管理的4C模型是提升团队执行力的有效方法...
管理的4C模型是提升团队执行力的有效方法,它包含四个行动:
① 布置任务要清晰(Clarity):确保员工100%理解工作
② 承诺工作要真心(Commitment):发自内心的承诺
③ 胜任工作要到位(competence):不仅是能力,还有态度
④ 控制工作要全面(Control):事前、事中、事后的控制
何时用?
作为团队的领导,要提升团队执行力时,可以采取4C模型。
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管理的4C模型是提升团队执行力的有效方法,它包含四个行动:
① 布置任务要清晰(Clarity):确保员工100%理解工作
② 承诺工作要真心(Commitment):发自内心的承诺
③ 胜任工作要到位(competence):不仅是能力,还有态度
④ 控制工作要全面(Control):事前、事中、事后的控制
何时用?
作为团队的领导,要提升团队执行力时,可以采取4C模型。