牌大所纷至沓来的大背景下，只有主动做出改变，积极拥抱变化，才有可能找到新的出路。
▲中联律师事务所全国监事会主席 杨家君
中联律师事务所全国监事会主席杨家君主持论坛。
▲全国律师行业党委委员、第九届中华全国律师协会副会长、天册律师事务所主任 章靖忠
全国律师行业党委委员、第九届中华全国律师协会副会长、天册律师事务所主任章靖忠在论坛致辞中表示，传承与发展是关系律师业百年大计的重要话题，也是律师业发展中永恒的话题。尽管全球市场充满不确定性，但中国法律业依然很活跃。未来怎样抓住机遇实现更好的发展？希望论坛给大家启发。
▲霍金路伟国际律师事务所主管合伙人 邹国荣
霍金路伟国际律师事务所主管合伙人邹国荣分享了“2020-2021全球法律市场观察”。2020年，全球法律服务的市场不仅没有像其他行业一样萎缩，反而有了相当程度的增长，整个法律服务市场规模达到了7137亿美元，从2015年起算，年复合增长率达到了3.4%。大胆预测的话，法律服务市场将以4.9%的增长率，增长到2025年的9082.6亿美元，有着充分的发展前景。
▲智合创始人、董事会主席、首席执行官 洪祖运
智合创始人、董事会主席、首席执行官洪祖运进行了“四大趋势、三大变革—2021年中国法律市场观察”主题演讲。法律服务业与经济发展的脉搏同频，未知和风险并存。当前法律服务市场正发生着律师人数高速增长、东西部不平衡、规模化、全球化4大趋势，以及虚拟律所崛起、跨界融合与竞争、替代性法律服务三大变革。虽然全球局势与市场需求的变化给中国法律市场带来不确定性，但秉持长期主义的发展理念，必将迎来更高质量的发展。
杨兴权表示，党建本身不是目的，最终目的是所建。党建只有真正为律所创造价值，才会有生命力，可持续发展。高剑生表示，要发挥党建在律师事务所规范化管理中的作用，首先要建章立制，让规范立起来，其次要完善机制，把规范落地。邹晓黎表示，律所党建应该从规范性工作和创造性工作两个方面来考虑。薛军提出，律所规范化管理应该从加强律所的组织能力建设上面多去思考。翟玉华总结到，党建是律所发展的第一生产力，要建立完备的管理制度。
杨玉芙表示，双循环背景下，至少要考虑思维模式的新要求、业务结构的新变化、执业方式的新选择、管理方式的新提升四个维度。张工强调，在百年未有之大变局下，律师行业要在积极研究自身特点的情况下突破瓶颈，探索新发展。孙卫星提出，律师行业不仅要学习大势，还要注重创新。鹿斌分享了“走出去”的成功经验以及“双循环”实例。冯加庆表示，中联独特的“N+1”模式给整个律师界带来了一缕清风，上海律协高度关注。希望有能力在双循环中起到更大作用的律所练好内功、做大做强，伴随中国公民、中国企业走出去。希望以中联为代表的上海律所能够在双循环中弯道超车。
张利军提出，有什么样的青年律师就有什么样的律师事务所，要高度重视青年律师。李春光表示，要让青年律师发挥作用，应该先让他们有能力发挥作用。罗金云表示，青年律师是掌握新技术、最了解行业发展的一支队伍。张玲从经验出发提出建议，要更多发掘青年律师的自身特色和他所擅长的领域。杨闰从实际出发，提出要给青年律师体面生活的保障，高于城市平均水平的待遇，满足他们的日常生活需要。
总结环节，中国民主法制出版社法宣在线总编审刘桂明指出，行业发展到今天，必须要谈传承与发展。中联的模式是一种创新和超越，是先有其他办公室，再有中联。实现中国律师全行业的发展，靠党建、靠创新、靠青年律师，要看到个体，更要看到整个地区、整个中国、整个未来。
从主旨演讲到圆桌讨论，嘉宾们结合自身实践，讨论热烈。此后，“中联高峰论坛”拟每年举办一届，成为业内外预研预判发展趋势、共研共享前沿领域、共促共进改革创新的交流平台。
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“为什么放弃经营多年的品牌挂上'中联’的字号？”——这是中联律师事务所全国管委会主席韩德云以及中联各地办公室主任被问得最多的问题。
问题的答案，韩德云已经在反复思忖中熟稔于心。他分析到，20年以上的老所，都面临新老交替的问题，是把原来的品牌原封不动地交给下一代人，还是与时俱进地把这个平台做大，再进行交接？
在这个选择上，韩德云从无犹豫，如果不拥抱变化，律所品牌在未来几年内很可能就会走向没落，与其坐以待毙不如主动寻找出路，这个放弃是顺应趋势的放弃，是自我转换革新的发展。
中联全国执委会主任周波的态度同样坚定，并且代表了中联大部分办公室主任的想法：“整个律师行业走到了现在，大家都觉得要有必要做这件事情。”
因为共同的选择，中联各地办公室走到了一起，共同发起设立中联。所有地区办公室都是中联品牌的发起人，各地区与总所是平等、平行的关系，而非隶属。周波强调，办大所一定要坚持大家的事大家办，只有这样，品牌才能建立起来并传递下去。
因此，中联的第一个文化基因就是包容。“经过一段时间的发展，如果中联做得很好，可能还会有更多朋友进来。我们始终保持开放、包容的心态。”周波表示。
中国律所的规模化发展仍在继续，但业内更加关注规模化的质量。在纯粹的人员叠加之外，大所需要通过更有效地内部整合更好地匹配市场需求。客户需要的不仅仅是人多的律所，而是具有良好运行机制、业务专精、能够创造价值的律所。
中联秉持着“合作、进取”的发展理念在《中联近中期战略发展纲要(2021-2030)》中设立了清晰的发展战略和阶段推进计划，将在管理机制、执业方式、人才培训和业务资源整合等方面切实推进中联在全国的一体化发展。并计划在2030年前把中联建成为规模品质兼具、品牌一流的新型全国大所。
目前，中联已在逐步完善管理制度与运营模式、统一执业标准与服务能力、全力打造全国一体化的专业平台。
下一阶段，中联还将进一步按照“N+1”的全新路径，不断推进各地在管理机制、人员、业务、资源上的对接融合，助推中联品牌在全国形成广泛影响力，成为法律行业发展的中坚力量。
许多个优秀的“N”结合成一个紧密的“1”，在授权集中和区域自主相结合的方式下，中联探索出了兼顾规模和品质的新模式，也形成了有别于其他大所的特殊优势。
这群律所中精英选手的联合，令行业充满期待，他们踏出第一步的探索会否形成一条新的道路？强强联合之下，律师行业是否有望迎来规模与质量并举的新时代？缩小东西部法律服务业差距可以做到吗？
无论如何，他们的探索都会给行业留下宝贵的经验。中联已写下了不平凡的序曲，共同期待开启更华丽的篇章。
★ 传承与发展2021 ★
END
来源丨中联律师
综合撰稿丨廖丽君