员工转介绍提成比例，牙科老板不会计算，奖励没有意义

一家新开业的牙科，具体情况如下：五台椅位，12名员工，人流量是1-2人一天。这家牙科应该给牙科员工多少转介绍提成更合适呢？欢迎您积极评论、分享。

建议牙科老板给出高于百分之二十以上的转介绍提成。原因一、牙科员工对牙科发展前途表示担心。想留住员工很有必要增加工资。原因二、刺激牙科员工工作积极性，让员工积极为牙科引流，改善客户少的情况。

一家老牙科，具体情况如下：7台椅位，23名员工，人流量是40-50人一天，已经开业10年。这家老店应该给牙科员工多少转介绍提成，更利于牙科发展呢？建议牙科老板没必要给太高提成。原因一、牙科目前经营状况，不缺少固定客源，且老客户忠诚度较高。原因二、牙科经营状况稳定，牙科员工稳定性高，没必要投入太大成本来稳定员工。原因三、牙科营销成本低，盈利水平相对较高，可以转换牙科经营策略。

牙科每一年固定的成本与牙科活动营销投入的资金，都需要牙科老板仔细计算。否则会让牙科投入成本却打了水漂。欢迎大家交流、补充。牙科暑期开展活动，在商场门口发放扇子，扇子上印有牙科LOGO。连续5年，每年送一万把扇子。想要取得效果，在扇子上面贴一个代金券。新客户来到牙科，可以根据是否拿着扇子上的代金券，来计算发扇子活动是否有效果，收益如何。

牙科一名小牙科医生，目前只精通牙周，只会做简单的项目，但接诊了一位正畸的客户，如果牙科老板不给转介绍费，不给专科医生或是新牙科医生提成，会引发严重的后果。

后果一、牙科医生能力有限，将有需求的客户转给其他同牙科的医生后，没有任何好处。因此很有可能这名牙科医生就不进行转介绍，导致牙科损失客户。

后果二、牙科医生为了利益，强行做自己不会做的项目。例如有客户需要进行种植牙，牙科医生不会做，就给客户做了个义齿。损害消费者利益，也不利于牙科未来发展。

有的牙科老板创业初期，规模较小，不足5台椅位，这样的牙科该如何在激烈的市场竞争中占据不败地位呢？牙科老板要记住，牙科服务的真谛是：让每一位来过牙科的客户对牙科产生深刻印象。牙科客户待的时间最长的地方就是牙椅上，因此客户记住的往往不是牙科奢华的装修。牙科虽小，但服务做得好，不仅仅能留下老客户，还能提高转介绍率，口碑取胜的牙科才能发展得更快。