管理高手：管好自己、管好下属、理顺事情 / 四六文摘

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管理高手：管好自己、管好下属、理顺事情

在职场上，管理高手，只做好以下三件事：
1.管好自己

2.管好下属

3.理顺事情

管好自己

➤1.明确自己的权责

管理高手通常会结合公司的管理组织架构图、管辖部门的实际情况，将自己的权责进一步细化明确，不仅要让自己明确自己的工作权责边界，更会精准告诉自己的下属，以便在带领团队奋斗前行的过程中，团队各成员能各行其责，协同发展，实现共赢。

➤2.管好自己的言行

在其位谋其政。

管理者的一言一行，都会给团队成员带来不可估量的影响，所以，管理高手都是一位非常注重自己言行的人，什么话该说，什么话不该说，话怎么说，用什么语气说，用什么词语说……正所谓管理无戏言，其次是自己的工作行为，什么事该做，什么事不该做，事要怎么做，事要怎么管，用什么方式管更好……正所谓上梁不正下梁歪。

➤3.管好自己的形象

管理者是团队的旗帜，是团队的标杆，所以说，团队的工作形象其实就是管理者形象的真实写照。

管理高手非常注重自己的工作形象，从头到脚，都给人一种职业化的装扮和亲民的感觉，绝对不会在工作场合随便穿戴，时刻牢记自己的身份。

➤4.明确自己的目标

没有目标的人犹如一艘没有航向的轮船，作为一名管理者，若自己目标都不明确，怎么带领团队正确前行？所以，管理高手都会明确制定自己的工作目标，包括年目标、月目标、日目标，并将自己的目标与团队的目标融合在一起，与团队一起努力奋斗。

➤5.规划自己的工作

管理高手一定是一位以目标为导向的人，所以会根据团队的工作目标规划自己的月工作、周工作、日工作，带领团队有方向、有目的的奋斗前行。

管好下属

➤1.明确下属的定位

管理高手会结合公司的组织架构和管辖部门的实际情况，策划明确部门的架构图，明确部门每个人的工作定位，防止在工作开展过程中，出现盲、乱的现象。

➤2.明确下属的权责

明确部门每个人工作的权限与职责，确保每个人每天上班都知道自己的工作方向与内容，有效避免等待工作指令造成的浪费现象，有效提升了工作效率与质量，融洽了团队的工作氛围。

➤3.明确下属的行为

管理高手会结合公司的工作行为规范，建立部门的工作行为规范（规章制度），提升团队的工作职业化，赢得其他部门对自己所管辖部门的认可与赞赏。

➤4.下属的工作目标

为了避免团队成员在做事过程中出现偷懒耍滑的情况，管理高手都会根据各成员所负责的工作内容与权责明确各自的工作奋斗目标，并定期考核激励，确保团队成员工作的持续积极性与主动性。

理顺事情

➤1.理顺做事的流程

管理高手会结合部门的管理架构图，将自己管辖部门的工作内容细化为不同的版块，明确不同版块工作的流程，确保各版块相互衔接顺畅，从而提升部门的整体工作效率与质量，有效降低部门的内耗。

➤2.理顺做事的标准

一件事情若没有标准，必然会出现不同的人执行产生不同的结果，不同的人对同样的事情有不同的认知，为了避免出现这样的情况，管理高手都会在结合公司的标准规范明确自己管辖部门的工作标准规范，以便精准指导团队成员正确做事，提高团队做事的质量与效率。

➤3.明确事情的奖惩机制

为了确保团队成员清楚认识到事情做好、做到位可以享受什么样的好处，做不好、做不到位需要承担什么样的责任，管理高手通常会结合部门的工作内容，建立明确相应的工作奖惩机制。

管理高手：管好自己、管好下属、理顺事情